經銷商會議上發言稿

在充滿活力，日益開放的今天，我們總不得不需要用到發言稿，通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。怎麼寫發言稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的經銷商會議上發言稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

經銷商會議上發言稿1

各位領導，各位來賓，女士們、先生們：

你們好！

我是東臺地區金瑞的經銷商，東臺市xx有限公司，我叫xx，首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個和大家見面的機會，這是對我們過去20xx年工作的肯定，感謝金瑞公司各位領導同仁對我的關心和厚愛。

時光荏冉，我從20xx年開始，就與興瑞公司合作，至今已經經歷了20xx年的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發展歷程，金瑞的品牌得到了客戶與業界的認同，年銷量不段增長，市場佔有率不斷提高，近幾年在我公司也創下了年銷售？%增長率的優異成績，爲我公司創利毛利水平達20%以上。多年來，新達榮的成長也見證了金瑞的大發展：在銷售上，金瑞公司每年一個大飛躍；在網絡上，興瑞網上商城已經開通；在品牌影響力上，由行業的一粒種子成長爲一棵參天大樹。

一個長久生命力的企業，要靠一種文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現代化特徵的企業，是金瑞人艱苦奮鬥、奮力博取的結果。金瑞公司網站的首頁，寫着金瑞的企業文化：爲客戶創造價值，爲員工創造價值，爲社會創造價值。陳總的理念與我們新達榮公司的核心價值觀：爲客戶創造財富，爲員工創造機會，爲社會創造價值，是同步和一致的。而金瑞的產品，含休閒和南北貨衆多系列，與xx代理的食品領域十分吻合，很適合我公司的銷售。近年來，金瑞公司開展“樂捐獻愛心”活動，我們xx也長期在爲社會做些力所能及的小慈善，我們捐助的學生已經上了大學，下一期將於5月啓動。基於同樣的步伐，我們和金瑞公司相互間的配合和溝通十分好，所以雙方合作十分愉快。我們也有很多體會想和大家分享。

一、想共贏，廠家與商家要良性互動

廠家和商家在企業經營的舞臺上要各自明確自己的主角定位，纔能有大圓滿的結局。一方面，珍惜並利用好金瑞給我們帶給的很多資源和平臺，另外一方面，更要培養自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血，企業要做大做強務必培育自身的造血功能。雙方及時溝通，經常溝通，良性互動，這種默契來自多年來的用心經營，新達榮一向珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支持，我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任：在推廣上，我們自費做了許多興瑞的廣告，最近新開的當地賣場也做了包柱，堅持擴大品牌宣傳，絕不打折扣；在執行區域管理政策上，堅持充分溝通、堅決執行。

二、想賺錢，經銷商與廠方是利益共同體，相互依託

xx做食品代理有20xx年了，與金瑞的合作也有5年了，我最深的體會就是，經銷商與廠方是利益的共同體，金瑞的成長離不開廣大經銷商的用心運作，而我們經銷商的成長也要依託金瑞的穩步發展。我們經銷商也要經常換位思考，從廠方的角度出發，到達雙方利益的共贏。爲此，我們xx公司今年來採取了一項重要舉措――堅持不退貨政策。橫向比較中，在南北貨市場中不退貨的品牌很少，縱向比較中，我們的金瑞市場退貨率，去年是%，前年是%，我在年初開會宣佈這項政策時，很多業務人員不理解，我們爲什麼要堅持這麼做？首先，過高的退貨率對金瑞公司是不負職責的，對市場是不負職責的，同時也不利於xx公司自身業務團隊的良性健康發展。我們要透過不退貨的政策，培養鼓勵業務人員的潛力提高，不退貨政策是對客戶服務提出的更高要求，及時市場維護，及時溝通調劑，及時反饋信息，才能做好。不追求單一環節的高利潤，採用整條價值鏈定價方式，價值鏈利益的最大化，同時，這也是公司品牌建設的一步棋，不退貨，上游對廠方、下游對客戶都是有利的。

前期，我公司的.洽洽也是一向堅持不退貨，公司在市場網絡維護上有必須的經驗，所以我們有信心能夠運作好這個品牌，能夠做到不退貨。從目前的執行效果看，市場的退貨率？（狀況介紹一下）

另外，經銷商要耐心培育專業的渠道

與其他的品牌業務相比，金瑞的品種很多，在我公司目前的單品數已經達307個，品類又分炒貨、乾果、食糖、南北貨、蜜餞、肉乾等多類，我公司原先長期做的是休閒類，銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態裏深挖，這對業務員的要求就要相應提高，爲此，我公司一向持續耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作，針對產品的特點，xx打造了3—4個人的興瑞單品團隊，並實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略，加大了人員投入。我認爲，人力資源也是種投資，這種投資是值得的。目前來看，這樣的操作使得人員更爲專業，服務更到位，透過精分市場、客戶分類、人員分區來增強銷售工作的計劃性、做到重點客戶重點維護，透過市場分區，提高了銷售團隊的營銷用心性。

春天來了，古語有云：“一日之計在於晨，一年之計在於春”，這是個承載着春天的期望和播種的季節開始。我們xx公司將和金瑞公司一道成長，相互信任，相互支持，我堅信xx與金瑞公司的合作前景會更加完美，讓我們充滿激情，鼓足幹勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。

經銷商會議上發言稿2

尊敬的各位來賓、經銷商朋友們：

首先，我代表世強防盜門公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經銷商大會，感謝大家長期以來對我們公司的關愛跟支持!

回想過去，我認爲，我們之所以能夠風雨同舟、互惠互利、實現雙贏，關鍵在於我們之間建立起了一種兄弟般的情誼，尊重、真誠跟信任充滿了我們每一個人的心靈。我們固然追求的是事業上的成功跟生產與銷售效益的不斷提高，但是在供事中卻十分講究互相尊重，看重的是人的品格，是每個在坐的經銷商朋友們的高尚人格鑄就了我們親密無間的合作關係，爲世強防盜門支撐起了強大的營銷網絡。可以說：沒有你們，世強防盜門就沒有眼下這麼好的生產形勢;沒有你們，世強防盜門就沒有今天這麼好的銷售格局;沒有你們，世強防盜門名聲就不會越傳越遠，越撂越響。在此，我再一次深深地感謝大家!

在今天這個大會上，我想給大家通報“三個情況”，作出“三個承諾”，提出“三個希望”。

“三個通報”是：一是通報一下公司今年的生產計劃。現在，我們面臨的'是越來越好的防盜門銷售市場，城市跟農村市場潛力都很大，異型門的銷售也開始火起來。我們一定要抓住這個極爲有利的發展時機，做大做強我們的事業。今年，我們的目標是：生產3萬樘防盜門，並根據市場需要進一步生產多元化花色品種，提高在市場上的影響力。

二是通報一下銷售網絡的擴展設想。公司決定，將大力擴建銷售網點，擴大對外宣傳，提高世強的知名度。

三是通報一下今後的營銷工作思路。隨着生產跟銷售規模的擴大，公司將會給超額完成銷售計劃的經銷商給予數額可觀的經濟回報，在支持加大渠道拓展、市場推廣投入的同時，拿出更多的利潤對銷售完成率較好的經銷商分別給予獎勵返利。

“三個承諾”是：保證產品質量，拿更優質的產品開拓市場，讓質量成爲我們贏得顧客的可靠基石。若出現質量問題，公司將重新制作，把有問題的產品直接變爲廢鐵。

保證按時供貨，以科學的運行管理模式確保產品及時到達客戶手中。如果不能及時供貨，公司將承擔因延時供貨給大家所造成的一切經濟損失。

保證讓利大家，能直接送貨的，公司直接送貨，給大家留下更大的利潤空間。不能直接送貨的，也要多跑幾家，把貨送到離大家最近的地方。

“三個希望”是：希望大家能夠一如既往地支持世強公司的發展，把自己的才華施展在我們合作的事業上，讓世強因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。

希望大家能夠多到公司來，就像回家一樣多來轉轉，多爲企業生產出主意、想辦法，特別是要把客戶的意見跟要求及時反饋到公司，以便我們進行有的放矢的革新，最大限度地滿足顧客的需求。

希望大家以誠實守信的心態對待我們的合作，互相理解，互相支持，互相幫助。有困難找公司，我們會給予大力的支持!

讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰!讓我們以更親密的合作關係迎接一切挑戰!我相信，大家的明天會因爲我們的愉快合作而生意興壟財源廣進。

謝謝大家!

經銷商會議上發言稿3

各位來賓，各位尊敬的經銷商朋友們：

你們好!

我是利仁公司xx地區區域經理xx，今天有幸藉助xx這塊風水寶地跟各位經銷商朋友在此歡聚一堂，首先感謝xx給我一個和大家見面的機會，再次，感謝大家百忙之中抽出寶貴的時間準時參加我們xx地區xx電器春季新品推介會，在此，我代表xx公司的全體同仁，對光臨本次會議的各位嘉賓們表示衷心的感謝！感謝一路有你！本次新品推介會的召開，標誌着xx電器即將展開新的飛躍。同時也關係到各位經銷商全年能否掙到錢，掙大錢的關鍵一季。

自20xx年以來，xx電器在xx及各位經銷商朋友的努力下有了較大的突破，特別是衡水地區業績由20xx年的400萬銷售提升爲460萬同比增長了15%。20xx年銷售目標爲560萬，雖然今年的市場難做，但是任何一個經銷商想要市場最大化，必須靠人去做，靠團隊去做。另外，針對當前的市場情況，我公司即將推出一系列新產品增加產品線，同時xx也會出臺一些支持市場的政策，和各位經銷商朋友來共同做大做強市場：

第一，我公司將調整加價率的政策，降低加價率，這是一方面。另一方面也需要各經銷商同步公司的加價率政策，加強產品管理，穩定終端價格，切實保障經銷商與消費者的'利益。只有這樣，我們才能將市場所帶來的衝擊最小化，大家才能贏得共同的市場。

第二，進一步豐富產品線，今年公司也會推出空氣炸鍋、電烤箱、多士爐、和麪機、電飯煲等一系列新品增強產品線，而這些新品類也會很快成爲我們新的盈利增長點。同時也會提高xx品牌的市場綜合競爭能力。

第三，目前的市場展示道具很不規範。公司也從最初的大餅、包子、鍋貼的展示物料也增加了韭菜盒子、羊肉串、大蝦等展示物料來提升我們的品牌終端形象。

第四，作爲品牌戰略發展計劃的一部分，也是爲了迎合各經銷商的共同心願，公司收購了廣東一個廠子，專門研發一些新、奇、特的亮點產品來補充增強我們的產品線。

在市場競爭激烈的今天，想要單方面去贏得市場，靠自身的力量是遠遠不夠的。做好市場，首先要把產品風格提升上去，提高產品出樣率，以多樣化的產品線和新、奇、特的時尚化品類產品，來滿足當前的市場需求，更好的把握市場的銷售賣點，才能贏得更廣闊的空間。隨着利仁公司的壯大和產品線的完整化，我相信，在各位經銷商朋友的努力下，xx電器將是大家事業走入輝煌的起點！最後預祝本次新品推介會取得圓滿的成功！

謝謝大家！

下面有請看大屏幕，請允許我爲大家做20xx年的新品介紹。

經銷商會議上發言稿4

各位來賓，各位尊敬的經銷商朋友們：

你們好!

非常感謝大家在百忙之中，抽出時間參加JTS五金成都經銷商會議，從20xx年至今，JTS五金在產品銷量、品牌形象建設與客戶經營信心等方面都取得了非常可喜的發展，而每一步的發展，都離不開在座各位經銷商的默契配合與大力協助。我代表JTS五金，向各位致以深切的感謝！謝謝你們！沒有大家的一路呵護，就沒有JTS五金今天的成長和進步！

今年，JTS五金在成都將迎來一個嶄新的發展階段。JTS五金店面已經展示出新的形象，我們也推出了新的系列產品，並計劃增強市場推廣和廣告投入；其次，通過增強銷售團隊，我們也要改善對經營JTS五金經銷商的服務水平和服務成效。說到底，服務的目的就是要讓我們彼此聯動起來，增強信心，凝聚力量，一起打造JTS五金在四川市場的新天地。

藉此機會，我簡單說以下幾點。

第一，店面形象很重要

我們強調形象問題，並不斷升級店面形象，是因爲隨着時代發展和消費觀念變化，各五金品牌普遍追求品牌的最佳展示。品牌越來越講究視覺衝擊和賣場氣氛。形象越能最好地展示出來，就越能提高市場和消費者對我們品牌的良好感覺，就越利於提高產品的銷量。我們這個行業本來就是裝飾五金，賣場形象是品牌形成和銷售提升的關鍵因素。

第二，JTS五金追求的是穩步的健康發展

JTS五金經過近年來的發展壯大，逐步站穩腳跟。以優良的產品品質，在市場中建立了穩固的競爭能力。我們以標準化的設計、生產和檢驗系統，完善了產品的質量保證體系。經過幾年來的培育和發展，華南、華中及華北地區銷售網絡逐漸擴大和完善，形成穩定的渠道體系。我認爲，只有穩固和穩定，纔有利於品牌的成長，也纔會穩步健康發展。

第三，JTS將一如既往，做好渠道培育和服務工作

我自己是從經銷商做起來的。我深知，經銷渠道對於企業，就像發達的樹根對於參天大樹一樣，它爲企業提供“養分”並確保企業具有良好的吸收能力。渠道驅動戰略，是JTS五金成長的主要動力。我們多層次的渠道進化與深耕策略，已經轉化成爲企業自身的成長基因。

近幾年來，JTS五金對渠道進行了多次擴展和精細化改造，全國已經擁有上百家品牌形象店及數百個終端分銷網絡，覆蓋了全國各級市場。渠道的不斷完善，是使JTS五金系列產品在行業中擁有一席之地的重要因素。

在下一階段，公司將投入更多的人力物力用在終端渠道的建設上，提升專賣店的.表現力，培養終端營銷新模式，走務實的發展道路，。我們也將在各方面對經銷商朋友進行明確支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都會落到實處。

第四，JTS的發展方向，就是與大家一起成長共贏

五年來，JTS五金所有成績的取得，與各位經銷商的長期合作支持是分不開的，與經銷商的辛勤勞動和銷售人員、導購員的忠誠敬業分不開的；你們的信任和支持是JTS五金持續發展的重要動力。在多年的合作中，你們爲JTS五金產品的市場開拓付出了心血和汗水；爲JTS五金銷售業績的達成貢獻了巨大力量，爲JTS五金的發展壯大立下了汗馬功勞，你們是JTS五金最值得信賴的朋友。

在這裏，我向大家再一次表示由衷的感謝!

現在，我把今年的銷售規劃，向大家做個說明。

1.成都區域市場，今年的任務是1500萬元；其中工程任務300萬元，二級市場分銷任務600萬元。我們的目標是將JTS五金建設成爲成都銷量最大，品牌影響力最廣泛、市場佔有率最高的品牌。

2.由於競爭的升級，我們只有多種手段並用，才能夠有較大收穫。因此今年我們除了增強單店零售、分銷能力外，還將通過靈活的促銷、門店配套銷售、裝飾公司合作、當地工程項目爭取等各種手段，提高產品銷售額。公司會派專業人員協助各位做好以上工作。對當地的形象工程或工程項目單筆訂貨額超過五萬元的，公司將給予10% 的特別優惠。

3. 爲提升品牌形象，提升品牌競爭力，我們隆重推出新的專賣形象。我邀請各位明天到JTS新裝修店面參觀，並希望大家多提出自己的寶貴意見。對於今年按照公司新店面形象規範升級店面形象的客戶，我們免費提供設計，並提供整套專賣店推廣扶持政策。

4. 我們按年度銷售回款的2%向大家支付經申請覈准且已投入的廣告費用。在廣告物料方面，公司免費提供廣告設計；免費提供噴繪和廣告宣傳標貼；在大型促銷活動期間提供宣傳單頁和海報等支持。

相信通過上述四個方面的努力，今年我們的銷售目標一定能達成。

經銷商會議上發言稿5

尊敬的各位領導，各位朋友，同仁：

大家好！

我是通達通訊經銷商.首先，我要感謝星寶公司舉辦XX年旺季經銷商會議.邀請來了在場這麼多位生意場上的朋友，爲我們搭建這互惠交流的平臺

與星寶公司合作多年，我最深的體會就是，雙方之間不僅僅是工作上的合作伙伴，更是生活中的朋友，達到的是合作共贏.同時結下了深厚的"金立情結".下面，我就本縣城金立手機銷售工作與大家交流一下心得體會

說到選擇品牌，那麼我們就要選擇品牌的賣點.金立品牌的賣點在哪裏呢？對於我個人而言，我最看中"質量與氣勢"這兩點.通過這些年的銷售經歷，使得我發現了金立品牌與其他手機品牌的不同點.第一點，通過比較發現，金立手機材料工藝上乘，這是保證銷量好壞的前提，而且不斷完善的售後服務，使得我們經營更放心，更省心，更和金立品牌知心.第二點，金立手機在國內手機市場中名氣響亮，氣勢如虹！在國內手機行業中，年年名列前茅！而且現在的用戶品牌意識和購買能力在不斷提升：品牌產品，必將成爲顧客的主流選擇.結合以上兩點，所以我堅信金立，主推金立.金立手機必將給我們經銷商帶來豐厚的'回報.

目前的市場行情大家都看到，也感受到.同時也讓我感到很迷茫：爲什麼現在的市場越來越難做？而針對金立手機本區域銷量這段時間的下滑，星寶公司積極的給予我極大的人力`物力上的支持.從櫃檯擺設的細節到加大銷售活動的力度.我看在眼裏，信念堅信於心中，因爲我感受到公司給予我真誠的支持和永不言敗的信心.我作爲區域經銷商，將會積極主動配合星寶公司共同努力做大銷量，做強市場，共同盈利.我和星寶公司將在各個方面上最緊密的合作，其中包括共同提升售後服務和快速有效的業務合作，大家做到相互理解，相互協調，相互支持.

即將跨入XX年，新的一年中我將和本區域所有銷售人員，努力學習提高銷售能力和增強售後服務，通過星寶公司給予的支持，共同齊心協力提高金力手機的銷量

說句心理話，我們經銷商做生意還是要選品牌，也要選對品牌，好產品就有好品質也就會有好市場.堅持金立品牌建設爲主導，配合公司人員共同把金立品牌在安慶市場做到最好就是我堅定不移的經營方向

最後，感謝星寶公司給予我上臺發言的機會.同時，再次感謝星寶公司對我的支持與厚愛.祝願星寶公司不斷創新，事業興旺，祝願在座的各位朋友生意興隆，財源廣進.祝願金立公司，金品質，立天下！

謝謝大家！

經銷商會議上發言稿6

尊敬的商貿公司各級領導、縣內各位經銷同仁:

在這丹桂飄香、碩果累累、豐收在望的金秋時節，我們迎來了“高科、傳奇、金星等手機經銷商訂貨會”的勝利召開，在此，我謹代表通訊的全體員工，對各位的到來，表示最熱烈的歡迎;對這次會議的成功召開表示最真誠的祝賀。

本公司自成立以來，奉行“夥伴攜手，共贏天下”的發展理念，在各位領導、同仁的關心、支持、理解、配合下，由原先經營單一的手機配件到此刻的集配件、手機於一體的綜合性實體。以其高品位的質量保證和優質的經營理念，佔據着xx縣大部分市場，甚至發展到周邊的、等地，目前，已初具規模。爲此，我對一向以來關心、照顧、幫忙我公司發展的所有經銷商和社會各界人士，致以崇高的謝意!

藉此機會，我再次向各位介紹一下通訊經營的產品和經營方式:

一、經營產品

1、配件類:以“”品牌爲主，兼營一些其它品牌手機相關配件。xx公司即福建電子有限公司，成立於1997年，註冊資金達2200萬美元，是一家集研發、生產、銷售爲一體、擁有獨立強大品牌銷售網絡、最具先進製造規模，爲移動數碼產品帶給全面電池解決方案的國內電池行業最具品牌價值企業。

20xx年獲得“中國名牌”稱號，20xx年成功入選中國500最具價值品牌，20xx年被認定爲中國馳名商標。

以品牌戰略經營，充分利用自己在手機電池領域已有的品牌優勢和渠道資源，在電池產業橫向發展，構成了以手機電池、筆記本電池、數碼電池3大體系並駕齊趨的格局，最大限度地滿足了市場的需求。

我公司是由福建總公司設在分公司，延伸在獨家代理商。個性是手機電池及其系列配件在我縣入市以後，受到廣大消費者的青睞，凡在我公司購買或配製電池者，都十分稱讚它優良的質量。僅一年多時間，我公司就銷售塊電池。這足以說明，它已得到社會的'認可。

2、成品類:以商貿公司經銷的手機爲主。高科、傳奇、金星等手機的相關狀況，前面幾位老總已經介紹得十分清楚，我就不再重複累述、佔用時間了。

二、經營方式

1、樹立“上帝”意識，關注客戶需求

客戶不是上帝，客戶是我們服務的對象，是我們服務的理解者。我們必須要樹立真誠爲客戶服務的意識，與客戶建立相互信任的關係，真誠的傾聽用戶的心聲，想用戶所想，知用戶所需，一切以客戶爲中心，讓客戶有“上帝”的感覺。

2、強化“優質”服務，提高辦事效率

我們仍然採取“客戶親自上門、公司送貨到點”相結合的辦法，在質量、價格、時間上努力做到讓每一位客戶滿意。作到內強素質，外樹形象，優化服務意識，提高辦事效率。同時，對我們工作中的不足，望各位給我們提出寶貴意見或推薦，以利今後共謀發展。

同志們、朋友們，在競爭日益激烈的通訊市場，想開拓一片自己的天地，只有知識、實幹、勇氣等因素是不夠的，還需要大家通力合作、密切配合、和衷共濟和相互理解。讓我們共同攜手，創造通訊事業的一片藍天。

謝謝大家!

經銷商會議上發言稿7

尊敬的各位領導、尊敬的各位經銷商朋友：

大家好！

今天能與各位在此相互交流、相互學習、共敘情誼，使我萬分榮幸！你們不但是家電行業的成功人士，更是我學習的楷模。

xx有限公司是xx縣家電行業中的一枝獨秀，幾年來，在xx公司的大力支持下，才使我們在強手如林、品牌扎堆的家電市場佔得一席之地，並取得了顯著成績，爲此我深表感激。今後，我們會一直緊緊把握市場脈搏、貼近消費羣體，不斷推出符合社會需要、市場需求的產品和策略，在xx集團的指導下，力爭取得更大的業績。

在去年的銷售中，我們縣涌現出了一批優秀的經銷商，他們和我和xx保持一致、榮辱與共、不串貨不亂價、同心同德超額完成了去年的銷售任務。今年，我們的展臺、門頭形象得到巨大改善，整個經銷商團隊的精神面貌也煥然一新。

xx電視目前在xx縣家喻戶曉，市場佔有率節節攀升，xx縣xx經銷的隊伍是目前xx縣家電行業最有實力、最具有競爭力的經銷商營銷隊伍。目前有效網點達22家，數據證明xx電視機的.銷售額在xx縣比去年同期增長30%，我相信到年終，xx鄉鎮客戶中有50萬銷售額的將不低於2人，40萬銷售額的不低於6人，30萬的將大有人在，所以，我們xx公司提前超額完成全年銷售任務毫無懸念。

這裏，我要感謝我們鄉鎮的兄弟們，很難忘記在去年的銷售中，鄉鎮的兄弟們在有限的舞臺上同樣大顯身手，他們在艱苦的環境中，打出了自己的一片天地，不僅銷售結構明顯轉變，而且不斷緊抓住機遇擴大戰果，使銷售額有了大幅提升，保證了xx旗幟在當地市場高高飄揚。今天，我們已經成了一個不可分割的整體，我們聯手見證了一個品牌在xx縣成長的奇蹟，我爲擁有這樣的合作伙伴感到驕傲。在生意方面，我們是親密的合作伙伴，在生活方面，我們是無私的兄弟朋友。

多年來，xx集團爲了打造自己的品牌，做了大量卓有成效的工作，才使我們取得了令人矚目的輝煌成就。公司憑藉xx液晶互聯網和3D的市場開發強勢，不僅讓消費者充分體驗了高科技的視覺感，更爲廣大經銷商提供了廣闊的發展平臺和空間。xx集團先進的經營理念，富有成效的營銷策略，團結勤奮的營銷隊伍，在行業和社會上都有着巨大的影響力和吸引力，特別是今年的新品上市，更讓整個行業爲之振奮，讓廣大合作商充滿希望。xx集團不僅是一個出色的家電生產企業，一個優秀的合作伙伴，更是我們堅強有力的後盾。質量是企業的生命，誠信運營是企業蓬勃發展的根本。作爲代理商，我們不是一味的追求利潤最大化，而是最大限度地考慮我們提供的產品必須對得起我們客戶的信任和選擇。事實證明，xx產品不但是能讓我們代理商做着放心的產品，而且是讓我們的客戶用着舒心的優質產品。

我們與xx攜手共進的幾年，不但是我們合作共贏的幾年，更是充滿激情的幾年。今後，我們的精誠合作將會更加穩固、久遠。今天，在這裏舉行盛會，更讓我們見證了xx的健康成長和取得的輝煌成就，堅定了我們合作共贏信心，也讓我們感受到了從未有過的力量。我們堅信xx：我們合作前景會更加美好，我也堅信，在座的各位會和我一樣，用真誠與執着，忠於市場，忠於xx，把我們共同的事業做的更大更強。同時，我也希望xx能一如既往的提供優質的產品和服務，精益求精，繼續加大支持力度。我們也更希望xx能繼續推陳出新，提供更有市場競爭力的產品，更有競爭力的價格和優惠政策，用來應對多變競爭的市場，實現共贏。

我們相信：隨着xx集團的飛躍發展，xx品牌價值的迅猛上升，我們也一定會取得更大的提高和進步。

最後，祝在座的各位在今後的工作和生活中，身體健康、閤家幸福、生意興隆、財源廣進。

謝謝大家！

經銷商會議上發言稿8

尊敬的董事長、陳總、譚總、各位領導、各位同仁：

大家上午好！

今天，是個喜慶的日子，我們來自五湖四海的紅門人，帶着各自優秀的答卷，滿載而歸，互訴成功的喜悅和艱辛，真誠的心又在這裏碰撞—————我們又相聚了！我謹代表北京紅門人向總公司領導和同事們對我們一年來的工作支持表示深深的謝意，是你們一直在總後方默默無聞的支持和奉獻，才使得我們取得這樣的成績！同時向今天參會的各位兄長兄弟表示最真摯的問侯，是你們一路的鼓勵和關愛，使我們北京的紅門旗幟與各地紅成一片，紅遍天下！

20xx，匆匆而過。收穫與遺憾並存，感慨與思考共有。

我們在兵家必爭的京城市場，在奧運場館一個個相繼落成的敏感地帶，身感責任之重，引響力之深遠。在總公司的大力支持下，通過全體紅門人的齊心協力，我們先後攻克了奧運會射擊場、壘球場、奧運大廈、奧運會山地自行車賽場、奧運會柔道賽場、奧運會乒乓球賽場以及奧運交通指揮中心、海淀體育館、月壇體育館、石景山體育館和廣安門體育館等十多個與舉世聞名的奧運會相關的樣板工程，還有許多國家部委機關大門。這些樣板將是天下紅門人共有的樣板，也是我們身爲北京紅門人用自己的汗水和智慧建立起的一座座豐碑。她們將象一串串燦爛的明星，照亮天下紅門人的窗口，讓他們在搏擊的市場上，在品牌的維護建設上，在形象的提升和宣傳上都有着無比巨大的說服力和影響力。這無疑也是我們身爲紅門人的驕傲和自豪！

常言道，幾多歡喜幾多愁，幾多遺憾更如一江春水向東流，我們在與同行搏奕中也丟失了兩三個奧運項目，不管是對方贈送也好，贊助也罷，諸多因素且不說。回過頭看，我們身邊時刻迴盪着餓狼飢畜的覓食之聲，他們給了我們警示和告誡，也讓我們在這場殘酷的角逐中絲毫馬虎不得，鬆懈不得。物競天擇，適者生存。身處大浪淘沙的惡劣競爭環境中，身爲重任在肩的北京紅門人，我們時刻體會着戰戰兢兢，如履薄冰的危機感，彷彿身邊同行們見縫插針的聲音在唽唽作響！

從整個市場佈局而言，我們旗插到了，風不烈，渠道開了，水灌未滿。僅就北京地區，我們固定了十四個部門單位，爲了讓兄弟在生活上無後顧之憂，住房設施提高了，生活補助加多了，交通條件改善了，但總的算下來，我們的人均業績是不理想的。尤其比起我們的老大上海來說差距太遠。我們有一部分人員在分割他人的勞動成果，拉下了平均值。有相當一部分部門年初計劃並未完成，即使有些完成了，去掉高額的勞務費，去掉回收可能不大的質保金，再加安裝、運輸的內耗和個人的回報，已是所剩無幾了。況且我們還要面臨相當一部分貨款回收的風險。“不當家安知柴米貴”這句俗語，我是徹底體會透了，不妨用檢討的心態說個數據，20xx年我們北京前三名的業績總和不及一個方旭。

其間，我們也向上海老大討教過經驗，也向董事長訴過苦。得到了他們悉心的鼓勵和關懷，更令人感動的是，百忙之中，生產事務正處高峯之際，受北京的邀請，我們董事長和譚總經理一行親臨北京，爲我們排憂解難，並不畏嚴寒，親臨我唐山前線，慰問我們取得優異成績的唐山兄弟。從銷售到生管，從市場佈局到資金運作，每一處環節都給我們提出了誠懇而寶貴建議，董事長髮自肺腑的.體諒，提醒和教導。譚總經理感人的智慧和真誠，富有卓見的管理思路和方法，給我們帶來了無價的精神財富，使我們更深刻體會到“創業難，守業更難”這句話背後的含義，使我們在日後的管理工作中，從用人到客戶開發，從生產、安裝到物流、庫房管理等各個環節都從“細”字下功夫，用數字說話，向環節要效益，在責任分配上作文章，從承諾兌現上跟蹤落實。方方面面都有了明顯的改善和提高。從而又使我們在競爭的前沿更堅定了信念，拓展了思想，看到了成功的希望。而今，總公司正飛速的朝新的發展領域邁進，作爲一個資歷較老的經銷商，我們一方面感覺到差距，一方面要憋足勁，爭取不落伍，不掉隊，跟上總公司的步伐，向總公司學習，向優秀者學習，把紅門的事業真正做大，做強！

20xx的鐘聲已經敲響，世人矚目的奧運盛會愈走愈近。有人說，今年北京的市場可能會相當蕭條，許多工地要停工，然而在伸縮門產品更新換代週期較快的環境裏，在“新奧運，新北京”的浪潮聲中。我們會抓住一切機遇突破一個個機關單位的舊門更新，強化我們的服務意識，讓我們的產品爲“新北京”真正的裝點門面，呈現亮麗。同時我們永遠相信：只有想不到，沒有做不到！

張瑞敏先生說得好，“做企業，要耐得住寂寞，耐得住誘惑”。我們不寂寞，因爲我們天下紅門人息息相通，興亡共存；我們抗拒誘惑，因爲紅門已溶進了我們生命的血液，刀槍不入。

20xx，爲奧運喝彩！爲北京喝彩！爲紅門喝彩！謝謝！