煤礦安全心得體會(合集15篇)

當我們受到啓發，對學習和工作生活有了新的看法時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，這樣可以記錄我們的思想活動。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢？以下是小編爲大家收集的煤礦安全心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

煤礦安全心得體會1

20xx年，我礦在各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員工教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實執行到位確保安全；大搞質量標準化，以質量標準化動態達標確保安全；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。具體從以下幾個方面做起：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置，作爲實踐重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃，我們以開展系列活動爲載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續穩定季”活動，加大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規程提高業務技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質，規範員工行爲，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。

從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，採取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，“講規範、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題爲“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高於一切、重於一切、壓倒一切”的認識，爲搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理，爲安全生產創造條件。

堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理採取相應的措施，在礦調度會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，並對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，爲安全生產創造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。

對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，並採取了有力的措施，按照“三不生產”和“五落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產。20xx年以來，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34餘次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。

二、強化安全教育培訓，全面提高員工素質

“安全管理、以人爲本”，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的'因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。

要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質爲切入點，實現以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況，加大員工素質教育，採取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。

組織全礦員工學習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、《xx省煤礦安全質量標準化標準及考覈評級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。

我們將全國煤礦今年以來發生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反覆進行觀看，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，寫出觀後感，從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。

爲提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場自救知識的能力，限度的減少傷亡事故，六月份結合正在開展的“安全生產月”活動，對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次，參加人數415人次。

4、大力實施安全教育活動。

實行以區隊安全活動爲主的安全教育，以對“三違”人員開展多種形式幫教補課爲主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業，上標準崗，幹標準活。以安全文化影響、滲透和薰陶職工，達到寓教於樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。

安監科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。

嚴格執行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一週的安全培訓，考試合格經礦主管領導簽字後，方準上崗作業。停崗期間只發給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。

對“三違”多、問題多、羣體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同後，方可重新上崗。

在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合，有力地推動了安全素質教育的整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。

安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作爲貫穿於安全生產的一條主線。爲此，我們狠抓各級幹部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。

1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長爲首的領導組織機構，加強對安全工作的組織、領導和監督考覈。

2、在全國重要會議、節假日各種安全活動等特殊時期，各級幹部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節，重點崗位和各級幹部上崗情況，及時解決現場存在的問題。

3、各級幹部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級幹部的工作進行考評，對錶現突出幹部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了幹部作風的進一步好轉。

4、在全礦幹部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

5、開展了安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

煤礦安全心得體會2

觀看了桃子溝煤礦“5.11”事故警示教育片後，讓人感到極大的震撼，使我深刻認識到：“安全第一、預防爲主、綜合治理”安全生產方針政策的重要性。“安全”纔是最大的效益。“安全”纔是煤礦生存之本。

桃子溝煤礦違法開採未經批准的煤層，安全管理混亂，採煤方式採用淘汰的前進式採煤法，通風混亂且不安裝瓦斯傳感器，高層管理人員違法違章指揮，現場工作人員違法違章作業，爲了個人利益，將人的生命置之度外，造成了重大安全事故。

我們應該深刻接受慘痛事故教訓，紮紮實實地把安全工作落實到實處，促進企業各項工作的順利開展，以人爲本，保證安全生產工作。

我們首先要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作爲一名管理人員，更應當樹立起“安全爲了自己”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭幸福這個角度的考慮，主動地想着安全，從小事看起，從小事抓起，把安全生產管理工作做細做紮實。我們必須做到以下幾點。

一、對我礦全員培訓到位，職工經三級培訓考試合格後方可上崗；新工人必須在老工人的帶領下實習三個月；

二、建立完善“五長”、“五科”、“五隊”安全管理機構並配足安全管理人員，特種作業人員的'種類和數量齊全，並做到持證

上崗；

三、對我礦所有職工進行職業健康體檢，並建立職工檔案，按時爲職工發放勞動用品，爲所有職工購買工傷保險；

四、保證我礦通風系統暢通，風量滿足要求，通風設施可靠，絕不無風、微風、循環風作業；

五、保證瓦斯檢查工數量充足，瓦斯檢查的地點，次數滿足要求，嚴格做到瓦斯檢查“三對口”，對瓦斯超限的地方立即撤人停止作業。絕不瓦斯超限作業；

六、嚴格執行電器設備准入井制度，絕不使用非阻燃、非防爆和國家明令禁止淘汰的機電設備；對井下電器設備必須做到“三無四有”的要求，並做好電器設備的三大保護裝置，防止電器設備失爆；

七、對礦井進行實測，做好採掘工程平面圖的井田邊界線，絕不超層越界、超設計範圍，井下作業點按照上級部門批准的覈定的地點作業，絕不超覈定頭面作業；

八、我礦井下勞動定員不超過規定人數，礦井全年產量不超過礦井覈定生產能力；礦井月產量不超過當月產量計劃的10%；一個採區內同一煤層不佈置3個（含3個）以上回採工作面或5個（含5個）以上掘進工作面，每年制定電器設備檢修計劃並按計劃檢修，絕不超能力、超強度、超定員組織生產；

九、嚴格按照《初步設計方案》和《安全專篇》進行二期工程正規建設，絕不邊建設、邊生產；

十、誠信辦礦，守法經營，絕不擅自打開井下密閉、啓封后期暫不利用井口和設計外非法井口、絕不組織非法生產。

十一、要求所有職工掌握好安全知識和安全技能。不僅要有安全意識，還要做到自我保安。我們要主動的學習，在實踐工作中掌握安全技能，做到“三不傷害”的原則。

十二，要把安全工作落實在現場、落實到行動中。要將《煤礦安全規程》、安全質量標準化、現場安全管理措施等各項規章制度，落實到本職崗位中。

我們在今後的工作中，必須要以“以人爲本”的原則，注重安全生產工作，從思想到現場抓住安全生產的每一個細小環節，每一個細小步驟，都要時時刻刻以安全爲前提，確保安全生產工作順利進行。

煤礦安全心得體會3

6月9日至10日，微山昭陽煤礦工會組織全礦職工觀看近期全國煤礦重大事故案例系列教育片——《最新煤礦大事故案例》。　　《最新重大事故案例系列片》詳細介紹了山西屯蘭煤礦"2﹒22"瓦斯爆炸、吉林梅河口中和煤礦"11﹒27"潰水事故、陝西東風礦"7﹒29"透水事故、彭水木溝煤礦"4﹒20"冒頂事故等安全事故災難發生過程，深刻剖析了造成各類安全生產事故發生的主要原因，以及應汲取的經驗教訓。

爲確保全員參與觀看取得效果，該礦工會用兩天時間，組織了四個場次，並要求各單位必須有負責人帶隊，觀看教育片時，做到"三不"：不準有人在場內隨便走動，不準大聲喧譁，不準手機發出聲響(一律調至無聲或振動狀態)，一旦發現有以上類似情況，一律按《微山昭陽煤礦員工文明行爲規範及獎罰規定》對照執行。同時，要求各單位認真組織討論。

幹部職工觀看後紛紛表示，鮮活的案例，悲慘的場面，給我們上了一堂真實生動的.安全警示教育課。血和淚的教訓，再一次警示我們，安全生產不僅與企業經濟的發展、社會的穩定息息相關，而且與我們每位職工的切身利益緊密相連。

煤礦安全心得體會4

當前我國安全生產工作緊緊圍繞經濟建設這個中心而開展，通過各級部門、企事業單位的共同努力，安全生產朝鮮出良好的局面，有效地減少了各類事故發生，建立了良好的安全生產環境和秩序，可以說安全生產是建立發展社會主義市場經濟一個不可忽視的重要條件。因此，抓姦安全生產工作意義重大，在開展該項工作時不僅需要始終不懈地堅持安全第一的方針，而且在安全生產的實踐中還必須處理奸其內在的各種關係。

一、安全與生產的關係

在安全與生產的關係上，有些人將它們對立起來，視爲一對矛盾，這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產之所以不是一對矛盾，就是因爲它們根本不是對立着的雙方，安全生產相相互依存關係，安全是伴隨着生產而言的，沒有生產就沒有安全。生產過程中必須保證安全，不安全就不能生產。人們常說：“安全促進生產，生產必須安全”就是這個道理。在認識安全與生產的關係上，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統一的觀點來觀察、分析事物和現象，既要承認安全與生產存在着本質的必然聯繫，又要承認安全與生產之間存在着區別，正確理解與掌握安全生產的辯證關係，反對形而上學，只見局部、不見整體觀點，杜絕把安全與生產完全割裂丌來的片面孤立的思想，特別是在當前市場經濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切爲安全工作讓路，一切爲安全工作服務”的觀念，堅持安全爲天，安全至上，把安全第一的方針落到實處，落實到井上井下的全方位、全過程。

二、安全與效益的關係

就煤礦整體工作而言，經濟效益是中心，這是企業全部工作的目的和歸宿，但在具體生產過程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產。煤礦對安全生產有特殊要求，煤礦的效益對安全生產有特殊要求。煤礦的效益主要來自於煤炭生產，如果沒有安全保證，生產煤炭就是一句空話。事實上，一個煤炭企業安全生產的情況如何，必須會影響企業的效益。企業發生事故總要或多或少造成經濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經濟損失。此外，由於工亡事故的影響，職工人心不穩，出勤難以保證，生產難以進行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全生產對煤礦至關重要。但是也應看到，安全畢竟不完全等於經濟效益，安全上去了並不等於經濟效益就能提高。由於有的國有煤礦多年來在計劃經濟模式下運行，企業效益低下，虧損嚴懲，因此必須深化企業改革，轉換經營機制，降低生產成本，保證煤炭質量，提高經濟效益。事實證明，效益與安全是煤礦企業的兩項根本性任務，企業領導必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。

三、偶然與必然的關係

在安全生產中中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發生死亡事故，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發展規律，對搞好安全生產是十分有害的。認真分析煤礦發生的各類事故，我們都可以得出一個共同結論。任何一起看似偶然的事故，其背後都可以找到隱藏着的必須規律。每一起事故的發生，儘管有各種偶然因素，但終究是“三違+隱患二事故”的結果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發生事故的必須根源。看似偶然的事故，其實都是必然。安全工作不同於其它工作，它宋不得半點的馬虎和精心大意。要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考覈，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，能逐步掌握安全生產的主動權，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

四、突市與持久的關係

安全生產涉及到井上井下，方方面面，有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成，布一段時間內形成高潮。同時，還要注意日常鞏固，避免一陣風，走過場行爲。這就需要持之以恆，做紮實細緻的工作。在安全生產實踐山，注重把二者有機地結合起來，通過集中抓打開工作新局面，通過經常抓使工作深入持久，不斷鞏固發展。如每年5月丌展的全國安全生產周活動，一年一個主題，一年一個重點，通過短短的一週時間集中優勢兵力，打好突擊戰。在此基礎上抓鞏固，求提高，達到以周促月，以月促年的目的。這裏的關鍵問題是要處理奸突擊與持久的關係。在這方面，我們有經驗，也有教訓。爲什麼事故安全教育堅持不好，收效甚微，其中一個不可忽視的原因就是隻重視社會突擊戰，忽視持久戰。很多煤礦往往是文件一至，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故安全教育是一項基礎工作，僅靠“突擊”一下是不可能解決問題的，它需樹立“持久戰”的思想，從制度、紀律、時間、形式、教育等方面逐步建立一套考覈機制，惟有如此，才能搞好這項工作。在安全生產，我們要處理好突擊與持久的關係，用突擊來鞏固持久，以持久來檢查突擊，把突擊與持久恰當地運用到安全生產活動。

五、硬件與軟件的關係

安全生產中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產沒有先進的裝備不行，這是安全生產中的硬件。隨着井下采拙機械化水平的不斷提高，硬件建設已經取得了長足進步，特別是綜採綜掘機械化已經在安全生產中顯示出它的優越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，爲了搞好安全生產打下了堅實的基礎。在抓好硬件的同時，我們也要注重狠抓軟件建設，深安全管理，狠抓職工培訓，促進職工隊伍安全素質的提高，把硬件與軟件有機地結合起來，使之成爲鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個礦生產，有些班隊平安無事，有些班隊則發生事故。其原因就是沒有處理奸硬件與軟件的關係。實踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產的.基礎，在抓姦硬件的同時，不能放鬆軟件建設。必須堅持“裝備、培訓、管理”並重的原則。

六、愛護與袒護的關係

愛護與袒護雖然只有一字之差，但有原則上的區別。然而，在安全生產中由於有些領導對愛護的認識有偏差，往往錯把袒護當愛護，這樣，必須給安全生產帶來負面效應。在安全產中，各級領導擔負着重要的使命和職責，領導幹部愛護下屬既是領導工作的需要，也是安全生產的需要。如何纔是愛護下屬呢？各級領導要把對下屬的愛護全部體現到安全管理中。寓愛於嚴，嚴要求、嚴檢查、嚴監督、嚴管理、嚴追查、嚴處理纔是真愛護。對於下屬發生的違章行爲和責任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣纔是真正的關心下屬，愛護下屬。而在安全生產山，確有少數領導幹部錯把袒護當愛護，他們把嚴格要求同愛護下屬對立起來，一味地討好、遷就下屬，結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業如果袒護，表面看來是關心愛護，實際上是害了下屬，往往導致事故的發生。

七、情治與嚴治的關係

情和嚴只是兩個字，說起來簡單，做起來可就難了。在安全生產中，許多單位恰恰在情和嚴的問題上處理不好，使自己陷入被動的處境。究其原因，問題就出布他們處理情和嚴的關係上。情和嚴，也可視作一個對立的統一體，情應該出於嚴治之中，嚴應該立姜堰情治之上：兩者是不應分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關係，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強調情治，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流，弄得鬆鬆垮垮，無章可循，不可收拾。有的一味強調嚴治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴，嚴山有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進安全生產。

八、大事與小事的關係

俗話說，小洞不補，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關係，是量變與質變的具體體現，搞好安全工作重點要抓好預防工作，而要搞好預防工作就要化解量變，防止質變。各類事故，往往源於一些“微不足道”的小事，這就促使我們運探究大與小的關係。以小爲大，就會時刻繃緊安全生產這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解放小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大爲小，往往由小變大，積小成巨，最後導致事故的發生。事故的教訓告訴我們，安全生產無小事。誰忽視小事、放鬆小事，誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關係，把事故預防和消滅在萌芽狀態，不然，放小變大，最易誘發大事故的發生，是很難搞好安全生產的。

九、獨唱與合唱的關係

如果把安全生產作一首歌，那麼就有獨唱與合唱之分了，要唱好安全生產這首歌，既需要獨唱，也需要合唱。只有把獨唱與合唱融爲一體，才能達到最佳效果。然而在安全生產中，有些人認爲搞好安全生產是安監部門的事，與其他部門無關，這種認識是極其錯誤的。安監部門作爲安全生產的管理部門，在安全生產中擔負着重要責任，它在安全生產中起着領唱作用。在它的帶動下，經過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產這首歌。安全工作涉及到採、掘、機、運、通、黨、政、工、團、婦方方面面，是一項綜合性管理工作。要搞好它，離開任何一個部門，任何一個專業都是不行的。搞好安全生產，不只是安監部門的事，而是全體部門的事，不只是安監員的職責，而是全體職工的職責。我們要處理奸獨唱與合唱的關係，調動廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產活動中去，齊心協力唱好安全生產這首歌。總之，煤礦安全生產管理工作是一項動態的管理工作，一一項需要長期堅持的工作，我們必須牢牢將“安全第一，預防爲主”的方針貫穿布實踐中，堅持管生產必須管安全的原則，將安全工作放在首位，堅持先安全後生產，堅持“安全第、生產第二”的操作原則，抓安全促生產使企業獲得最大的政治、經濟效益，並堅持管理、裝備、培訓並重的原則來保障安全生產，我們的煤礦企業才能達到少出事故和不出重特大事故的目標。

煤礦安全心得體會5

又是一個安全生產月。此間，我礦制定了方案，開展了形式多樣的安全文化活動，如發動安全宣傳、千人宣誓簽名、事故應急演練等，這些活動無論從內容還是從場面上講，都可謂是聲勢宏大、壯觀。但是，總給人一種觸而不及的感覺，總覺得在企業文化核心、內涵深度還有所欠缺。所以，今天我想就我礦的安全文化建設方面，談一些自己的想法和建議：

首先，必須確立我礦安全文化的核心，就像一個人要有一種精神 , 一個企業要有一個核心一樣。我認爲應該從“嚴”字入手，無論從企業的長遠發展還是我們所處的高危行業，都必須以 “嚴”字當頭，來建設一種我礦特有的企業精神和發展理念，同時注重創新，鼓勵管理人員和廣大員工積極創新，敢於進取，將一種創新的思想滲透到全體員工意識深處，不斷增強企業文化的吸引力和感召力，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，也只有這樣才能充分調動全體職工的積極性、主動性和創造性，爲構建和諧企業提供精神支撐。

其次，要保證我礦安全文化建設的各項舉措得以落實。我認爲，作爲一名安全生產管理人員，首先就要先管好自己，樹立一個高素質、廉潔奉公、勤政爲民的安全文化建設先行者形象，爲職工樹立示範，增強安全文化建設的感召力。第二，在日常工作實踐中，凡是要求職工去做的`，領導幹部首先要做規範，凡是限定職工的，要首先限定和約束自己，不可臺上一套，臺下一套。尤其是在抓安全文化建設上不可忽冷忽熱，憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學習新的業務知識、管理知識及煤礦安全法律法規，提高科學管理和決策能力。對一些涉及礦井安全方面的大事，能遇事鎮定自若，依法辦事，依章辦事，公開辦事，胸有成竹，指揮若定。第三，堅持正確的處事原則，以高尚的人格魅力影響人。在言行方面，領導要“一言既出，駟馬難追”，“言必行，行必果”，增強職工對領導的信任；要做職工的表率，在金錢名利面前以身作則，清正廉潔，在人情面前能公私分明，鐵面無私；要真誠對待下屬和職工，廣泛聽取各方面的意見，急職工所急，想職工所想，解職工之所憂，暖職工之心，結手足之情，爲煤礦安全文化建設出實招，辦實事，只有這樣，才能從根本上改變我礦安全文化建設的困境。

最後，在加強班組安全文化建設方面要下大力度。因爲班組安全文化是最基層、也是安全文化建設的落腳點。班組安全文化建設的直接作用點是班組的每一個成員，班組長作爲這一層的主要領導，在班組安全文化建設中起着決定作用，班組長的責任就是通過管理和溝通，使組員產生正確的自覺行爲，這種自覺行爲就是文化建設的無形體現，最終在班組內形成嚴謹的工作作風，探索的工作態度。我們要從班組管理入手，結合班組工作性質、生產環境、人員素質等情況，提煉出安全管理理念，在全礦井的安全文化共同願景下，制定出安全文化的共同目標，創造性開展安全文化活動，以豐富整個礦井安全文化內涵，爲職工創造一個良好的生產作業環境。同時，不斷推廣過去成功的安全管理經驗，創新安全宣傳教育的形式與內容，增強安全文化宣傳的滲透力。

最後願我礦安全文化建設成效喜人，碩果累累！

煤礦安全心得體會6

前天觀看了煤礦安全事故警示教育片，每個案例都以圖文的形式對事故發生的原因，經過和防範措施，進行了清晰的描述和說明，猶如身臨事故現場，切身感受到事故給當事者帶來的巨大傷害，讓我們觸目驚心，震撼靈魂，更讓我們深深領悟到什麼是“安全第一預防爲主”。

所以我認爲在安全生產方面要切實做好以下幾點：

1、一定要吸取血的教訓按章作業杜絕三違。

2、要經常性加強安全教育學習活動，嚴格規定不經安全教育培訓或考試不合格不得上崗，通過強化培訓學習使職工熟悉熟練安全生產的`基本知識及操作規程，強化自身安全生產意識和自我防範能力。

3、努力做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，真正將安全生產意識深入到我們心中，爲促使我礦的長治久安。

4、認真落實安全生產責任制，做到用制度管人，用制度促管理，制度面前人人平等。

5、人作爲管理主體，也就是煤礦的管理者，管理者對安全生產的意識會間接影響到煤礦的安全，他爲員工配備相應的安全措施和日常工作的安全防範，可以間接的減少安全事故的發生;反之可能會由於管理者的疏忽和放任造成安全事故。所以從根本上控制安全隱患，就必須嚴格落實安全管理制度。歷次的煤礦事故都是違規操作引起的，所以要想實現事故零發生就必須注重制度的落實，同時落實安全管理制度的重要環節，制度是對事故發生控制最好的措施，所以我們要建立健全個人安全管理制度，同時還要發揮職工在勞動過程中的主觀性，自覺的進行安全自我保護。

通過這個影片，使我認識到安全是煤礦企業的重中之重，安全生產不僅關係到企業的發展更關係着每個職工家庭的幸福。

確保煤礦安全生產，是煤礦企業發展的基石，更是以人爲本的具體表現，要把安全真正成爲煤礦工作的主題詞。

煤礦安全心得體會7

各位領導：

近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工，構建本安礦井”的安全願景，堅持“管理、裝備、培訓並重”和以人爲本的原則，加強基礎建設，規範培訓管理，豐富培訓載體，強化培訓責任，全面推進全員安全教育培訓工作，連續四年被山東煤礦安全監察局魯西煤監分局和集團公司評爲教育培訓先進單位，並獲得了xx年度全國煤炭行業教育培訓先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發展、又好又快發展。

我們的主要做法是：

一、強化“三項建設”，夯實安全培訓基礎

一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設，並在基層區隊建立了小型模擬工作現場，確保了理論與實踐的有機結合。投資300餘萬元，新建了1500平方米的教育培訓基地，具備了同時容納380人脫產培訓的能力。建立了網絡遠程培訓站，開發了遠程網絡仿真教學系統，裝備了一個可供30人同時學習的微機室。

二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設，分期、分批送培訓教師到上海華東師範大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修，目前，我礦擁有高級培訓師7名，企業培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎的`兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動，促進了教學水平和培訓質量的持續提高。

三是加強教材題庫建設。結合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業、264個工種、擁有15000餘道試題的《職業培訓試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專業、本單位的實際，形成了本專業、本單位的每日一題題庫、每週一課題庫、每月一考題庫。

二、完善培訓體系，促進培訓工作的規範化、科學化

一是明確安全培訓職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領導體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系，形成了安全教育培訓協調、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。

二是完善安全培訓體系。推行了教學業績和經濟掛鉤的考覈機制，制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心、現場作業技能培訓站、區隊及班組三者優勢互補，理論培訓、實踐技能培訓、現場作業培訓有機結合的培訓網絡體系。強化教育培訓計劃管理，對培訓專業需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規範。

三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現“一個願景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”爲主要內容的“12345”安全培訓目標，大力推行了以礦、區隊、班組爲培訓主體，以礦班子成員、區隊班子成員、班組長、職工爲學習主體的“3+4”教育培訓模式。採取調查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學班級管理、課程設置、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的瞭解、反饋和改進，使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際;加強對五級培訓工作的指導，堅持“誰審覈、誰簽字、誰負責、誰監督”的原則，加強對區隊培訓計劃、教學方案等方面協助、指導和監督工作。鼓勵區隊間進行聯合培訓，做到教師、教材、設施等資源共享，確保了“四五級”培訓有效互動。

煤礦安全心得體會8

爲期兩週的煤礦三、四級安全教師資格培訓活動圓滿結束，此次培訓由山西煤礦安全培訓中心舉辦，特聘請了太原理工大學採礦專業教授豐建榮、安全管理學教授王毅，太原師範學院心理學教授吳麗萍、王金國等十餘名專家進行授課，我校段永珍、趙愛玲、李華麗、薛佩毅、劉士濤、張婷婷六名教師參加了培訓。內容以如何有效進行煤礦安全培訓爲核心，主要包括安全生產、煤礦安全培訓法律法規、煤礦安全生產現狀、煤礦安全基礎知識、災害防治及事故案例、教育心理學、教學藝術培訓方法及。

近年來，我國煤炭產量逐年攀升，與此同時，煤礦的安全生產形勢也更加嚴峻，各類煤礦安全事故不斷髮生，有許多鮮活的生命瞬間隕落，有無數幸福被淚水淹沒。痛定思痛，礦難事故頻發固然有其客觀的因素，如煤礦開採要面臨的水、火、瓦斯、煤塵、頂板，運輸以及隨着開採深度增加而帶來的地熱等，還有洪水、地震等不可抗拒的因素影響。但認真剖析原因，不難發現，幾乎每一起事故都是煤礦職工的行爲不規範所致，根源不外乎兩個：一個是思想麻痹，存在僥倖心理，安全意識不強，法制觀念差；另一個是對安全技術不懂，違章蠻幹，最終都存在着安全培訓不足的問題。

因此，煤礦企業要搞好安全生產，首先必須要做好各級員工的安全教育培訓工作，提高員工的安全意識，增強員工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度減少人身傷害事故的發生。也就是說安全培訓是改善煤礦安全生產形勢的有效途徑。因此搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產工作的重要內容，是堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針的內在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。教師要本着對廣大煤礦職工的安全健康高度負責的態度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，紮實做好煤礦安全培訓工作。

作爲一名培訓教師，就自身而言在授予學員安全知識、理論，培養安全意識、思想的同時還應關注教學活動的整個過程，成功上好每一堂培訓課，因此教師要不斷進行自我修繕，包括在教學過程中和學員分享經驗知識；和同事交流，擴大視野；樹立終身學習的理念，擁有自主學習、自我學習的觀點；不斷從教育實踐中汲取能量和資源，促進自身專業成長以提高其教學素養。就面對的培訓對象而言，我們的培訓對象主要是煤礦企業從業人員，包括煤礦主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員和其他從業人員，具有培訓人員整體素質參差不齊，學習目標明確但缺乏學習彈性，具有很強的自我導向性及獨立性等成人教育的特點，因此要充分了解他們的'學習特點，爲他們創造輕鬆、愉快的學習環境，課堂氣氛能發揮他們的主動性，從而達到培訓的最終目的：使學員的安全意識落實到每時每刻的安全行爲中。

通過這次培訓，我們自身對煤礦安全認識得到進一步提高，對安全培訓的意義有了更深的體會，對今後的工作目標，工作方法也有了新的領悟。努力做好安全培訓工作，我們將與他們一道共同努力，以安全爲重，以安全爲魂，以安全爲旨，共同托起煤礦企業安全的職責。

煤礦安全心得體會9

通過學習，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

企業成於安全，敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢紮根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈，是一張錯綜複雜、緊密相連的網。回顧近期全國發生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那麼的脆弱！

“安全就是效益”，這種觀點應根植於每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規；其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢於同身邊的甚至是上級的不安全行爲較真兒；第三是勤於檢查，及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那麼即使是投入再大，付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能築起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免於傷害，財產免於損失。

讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因爲，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那麼我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。

通過此次安全教育會議學習讓我們對今後的工作重心引入深思，要進一步樹立“紅線意識”、底線思維、務實安全生產基礎，深刻吸取事故教訓，整改隱患，徹底扭轉煤礦安全事故多的勢頭，促進全縣煤礦安全生產上新臺階。今後的工作重點落實：

（一）開好班前會。作爲煤礦生產企業每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程，通過開班前會每個區隊

總結上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產工作，並對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態，如有異常作好思想工作。

（二）安全學習。礦上和隊上定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人瞭解當前煤礦形式的嚴峻性，並根據政策監督煤礦企業；組織學習三大規程，使工人不斷的加深瞭解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

（三）落實制度。好的企業就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的，好的制度有待於職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產管理的目的。

（四）現場管理。對於一個掘進隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在於要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業最靠前的'現場指揮員和戰鬥員，能正確處理安全與生產的辯證關係，這樣是職工有了一個安全後盾，一個良好的安全工作環境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現場管理的前提，是創造安全、質量、生產一流的必要條件。

（五）以人爲本，提高職工素質。要搞好一個企業首先幹部職工要團結一心，這就要求幹部要經常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見；瞭解職工的家庭環境、以及每天上班時的思想動態，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產就無保證，因此以人爲本，提高職工素質是我們搞好企業的前提。

以人爲本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語，或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產設計、生產流程、技術操作等各方面都需以人爲本，確保安全第一。保障人的生命安全成爲我們企業首當其衝要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開採是風險性很高的，尤其這幾年煤礦事故頻頻發生，更是使許多人“聞煤色變”，對從事採煤工種敬而遠之，導致煤炭行業人才嚴重流失。要改變這種尷尬的現狀，這也必然要求煤礦企業和煤礦人，從以人爲本高度，落實和推進好“安全第一”理念。

而要以人爲本，落實和推進好“安全第一”理念，就必須從改造人開始，因爲每一個安全的細節都是由人完成的。故而，人是改造自然中最安全也是最危險的因素。假如人能從以人爲本的高度出發，尊重自我生命，尊重他人生命，生命安全也必然得到保障，安全第一理念也必然得到落實。這樣，即使在事故不可避免地發生的情況，被困的人也會精誠團結，協同一心地去面對和解決困難，將危害降低到最低程度。而假如無人本思想，那麼這將是最危險的，這樣的人在我們的工作中，即使外在安全設施如何完備，也無法確保安全第一。因爲這樣的人無法對生命有深切的感悟，對生命本體做到足夠的尊重，故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視，對安全理念的短視，從而釀成痛的災難和血的教訓。人不能做動物式的生存，必須做有靈魂的生活。只有如此，才能愛自己，愛他人，愛企業愛家；也只有如此，纔不會被利益所驅，被短視所蒙，被馬虎所害，纔會時刻警惕身邊的“浮雲”，想“遮望眼”之後果，時刻手握“安全鍾”，警醒自己愛惜生命，真正做到以人爲本，落實和推進好“安全第一”理念。在工作中，做到未雨綢繆，防患於未然，做到以人爲本，安全第一，從而實現員工與企業的和諧發展。

煤礦安全心得體會10

通過學習《煤礦特別重大生產安全事故調查處理結果的通報》，我深深地吸取了教訓，同時也明確了在今後工作中一定要以：“進一步加強做好安全生產的緊迫感、使命感、責任感，切實改進和加強安全生產工作，有效防範和堅決遏制重特大事故的發生，確保安全生產形勢持續穩定爲首要工作目標。

經過學習事故調查處理結果的通報，這不但是給我職業生涯前進方向敲響了警鐘，更是讓我明白了，不論從事各行各業安全是我們保證一切最基本的知識，如果是以我們個人的疏忽、不負責任而造成不可預想的重特大事故，我們將定會受到法律制裁和道德譴責，因爲一個疏忽你葬送的是一個個鮮活的生命，一個個和美的家庭，毀滅的是國家和集體的財產，想想如果是我們一個失誤所造成的後果我們此生當如何償還?

爲能更好的把握住安全，不但要加強自身的對安全的.深刻了解，更要注重安全的落實，不論任務的大小輕重，我們首先要想到的就是我把安全放在第一位，不論是任務安排，技術措施的學習討論，現場實施情況，都要我們一一的不厭煩的不流於形式的落實下去，並且複查是一定不可少的。煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不鬆，現結合本崗位工作需要，談下安全工作要緊抓的幾點要求：

一、加強安全培訓，提高職工安全技術素質，建設一支高素質的職工隊伍，是煤礦實現安全生產的根本保證。企業的生產必須有高素

質員工隊伍爲依託，企業應配備專門安全培訓人員，對各類可能出現的“三違”要編撰專門的培訓教材，教材要簡單明瞭易懂，培訓方式要定期不定期相結合。

二、加強現場管理，落實一項措施，勝過十句口號。現場管理工作一直是企業安全生產的軟肋，推行安全責任監控和安全信息監控，對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態循環控制，努力消除人的不安全行爲、物的不安全狀態和環境的不安全因素。嚴格落實值班跟班責任制，對於發生事故採取措施不及時，延誤時機或因其他失職瀆職行爲而影響安全工作的有關人員，堅決嚴肅查處。嚴格查處現場“三違”人員，每次事故的發生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現場施工措施落實情況，根據措施要求，班前會要求查處違規人員，對於現場班組長、安全負責人未把好安全關，給予嚴肅處理。

三、加強隱患排查治理，提高超前預防能力。做到對不安全因素“發現得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改監控，把事故發生後的責任追究提前到對隱患責任的追究，對違反隱患排查有關規定者，追究責任。對於員工提出的安全隱患，限期整改並適當給予獎勵。

安全重於泰山，是我們最常見的常聽到一句話，有多少時候我們只把這這句話拋在腦後，又有多少時候我們才真正覺得這句話的重要性那，想想那些血淋淋的教訓，那些血淋淋的經驗我們怎能忘記安全重於泰山那。

煤礦安全心得體會11

煤礦安全是煤炭企業管理永恆的主題，也是煤炭企業發展道路上的一塊絆腳石，更是煤炭人的心病，下面就如何抓好煤礦安全生產，講講我的心得體會。

班組是煤礦企業最基層的組織單元，加強煤礦班組安全建設，提高班組安全管理水平，強化煤礦基礎管理和現場安全管理是減少煤礦各類傷亡事故最切實有效的措施，煤礦班組安全建設堅持自主管理、民主管理、人本管理的原則，培養安全知識、技術創新型煤礦職工隊伍，做到班組管理制度化，作業過程規範化，崗位操作標準化，工作步驟流程化，績效考覈數據化，切實提高班組安全建設的.質量和水平。

另外，要想班組建設有好的質量，建立班組長的選聘、使用、培養、考覈和激勵制度和機制，明確考覈內容、激勵項目等尤爲重要。並且要將這些考覈結果作爲班組長提拔、評優、任免的重要依據，還要加強班組長後備隊伍建設，擇優配備班組長，把班組長納入人才培養計劃，每年對班組長的履職情況進行綜合考評，建立班組長業績檔案，根據管理能力等賞罰分明。

最後我們要結合企業的實際情況採取靈活多樣措施，深入開展“安全、知識、技術、創新”班組創建活動，強化和促進班組安全建設的自主性、功能性、創造性，發揮班組在煤礦安全生產中的主體作用，在創造企業財富中的中堅作用，在安全創新驅動發展中的骨幹作用。

說到這裏我要再次呼籲：安全大於天、生命很可貴，讓我們每一個員工都能從心裏正識安全問題，端正態度!企業是“大家”，家庭是“小家”，只有“大家”好了，我們的“小家”也會真正幸福，杜絕敷衍了事，杜絕懶散混日子，將企業利益與個人榮辱緊密聯繫，踏踏實實、勤勤懇懇、安安全全度過每一天。

煤礦安全心得體會12

無論事情如何，我們都要把握好一切，在工作中，一定要先安全，後生產的原則。安全是人生重要的一課，安全是職業的低線；在安全和效益面前，重要的是先安全，再考慮效益，我相信事故都可預防；我更堅信所有都可以管理上找到原因。

我參加工作20多年來，讓我牢記的就是：安全管理上的一個核心就是責任，需要我們服從他人的管理，也要加強自我管理，才能確保安全生產，順利完成好任務，最終實現事故不再發生。

3月是一個不尋常的月，我公司安全技術培訓中心組織了一期礦井頂板災害安全知識講座，我很榮幸參加了這次安全培訓，在課堂上開展好安全知識討論活動，讓我們最好的心態投入到安全知識學習中去，每一名參訓者帶好筆和本子，做好了記錄，營造了一個良好的學習氛圍，我感觸最深的就是所有頂板事故皆可預防，如果能達到安全事故爲“o”，那麼，我們的企業的`未來是非常美好的，安全——軟實力的提高需要我們大家共同努力，尤其是我們煤炭人更需要學習，我們一定要加強學習，自覺提高安全文化的執行力，才能更好的開展好自我管理，從“要我安全”到“我要安全”的順利轉變，最終形成“我要安全”的良好氛圍，最終實現：安全要靠“自我管理”，保證不傷害自己，也不傷害他人。自我管理簡單的說就是：“人生就是一齣戲。”就需要我們真正時刻演好每一個不同的角色。安全和其他的工作不一樣，你忽視它的時候，它就一定想辦法讓你注意到它，這個糟糕的現象就是“事故”。

安全生產中的自我管理，只能像演戲不能像遊戲；在投入到生產中去後，日復一日地工作，要一定確保不出事故，有了事故後面的工作就沒法去做，或者是難以去做。常說的那樣：人生不是遊戲，人的生命只有一次，一旦做錯了就不能重來。自我管理，一開始就按照規則去做，重複去做就會養成好習慣，好習慣是工作的需要，壞習慣就是工作的隱患，並且在一定時間內會爆發。從“要我安全”到“我要安全”，是一個轉變，實現礦工自我控制的行爲控制、自我保障安全。現在我公司對安全非常重視，公司礦井各都有警示標誌、告示牌、標語口號、宣傳畫口號、警示語、安全文化宣長廊等等。只要礦工能看到的地方到處都有，讓員工確實感受到安全管理的氛圍，員工很容易進入角色。

誰安全、誰生存；誰安全、誰幸福。要實施“以人爲本”，安全管理執行者要“以人爲本”，積極調動起員工自主責任安全感，自我管理成爲自覺行動，人。活着生活纔會美好。培訓中心的老師講礦井頂板事故及防治措施時，內容實在、有根據，增強了我以後在安全管理工作上知識面。那就是我們管好了人的因素就會避免了事故，如果我們每個人都細心點、認真點、勤快點、大家都有點責任心、事故就不會發生了，那樣我們的安全局面就會變的越來越好！

通過培訓中心老師多方面講解培訓後，使我感受很深，對安全有了深刻的理解和感悟。讓我認識到了：培訓把安全放在首位，以便提升區隊、班組成員素質和思想意識爲根本，堅持做好煤礦全體員工的安全培訓工作，努力執行：安全就是礦工第一權益的理念。

貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針。立足安全發展、強化現場管理，完善責任落實制度確保安全生產。以科技進步爲手段，不斷提升人、機物的安全；以“安全文化”爲靈魂；堅持“以人爲本”爲核心。企業非常重視我們礦工的安全，我們就要更加珍惜安全，這次學習培訓，培訓中心的老師給了我們引了一條安全之路，至於怎麼走，還是要靠我們大家，認真學習培訓，並且有水閘門和柵欄門。

②水泵：每個泵房必須有三臺水泵，一臺使用，一臺備用，一臺檢修。—250泵房有三臺400kw水泵，—380泵房有三臺110kw水泵。

③水倉：必須有內倉和外倉（主倉和副倉），主要水倉的有效容量應當能容納8ｈ的正常涌水量。

④排水管路：８吋、6吋。由於採煤工作面水大，衝出的煤泥較多，四月份清理一次水倉，現在又滿了，六月份必須清理一次。

5、壓風系統

①空氣壓縮機：必須有三臺，一臺使用，一臺備用，一臺檢修。主要供井下風錘、風鎬、風煤鑽等風動工具使用。風錘用於巖巷打眼，風鎬挖煤、挖矸，風煤鑽用於煤巷打眼。

②風包和管路：有4吋、3吋、2吋接到工作面，迎頭用軟管。

6、通風系統

①進風井和迴風井：一般主井進風，副井迴風。

②抽風機：必須有兩臺相同型號和同等能力的抽風機。

③通風設施：風門、風橋、風窗、風簾、密閉牆、柵欄等。④通風作用：降低溫度，供給新鮮空氣，排出有毒有害氣體。二煤礦安全避險六大系統及其作用

1、檢測監控系統。各工作面迎頭設有甲烷傳感器，若瓦斯超限，有瓦斯電閉鎖功能，該工作面的電氣設備能自動斷電，並且調度室監控顯示和報警。

2、人員定位系統。確定上、下井人數，上下井時間和活動區域。一個分站能監控70米的活動範圍。

3、通訊聯絡系統。井上下、礦內外相互聯繫。

4、壓風自救系統。一旦出現險情，通風系統破壞不能供風，壓風自救系統能供工人呼吸。採煤、掘進已安裝壓風自救。

5、供水施救系統。一旦出現險情，人員不能升井，用供水施救系統解決人員飲水問題。我礦地面有200立方米防塵供水池，防塵管路接到各個工作面迎頭，能滿足供水施救和防塵。

6、緊急避險系統。即井下避難硐室。有防爆門、壓風自救、藥箱、飲用水、調椅等，一旦出現險情供人員避險。

煤礦安全心得體會13

1衰老煤礦技術管理的主要特點

衰老煤礦資源枯竭，原始煤層基本開採完畢，一般主要殘採村莊煤柱、階段煤柱、邊角煤柱、大巷煤柱、斷層煤柱、工業廣場煤柱和少量下分層工作面。礦井大面爲採空區所覆蓋，來自頂板砂岩水、斷層水、底板水、火成岩裂隙水以及相鄰礦區老空水補給，形成大面積採空區積水，水文地質條件複雜。大巷兩側工作面已回採結束，應力集中在大巷周圍，造成大巷變形破壞速度快；停採線附近頂煤鬆動、碎脹、破碎容易形成巷道漏頂，往往引起自然發火。再生頂板易冒落，頂板管理難度大。設備陳舊，電器老化，還有其它不利因素等等嚴重製約着礦井生產，生產條件十分困難，安全形勢更加嚴峻。因此，衰老煤礦安全技術管理工作呈現新的特點，以“五大災害”爲安全技術管理重點，加強探放水、設計管理、嚴格按規程編制審批執行與生產有關的各種措施，依靠科技進步，充分調動和發揮工程技術人員的聰明才智，提高技術管理水平，改善煤礦安全技術面貌，保證煤礦持續、健康發展。

2“一通三防”技術管理工作是煤礦安全生產的重中之重

衰退老煤礦主要殘採下分層工作面及各種煤柱，工作面走向短，傾斜較窄，工業儲量小，工作面搬家頻繁。通風系統隨着工作面搬家要不斷調整，甚至主進風巷和主迴風巷也經常進行大調整。爲了調整風路，不斷設計施工聯絡巷，安裝風門等通風設施。風門頻繁開關往往引起風流波動，嚴重時可造成“氣喘”，對通風設施破壞較大。巷道變形損壞快，造成通風斷面減小，通風阻力增大。通風設施多，漏風嚴重，風量利用率降低。工作面過停採線或階段煤柱多，附近容易出現自然發火。此外，還有防塵、瓦斯管理等。因此，要加強以下技術管理工作。

（1）建立健全各級領導及各業務部門的“一通三防”管理工作責任制，實行齊抓共管、協同作戰、明確行政正職是“一通三防”工作的第一責任者，總工程師（技術負責人）全面負責“一通三防”技術管理工作，並重點把好五關：即設計關、生產佈局關、措施審批關、隱患處理關和“一通三防”安全技措資金使用關。

（2）高度重視礦井通風技術管理工作，它是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎。在具體工作中，要加強礦井通風系統的管理，調整改造不合理的通風系統，明確各單位“一通三防”責任區，管好用好通風設施，建立完善的礦井通風管理制度，合理供給和分配風量，確保礦井通風系統合理、穩定、可靠。

（3）定期對礦井通風能力進行覈定，決不能超通風能力生產。認真編寫礦井“五大災害”預防計劃和災害預防緊急預案，做好礦井“五大災害”預防計劃委度修訂與補充措施，按規定填寫瓦斯日報等通風報表，嚴格執行作業規程、技術措施的編寫、審批、貫徹程序。

（4）加強礦井監測系統的維修管理，保證檢測設備正常運行。

3探放水管理是保證煤礦安全生產的重要方面

衰老煤礦老空區積水量大，積水範圍廣，嚴重威脅煤礦生產。爲了解放受水害威脅的資源，需要對礦井水文地質特徵進行動態分析，詳細確定每一處積水地點、範圍、積水量、水源、通道、與鄰近積水區的水力聯繫等，編制水文地質圖表，設計探放水方案，編寫探放水施工措施，以及對疏放水後產生新的水文地質特徵進行動態預測，並制定相應的防治水管理辦法。嚴格按照水文地質預報、探放水措施執行。

4設計管理是實現採掘正常接替的有力保證

衰老煤礦採掘接替設計的合理與否，直接影響着礦井的安全高效生產。礦井採掘設計是對巷道佈置、生產流程、設備選型以及安全技術措施等的.總體規劃和安排。爲滿足礦井精采細收需要，在設計時就必須對礦井當前開採地質條件、生產系統、技術裝備的使用、生產工藝流程的改進作廣泛瞭解，設計應貫徹集中化、機械化和技術經濟合理化、資源回收最大化的原則，生產系統力求簡單，各工作面的設計和設備能力的複用要求效率高，全礦性的防治事故措施要有力，這些都必須由技術的支持，並進行充分的技術論證、技術分析和技術方案對比，最終確定出最優方案。衰老礦井採掘接替工作面多，能否合理配採，直接關係到整個礦井生產穩定高產和效益，所以技術管理在制定開採設計時的作用就顯得尤其重要。

5安全管理是規範煤礦生產活動的基礎

衰老煤礦生產條件差，不安全因素多，要做到安全生產就必須綜合地運用多種生產技術和安全管理技術。因此，我們必須把技術管理看成是煤礦安全管理的有機組成部分，融入到煤礦管理全過程中去，指導煤礦安全生產管理工作，使煤礦生產的各個環節相互配合，相互適應，避免因某一環節發生故障而打亂正常的生產秩序，甚至釀成重大事故。

《作業規程》是實施開採方案的基礎文件，具有指導性、規範性和強制性。它規定了操作中的具體做法，是技術管理的具體體現，它的內容除了對系統和工藝說明以外，還應有針對性很強的安全技術措施。如果地質條件和工程內容發生變化時，還應及時制定補充措施。目前，在《作業規程》的編寫、審批、貫徹、執行方面，存在這以下幾方面的問題值得重視。

（1）有些《作業規程》、技術措施寫的籠統，沒有針對性。例如《作業規程》要示採掘工作面禁止空頂作業，在《作業規程》中也照寫禁止空頂作業，現場條件需要工人進入無支護區進行臨時支護怎麼辦？在臨時支護沒有完成前，工人在無支護區作業算不算空頂作業？

（2）有些《作業規程》、技術措施寫的面面俱到，包含許多施工地點沒有的內容，甚至全盤克隆《煤礦安全規程》和《安全技術操作規程》的內容，把工作面沒有的內容寫進去。例如：過停採線、過老巷、過火區、過積水區等等在每個工作面《作業規程》上都照寫不誤。

（3）在編寫《作業規程》時安全系統多大比較合適是值得研究的，安全係數過小，會出現工人按《作業規程》作業也可能發生事故；安全係數過大，不僅會造成人力、物力、財力的浪費，而且容易使工人產生錯覺，甚至認爲不按要求作也不會發生事故。造成這些問題的產生，除了一部分人的不負責任外，要想使編制出的《作業規程》更合理、更科學，就必須加強技術管理工作。

6技術管理是排查治理煤礦事故隱患的有效手段

衰老煤礦中，客觀上存在着水、火、瓦斯、粉塵、頂板等危害因素，生產過程中採、掘、機、運、通等工序和環節配合不當的就會釀成故障或事故，嚴重危及職工的安全，尤其煤礦殘採期，不安全因素多。只有通過不斷地對生產環節進行危害辨識，全面認識本單位存在的問題及其嚴重程度，明確安全上的工作要點，有針對性地採取治理措施，安排治理隱患工程，才能爲預防事故奠定基礎。

隱患與事故密切相關，預防事故的重點，就是消滅隱患，按隱患存在的性質和狀態可分爲：重大隱患和一般隱患、長期性隱患和短期性隱患，有可能引發重大事故的隱患列爲重大隱患，要重點治理。其它隱患列爲一般隱患，一般隱患是動態的，暫時影響較小，但是如果重視不夠，治理不及時、不徹底，也可能上升爲重大隱患直至造成事故。衰老煤礦水患、自然發火、煤塵和頂板問題自然是礦井長期性隱患，這些隱患將伴隨礦開採的結束。對長期性隱患要加強基礎工作，建立健全規章制度，完善監測手段，實施防治措施和工程來加以治理，使其不出現危險狀態。瓦斯濃度異常和超限，井下出現co，採掘工作面接近含水層，回採工作面初次來壓和週期來壓以及過斷層和老空區等屬於短期性隱患。對這類隱患應明確責任，加強治理措施，使其儘快消除或安全通過，短期性隱患應作爲現場排查治理的重點，排查事故隱患時，還要儘可能做到定量分析，依靠技術手段對地質條件、生產環節、開採狀況等進行全面具體分析，不僅要定性分析，還要儘可能做到定量分析。根據理論分析和實踐經驗探討隱患與事故的關聯度，這樣才能得出準確、科學的依據，並制定出切實可行的措施，把事故消滅在萌芽之中，確保煤礦安全生產。

煤礦安全心得體會14

一週的煤礦安全培訓活動圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收穫是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，爲安全生產打下基礎。

針對培訓內容，利用短暫的培訓期，我認真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓，深刻理解、領悟煤礦安全對正常穩產高產的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產工作的重要內容，是堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針的內在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對廣大煤礦職工的.安全健康高度負責態度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，紮實做好煤礦安全培訓工作。在日常工作中，爲了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民羣衆生命和財產安全，促進經濟發展，應嚴格遵守安全生產法。工作中，安全生產管理，應始終堅持安全第一、預防爲主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。獲得安全生產保障的權利，並應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段；督促，檢查。

落實本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故。在工作，應突出安全生產教育和培訓，嚴格執行四級安全教育，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業，並對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。對本單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。

作爲一名管理人員，應當根據企業生產特點，對安全生產現場進行經常性檢查，每天的工作應在現場，對檢查中發現的安全隱患，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥倖心理，杜絕違章行爲。儘自己最大的努力爲員工提供一個良好文明，安全的生產環境。做好單位安全生產的安全保障工作。

這次培訓雖然時間只有短短一週，但我係統的學習到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學到了很多有關安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷。經過這次的培訓，讓我對安全管理這個領域有了充分認識，今後將與他們一道努力工作，以安全爲重，以安全爲魂，以安全爲旨，共同托起企業安全的職責。

煤礦安全心得體會15

一、事故案例學習體會：

通過學習，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。 企業成於安全，敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢紮根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈，是一張錯綜複雜、緊密相連的網。仔細學習了近段時間我礦發生的八起事故不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反三大規程及措施;某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章;某某安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全管理、教育的缺失，表現出安全知識的缺乏，我們安全管理的體系還是那麼的脆弱!

“安全就是效益”，這種觀點應根植於每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規;其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢於同身邊的甚至是上級的不安全行爲較真兒;第三是勤於檢查，及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在

形式上講安全，應付檢查，那麼即使是投入再大，付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能築起安全大堤。 無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免於傷害，財產免於損失。

讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因爲，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。 如果我們每個人都能真正意識到這一點，那麼我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。

二、下半年打譜：作爲一名基層技術工作者，我將立足本職工作，愛崗敬業，大膽進取，爲我礦的安全工作奉獻出自己力量。

1、今後我首先要加強政治理論學習，不斷提高自己的`思想覺悟，使自己的思想統一到搞好全礦安全生產的大形勢上來，爲全礦實現安全生產盡職盡責。其次加強業務知識學習，不斷完善自身專業技術知識，不斷擴寬自己的知識面，做到

更好的爲生產服務好，指導好現場施工。

2、加強對新知識新工藝的學習，不斷更新自己的知識水平，並能夠將自己學到的新知識、新工藝，在現場工作中加以運用，不斷改進老的施工工藝，使現場施工在安全性、可操作性、經濟效益上不斷前進。實現經濟效益雙豐收。

3、對現場的各種施工工藝從實踐中重新加以學習認識，改正自己認識上的不足，努力使自己今後編制的規程措施與現場施工更好的結合起來，指導好施工。下井時認真仔細觀察迎頭岩石情況，及時發現現場條件變化，及時與技術部門聯繫，以便及早採取相應措施，滿足安全生產需要，指導好現場施工。搞好規程措施在現場的落實，施工前組織施工人員學習施工措施，施工中加強指導，杜絕盲目蠻幹、違章作業現象發生。

4、加強對職工的技能、安全知識培訓，不斷提高職工的安全意識、操作水平，實現人人按章作業，杜絕違章作業現象的發生，最大限度的保證全礦實現安全生產。

5、工作中要樹立吃苦耐勞、一絲不苟的作風，對於不明白的問題決不放過，採取請教、查資料等手段弄懂。現場存在問題處理不完決不放過，措施存在問題改正不了決不罷手。樹立求真務實的工作作風。

三、個人安全承諾：爲認真吸取安全生產事故，爲了落實好 “安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，

切實做好安全生產工作，防止各類事故的發生，確保我礦實現安全生產，我做出以下承諾：

1、本人在現場工作中處處發揮一名管理人員和黨員的先鋒模範帶頭作用，以身作則，做好“手指口述”工作法在現場的落實工作。抓好現場文明施工，搞好自己的責任區，保證做到時時檢查，時時合格。

2、認真學習安全知識，接受安全教育，掌握安全生產法律法規和安全知識，強化自身安全責任意識，牢固樹立安全第一的思想。

3、加強自身業務水平的提高，認真學習煤礦“三大安全規程”及施工措施，現場嚴格執行好 “手指口述”。按照規程措施施工，努力實現正規程序化操作，自覺地杜絕違章行爲。

4、嚴格落實集團公司、礦有關安全指令、安全管理制度，工作中服從指揮，聽從領導安排，上標準崗，幹標準活，杜絕不安全行爲及質量不合格現象;發現隱患及時處理，做到不安全不生產。

以上是我做的承諾，如果上述承諾兌現不了，本人願意接受有關處罰。