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最新銀行主管競聘演講稿

演講稿1.54W

演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在日常生活和工作中,很多地方都會使用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編爲大家收集的最新銀行主管競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

最新銀行主管競聘演講稿

最新銀行主管競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

出人才,競爭出活力。感謝組織爲我們創造了一個展示自我、鍛鍊自我、提高自我的好機會。參加今天財務主管的,我的心情非常激動。因爲這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

今天之所以敢走到講臺上參加財務主管的競聘除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優勢:

一是我熟悉國家財經制度,具有嫺熟的工作經驗。自工作以來,我幾乎一直從事財務相關的工作,一直與“錢”打交道,一干就是六年。“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收穫。多年的財務工作經歷,使我積累了豐富的財務工作經驗,鍛鍊了我較強的財務管理能力,對財務數據中出現的問題,我都能在最短的時間內給予解決。我在管理中心任會計及委派時代賓館主管會計,併兼職工會技協會計期間,多次被評爲工會財務工作先進個人、芙蓉杯先進個人及時代賓館最佳管理者的光榮稱號。所有這些都爲我做好事業部財務主管工作提供了保證。

二是我具有較強的吃苦耐勞、勇於創新的敬業精神。我受過傳統的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神,爲了完成繁重的工作任務,我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點,從來不計任何報酬。同時,這些年來,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都爲我做好事業部財務主管的工作提供了可靠的保障。

三是我具有較強的管理能力和組織協調能力。工作二十多年來,不僅增長了我的人生閱歷,昇華了我的人格魅力,還鍛鍊了我較強的組織管理能力。特別是在我擔任時代賓館會計主管期間,更加鍛鍊了我較強的組織能力,並在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時,多年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在專業知識、管理水平、財務管理能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我紮根於xxx時代賓館,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

另外,值得一提的是,我瞭解我們公司財務規章制度,並且有多年的財務工作經驗,工作起來更能得心應手。特別是在我擔任時代賓館主管以來,最大限度的掌握和了解了集團的財務管理技巧和辦法,對財務管理方案的制定、部門的管理及與其他部門的協調方面我已輕車熟路。

金無足赤,人無完人。在這裏,我也願意坦誠地把自己已經認識到的'不足之處彙報給大家。主要有兩點:

一是口語表達能力不強,自信心不夠。目前,我正在自學國際成功學大師卡耐基所著的成功學及陳安之的演講學,我想通過循序漸進的方式使我的口語表達能力儘快提高。成爲一個有口才有能力,有內涵有魄力的一名財務主管。

二是知識結構仍不完善。工作之餘,我一直沒有放棄對專業知識的學習,通過努力,我於20xx年完成會計本科的自學考試,並取得學士學位。現已通過中級職稱考試。

下面,我根據我擔任會計主管以來談一下對財務主管的認識。我認爲,事業部財務主管不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。財務主管是整個企業重要核心部門之一,而財務主管是這個部門的首席指揮者,他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務管理計劃和積極完善公司各項財務管理方案,制定一系列內部管理制度,做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金,爲公司快速發展提供保障。

請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上事業部財務主管的領導崗位,我將牢記使命、不負重託,更好地肩負起集團裏各位領導、同事們對我的囑託,勤奮工作,紮實苦幹,切實做好事業部財務管理工作,具體來說,我將做到以下幾點:

第一,樹立四個意識。

二是全局意識,站在局領導的角度看問題,想問題,爲領導排憂解難。

三是意識,不斷探索事業部財務管理的新路子、新方法。四是管理意識,認真將集團公司的各項財務制度落到實處,做到聚財有道,用財有方、盡最大努力把各項經費管好用好。

第二,積極做好事業部的管理工作。

工作中,我將做好各項經營成本的管理工作,制定有利於調動內部人員的積極性的各項制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期對支出做出預算,計劃開支,合理分配資源,以保證事業部業務發展所需資金。

第三,健全財務管理制度,嚴格執行集團公司各項管理條例。

我上任後,將健全和完善事業部財務管理制度,儘快瞭解和掌握已建立起來的合同管理體系,並根據自己的經驗進一步完善合同管理。同時,在工作中,我還將狠抓各項業務的收入落實情況,做好人員的管理工作,讓職工知道怎麼去幹,如何去幹。

第四,廉潔自律,正確使用權力。

財務主管在履行職務過程中具有一定的決策權,但權力是組織和領導賦予的,是全體職員給予的,是爲更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們集團公司的各項廉潔自律規章,正確使用手中的權利,主動接受集團領導和員工的監督,做到廉潔從業,絕不以權謀私,讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年青力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,爲集團公司的快速發展而奮鬥終生!

我的完畢,謝謝大家!

最新銀行主管競聘演講稿2

各位領導,各位同事:

大家好!

我要競聘的崗位是信貸催收崗。我是第一次登上這個競聘演講臺,對於我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力競聘銀行催收主管演講稿精彩開場白。因爲,我知道競爭上崗是人事制度的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰,必須練就真正的本領。今天,我能夠勇敢地站在這裏,也正是說明了這一點。內心不僅充滿了捨我其誰的信心,同時也做好了勇挑重擔的準備競聘銀行催收主管演講稿精彩開場白。

我現年歲,大專文化程度,助理經濟師職稱。

具備良好的思想品質和政治修養。我十分注重加強自身的政治思想修養,思想上向黨靠攏。經過幾年信貸工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高。

我深知信貸崗工作十分重要,這主要體現在擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,信貸崗工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在信貸崗工作的同志就像忠誠的狗,老實的.羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘爲人梯。如果我競聘成功,我的工作是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我社信貸實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當信貸客戶之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點。

我能夠嚴格要求自己,恪盡職守。我一直把“愛崗敬業,開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心的投入。始終認爲,幹好事業靠的是忠於事業,靠的是一絲不苟的責任心,並能夠充分發揮主觀能動性,開拓創新,注重實效。任信貸催收工作以來,取得了較好的成績。

競聘是爲了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,積極配合部室領導,以創新爲動力,以健全規章制度爲基礎,以完善管理爲手段,以提高工作質量爲目標,當好助手、參謀,求真務實,創造性地開展工作。

第二,認真做好本職工作,努力完成領導下達的各項任務。我堅信我能勝任信貸催收崗。今後,我將繼續做到遵紀守法,愛崗敬業,與大家一起營造一個團結、奮進、活潑、富有凝聚力的集體,使催收的各項工作更上一層樓競聘銀行催收主管演講稿精彩開場白。

在今後的工作中,我將加倍努力學習,不斷地充實完善自我,找出自身的不足和差距,在本職崗位上做出更加優異的成績,如果領導能聘任我到信貸催收崗位工作,我將做到業務精通、勤政廉潔、作風優良,認真執行金融法規和各項規章制度,爲信合事業作出貢獻競聘銀行催收主管演講稿精彩開場白競聘銀行催收主管演講稿精彩開場白。謝謝大家。謝謝!

最新銀行主管競聘演講稿3

尊敬的各位領導、同事:

我叫**,現年25歲,中共黨員,畢業於**大學。感謝領導給我這次機會讓我面對機遇,迎接挑戰。

參加工作近一年半的時間我不斷學習實踐,自己的理論水平、業務技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優勢有以下三點:

一是有嚴於律己、誠信爲本的工作作風。我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”爲信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。在工作中,廉潔自律,與客戶既做知心朋友,又保持一定的距離,爲人處事的作風得到領導和同志們的充分肯定。

二是工作能力強。在近兩年的.工作中,積極主動,始終堅持“學以致用”的原則,努力把學到的知識應用到實際工作中去,取得了較好的成績。在領導同事們的幫助下,開拓思路,積極探索收回不良貸了款的有效方法。一年半的時間收回貸了款420萬元,佔前任客戶經理放貸額的50%;參加清收競賽,清收不良貸了款及利息共計68.3萬元。

三是綜合協調能力高。在大學擔任四年學生會主席的我,參加工作後更加註重社會經驗的積累。認真領會聯社對各項工作任務的要求,爭取工作主動性,使自己在學好業務做好本職工作的同時,較好的處理各種業務及關係。 如果我如若有機會上崗,我將會採取以下四項措施來保證做好工作:

其一,正確理解領導決策意圖,認真落實執行到位。對上做好領導的左膀右臂,充分發揮參謀助手作用,認真領會把握領導指示,深刻理解指示精髓,將安排的工作落實到位;對下積極組織帶領本科室同事,創新方式,周密運作,最大限度地發揮主觀能動性,使部署的各項工作任務得到圓滿完成。

其二,擺正位置,理順關係,服務全局。面對管理和被管理的雙重角色,時刻找準自己的位置,知曉分寸,弄清楚該幹什麼和不該幹什麼。理順科室與主管領導、科室與科室、科室與同事、科室與自己、科室與外協單位之間的多層管理關係,做到不越位、不錯位、不失位。堅持“三多三少”,即多一點謙虛、少一點盛氣,多一點自勵、少一點自負,多一點奉獻、少一點抱怨的原則。牢固樹立服從意識、甘當配角意識,以健康向上的心態、飽滿的工作熱情,服務於領導、服務於組織、服務於集體。

其三,敬業愛崗,盡職盡責。牢記爲民服務宗旨,遵循求真務實原則,發揚踏實耐勞精神,以爭取“零誤差”爲工作目標,不斷充電,豐富熟知業務知識,培育良好職業素養,通曉業務操作技能,立足本崗本職,勤勤懇懇謀事,紮紮實實做人。工作上即當指揮員,又當戰鬥員,即謹慎冷靜,又嘗試創新,做實幹型、智慧型的中層幹部。始終堅持沒有最好,只有更好,讓領導省心、放心,幹出較佳的工作業績。

無論競聘成功與否,我都會以更加飽滿的熱情、紮實的工作、務實的作風,提高自身素質,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

謝謝大家!

最新銀行主管競聘演講稿4

各位領導、各位同仁:

大家?下午好!我是來自坐班室的主任xxx。

加入農行這個溫暖的大家庭已經13個年頭了,今天站在這裏,我一方面感到非常榮幸參加這次銀行會計主管競聘,另一方面感到無限感慨,因爲我人生最美好的青春年華都是在這裏度過的。正是出於對農行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與銀行會計主管競聘。

首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,紮紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

此次參加競聘除了我對自己能力的自信外,還源於以下幾點優勢:

一是具有較強的工作作風和責任心。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的.是一絲不苟的責任心。不管是在我擔任客戶經理期間,還是在擔任坐班主任以來,我都認真做好本職工作,始終嚴格要求自己。

二是熱愛金融事業,具有嫺熟的工作經驗。參加工作以來,我先後從事很多工作,對我行的諸多業務都有了較爲深入的瞭解。13年來,不同的工作性質鍛鍊了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。應該說,這些年來,我對行裏的情況瞭如指掌,不管是在做儲蓄、會計、綜合員,還是在擔任客戶經理、坐班主任以來,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛鍊,也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在會計管理能力、工作實踐經驗等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

三是我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛鍊,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任坐班主任以來,更加鍛鍊了我較強的組織管理能力,這爲我做好以後的工作打下了基礎。

四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇於創新的精神。我出生於一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神,爲了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。

金無足赤,人無完人。在這裏,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關網絡會計電算化、寫作、財務管理方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成爲對網絡會計知識、財務知識、經營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。如果承蒙領導厚愛,讓我競聘成功,我將牢記使命、不負重託,更好地肩負起行裏各位領導、同事們對我的囑託,勤奮工作,紮實苦幹,切實做好會計管理工作;我將把新的崗位當成幹事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說,我將做到以下幾點:

第一、強化櫃面業務操作風險防範能力。

投資放貸存在較高的風險,區分可貸與不可貸關係到櫃員專業技能的高低,除此還有一個潛在因素就是關係網。作爲銀行會計主管競聘,我將積極組織櫃員學習政治理論和業務知識,開展崗位練兵,做好櫃員的業務素質檔案和質量考覈檔案,堅持“六個一”活動;有計劃的提高櫃員的政治理論水平、業務素質和專業技能,提高員工風險防範能力。

第二、加強對網點及櫃檯的管理力度,狠抓財務管理,健全各項管理制度。在管理上,我將建立機制,突出創新。不斷在機制創新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規範人、以制度激勵人的長效管理機制。另外,我還將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極爲做好各個營業網點及櫃點的管理工作出謀劃策。做好網點的會計結算制度、規定、實施細則的組織執行工作,建立完善的內部管理程序。提高營業網點會計業務覈算質量,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。

第三、進一步加強財會電算化建設。財會電算化已經成爲了當今財會工作的發展方向。所以我認爲,在這方面,不僅要投入資金進行建設,更重要的是。要區別於傳統的財會制度,根據電算化的特點建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度。以切實提高工作效率和工作水平。

第四、我仍將一如既往加強自身素質的培養。爲了更好的開展工作,我將通過加強業務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鑽研最新的財務管理方向和手段,協助主任帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,並做好本部門人員的業務知識培訓工作。使本部門會計人員在工作中提高實際操作能力。

的各位領導,評委,同事們,香港首富李嘉誠說過,大材小用,基本沒用,因爲大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用,基本有用,因爲小材大用有利於激發人的潛能。希望借我們行人事的“東風”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如願,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最後,我想說,作爲會計主管,目前我或許不是最優秀的,但我一定做最努力的,請大家相信我,考驗我!

以上就是我的競爭上崗演講,謝謝大家!

最新銀行主管競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天,我非常榮幸有機會參加這次會計主管的競聘,本次競聘的是xx支行會計主管。

首先請允許我自我介紹一下。我叫林曉鳳,現年33歲,本科學歷,計算機三級,普通話二甲。我曾先後在中國銀行、xxx信用聯社、xx農商行三家單位從事過信用卡受理審覈、綜合櫃員、對公櫃員、客戶經理等崗位。參加工作以來我以優異的成績通過了單位各類考試,並獲得過個人營銷能手等稱號。目前正在準備考中級會計師,以期不斷提高自身專業素質,拓寬自身知識面。

本次競聘,主要分四部分講述。

我認爲,會計主管工作是協助行長做好本專業的各項工作,主要是會計檔案管理與財務管理、會計基礎等級工作與優質服務工作、提升業務技能、領導和上級主管部門交辦的其他工作等。

首先有豐富的工作經驗和專業素質,使我有能力勝任此崗位。其次,具備良好的溝通能力,使我能及時有效地解決突發事件。同時,我有着良好的組織管理能力和協調能力,能快速理解上級傳達的內容,協調轄內員工完成任務。

會計基礎工作:20xx年的情況是規範化達標,爭取20xx年完成xx支行二級單位達標,爭取20xx年、20xx年xx支行一級單位達標。

業務技能工作:20xx年的技能比賽情況是十名後,爭取20xx年在全行技能比賽中,xx支行進入全行前九。爭取20xx年、20xx年進入全行前七。爭取每年業務技能考覈全員一次通過。

優質服務工作:20xx年之前未參加評比,爭取20xx年、20xx年xx支行評爲浙江農信文明規範服務示範單位,爭取20xx年爭取評爲浙江農信品牌文化示範單位。

如果競聘成功,在xx支行目前的基礎上,我通過以下工作措施來加強合規建設,規範櫃面操作、技能練兵和搭建會計學習交流平臺,更好的服務支行、服務客戶。

“合規管理、防範風險”觀念,使我們時時、處處、事事應堅持的一個原則。在合規建設上,我認爲首先高度重視上級檢查發現的`問題,及時進行問題剖析,深度挖掘可能存在的風險點,限時督促整改已發生的問題,反思並避免再次出現相同違規情況,確保今後依法合規。

其次每季度開展合規教育培訓,並現場進行合規考試,每年對轄內進行一次合規文化競賽。

第三加大查處違規行爲力度,做好操作風險源頭控制,營造良好的合規文化氛圍。

首先每月組織全員認真學習培訓會計業務知識,加深全體幹部員工對會計基礎工作的瞭解,共同促進支行的會計基礎規範化建設工作。

其次制定櫃面業務月小結、季度自查制度,紮實有效地開展自查、整改工作,及時瞭解會計基礎工作的自查和整改情況,及時總結,並對薄弱點進行輔導,從而加強櫃面業務操作規範化、業務處理效率、會計整體覈算質量等會計基礎工作。

第三充分利用會計事後監督系統、電子檔案系統等輔助系統,開展實地盤點、現場面談、錄像回放、資料查閱等多種形式督促員工對日常工作存在的不足及時學習整改

首先要爲客戶提供更加優質的日常服務。

其次組織每週、每月網點服務明星大衆評比,讓服務常抓不懈,加大監督的力度和廣度,形成多層面全方位立體化的監督體系。

同時,開展多層次活動,樹立團隊精神,增強整體凝聚力,爭取把服務工作做得更遠更大,如結對山區貧困兒童、看望敬老院孤寡老人、開展反假幣和反金融詐騙法律法規知識宣傳活動、組織支行轄內網點間的優質服務比賽活動等。

首先完善並健全崗位責任制、內控制度,使業務學習常態化,確保規範、安全的經營。

其次加強組織部署,推進技能練兵常態化。進行每週定期集中訓練,每月組織考覈,對考覈實行現金獎罰與崗位交流,從而促進員工技能練兵工作。

第三發揮優良傳統,注重細節,逐項序時跟進落實,鼓勵師徒“傳、幫、帶”。成立師徒教學團,從每月考覈與師徒“傳、幫、帶”選拔優秀員工參加總行比賽和幫助落後員工,從而提升整個團隊的業務素質。

尊敬的各位領導,評委們,參加這次競聘,無論結果如何,不會改變我對事業的忠心,我將全力以赴做好工作。

我的競聘演講結束。

謝謝大家!