煤礦機電管理心得體會
導語:,煤礦機電工作者主要負責煤礦機電設備的使用與管理、維護與檢測、改造與更新、備件管理、機修廠管理等。下面是小編爲你準備的煤礦機電管理心得體會,希望對你有幫助!
作爲一名煤礦機電管理工作者,我深感以前工作的不足,根據公司文件精神,本人對今後的煤礦機電管理工作將通過以下幾個方面完善。
一、加強安全教育和培訓力度
煤礦安全是一個系統工程,無論是管理者、職工、還是安全監察員,都要從講政治的高度來做好安全工作,確保煤礦職工生命和國家財產的安全,盡一切力量扭轉煤礦安全生產的`被動局面。凡在崗的礦井維修電工、地面電工等機電特種作業人員,必須持證上崗,通過集中學習、定向培養等形式,強化專業工種、要害工種的安全技術培訓;要完善激勵機制等,充分發揮首席技術人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用,加快建設一支高素質、能駕馭新技術的機電專業人才隊伍,促進機電工作儘快走上良性循環、健康發展的軌道。
二、提高機電安全監察力度
煤礦機電安全監察應對煤礦進行地毯式的逐臺設備、逐線、逐面地全面監察,不折不扣地按《煤礦安全規程》和有關規定監察。
三、採取一切可行的手段,加強設備管理
對保護裝置不齊的設備如提升絞車、乾式變壓器,皮帶機等必須按照《煤礦安全規程》的要求,完善保護或予以更換。要把好設備的進入關和維修關,保證按標準要求使用和維修設備,堅決杜絕僞劣機電產品、無煤安標誌產品、非防爆產品在煤礦的濫用,從源頭上消滅事故源。
四、建立健全各種規章制度。
制度是一種約束機制,是指導職工如何開展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責任到位,才能保障機電設備的正常運轉。根據現場情況,制定出的相關制度必須做到“有制必行、違制必究”八字方針。
本人在今後的機電管理工作方面將嚴格執行上述方面要求,繼續加強管理力度,確保做到各項指標優良。
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