關於一反兩檢心得體會

當我們經過反思，有了新的啓發時，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣能夠給人努力向前的動力。怎樣寫好心得體會呢？以下是小編爲大家收集的關於一反兩檢心得體會，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

關於一反兩檢心得體會1

一週的煤礦安全培訓活動圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收穫是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，爲安全生產打下基矗

針對培訓內容，利用短暫的培訓期，我認真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓，深刻理解、領悟煤礦安全對正常穩產高產的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產工作的重要內容，是堅持"安全第一、預防爲主、綜合治理"方針的內在要求，是"綜合治理、重在治本"的重要治本之策。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，紮實做好煤礦安全培訓工作。

關於一反兩檢心得體會2

就開展好一反兩檢專項行動，樑德強調三點意見一是提高思想認識，切實增強開展一反兩檢專項行動的緊迫感和責任感。要充分認識到開展一反兩檢專項行動是扭轉安全生產被動局面、重塑龍煤新形象的迫切需要，明確這次一反兩檢專項行動就是要樹立問題導向,就是要扭轉被動局面,就是要重塑龍煤在全省大局中的新形象。要充分認識到開展一反兩檢專項行動是查改安全隱患、確保長治久安的迫切需要。

公司、煤礦、井區各級各類管理人員，一定要藉助一反兩檢專項行動這個載體，從大處着眼、小處着手，從基礎抓起、從問題改起，深刻吸取事故教訓，徹查徹改隱患問題，努力杜絕各類事故發生。要充分認識到開展一反兩檢專項行動是確保政治敏感期安全生產、保障企業改革脫困的迫切需要,站在講政治、講大局、保安全、促解困的高度認識和開展一反兩檢專項行動，反思和吸取各類事故教訓，結合實際、立足崗位、查擺問題、補齊短板，通過一反兩檢專項行動打牢安全生產基礎，打贏安全生產主動仗，保障和推動企業改革脫困、轉型發展。

二是樹立問題導向，以紮實有效開展一反兩檢專項行動確保企業長治久安。公司下發的實施意見總結列舉了需要反思、整改的問題，尤其是指出了班子重點抓整風，系統重點抓整治，崗位重點抓整肅三個層面需要整頓的問題，要認真學習、結合工作、深入查改、務求實效，重點在六個方面下功夫一要在提高制度執行力上下功夫。必須堅持依法治企，堅決按制度辦事，按規章考覈，誰違反了、誰觸犯了毫不手軟，堅決追責處罰，切實用鐵手腕、剛執行、嚴問責來推動安全生產等各項工作良性發展。二要在提高技術保障力上下功夫。必須重視技術保障工作，堅持從規範作業規程做起，把技術系統的基礎性工作抓起來，把技術指導生產、保障安全、促進經營的作用發揮出來;研究制定作業規程範本和技術人員考覈評比辦法，加強考覈評比，強化獎優罰劣，調動技術人員履職盡責的積極性。三要在提高專業系統一崗雙責領導力上下功夫。

公司、煤礦各專業系統要認真落實一崗雙責責任，從專業系統角度認真研究如何保障安全生產;生產系統要研究通過改進工藝、完善裝備、優化環節來提高生產安全可靠性;掘進系統要研究通過優化佈局、保障接續、加快重點工程，爲超前治災提供時間空間;技術系統要研究應用科學的方式方法、實用管用的規程措施來提高瓦斯、突出、衝擊、水火等災害防治水平;政工系統要研究抓好安全教育培訓、發揮羣團組織作用，爲安全生產築牢防線，最終形成一崗雙責，系統負責，人人有責的全員抓安全氛圍。

四要在提高隱患問題的整改力上下功夫。要像治理瓦斯超限一樣嚴格追查、嚴肅處理、嚴厲問責，用鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕來督促各級管理人員從思想上、行動上重視隱患問題、閉合整改問題;要從源頭上進行治理，繼承和發揚七煤質量標準化建設的優良傳統，把班長抓安全、五型班組建設、安全結構工資等實用管用的做法堅持下去，把安監部解剖式排查、系統專項治理、煤礦自檢自查、重點面跟班寫實、政工369夜查等工作做實做好，從生產源頭抓起，從改變習慣違章入手，努力減少三違，提高安全作業把握程度。五要在提高一面一策治災防控力上下功夫。各級幹部要改變傳統的舊觀念、老習慣，在思想、理念、措施、方法等方方面面都要提升一個等級，下功夫研究礦井災害的新情況，學習災害治理的新理念新知識，尤其要結合實際、在一面一策研究落實災害治理措施上下真功夫、求實效，切實推動瓦斯、突出、衝擊等災害防治水平有一個新的躍升。六要在提高安全教育培訓的支撐力上下功夫。要高度重視教育培訓工作，切實提高教育培訓的針對性和實效性，切實打牢安全生產的素質支撐。

關於一反兩檢心得體會3

“一反兩檢”重點反思安全生產工作擺位是否正確至關重要!

一是啓動務必要快。範英文說，這次“一反兩檢”專項行動是龍煤集團爲了吸取“3·9”重大事故採取的一項重大舉措，也是確保公司長治久安的一個重要保證。各單位要高度重視、提高認識，增強專項行動的政治敏感性，迅速傳達貫徹會議精神，緊密結合本單位實際，認真謀劃好專項行動方案;採取召開班子會、幹部會、職工大會等各種形式，層層傳達貫徹，層層思想發動，把全公司幹部職工的思想迅速統一到龍煤集團的重大決策上來，統一到公司“一反兩檢”專項行動“實施意見”上來，確保專項行動取得成效。

二是推進務必要實。各單位要緊緊圍繞“實施意見”要求，全面開展對照檢查，深刻剖析根源，認真查擺各個系統、各個崗位存在的各種不良風氣習慣，要觸及靈魂、觸及思想深處。

通過深入查擺、認真整頓，切實整頓各級領導幹部當前存在的思想不適應責任、能力不適應崗位、思維不適應實踐、行爲不適應規矩、作風不適應要求等制約安全生產的實質性矛盾和問題，解決職工中存在的看慣了、幹慣了的問題，打牢安全思想基礎。

三是聲勢務必要最全面。各級黨組織要開動宣傳機器，深入宣傳“一反兩檢”專項行動的重大意義和行動中涌現出的先進典型、先進經驗，營造濃厚的輿論氛圍。四是執紀務必要嚴。在開展專項行動中，要認真體現全面從嚴治黨、全面從嚴治企的方針，把紀律挺在前面，加強日常監督和檢查，對在專項行動中問題較多、隱患處理不絕的要進行問責，對專項行動中出現重大隱患、重大問題尤其是發生各類事故的要從重、從嚴、從速處理，通過嚴格的管理、嚴格的制度、嚴格的紀律、嚴格的規矩、嚴肅的問責，保證專項行動順利開展，爲完成上半年各項任務提供堅實的保證。

關於一反兩檢心得體會4

鐵選廠按照公司動員會議要求，爲深入剖析以往安全生產事故發生的原因，深刻吸取事故教訓，全面提高對安全生產重要性、緊迫性的認識，真正把全廠上下的思想統一到集團和公司一個核心、兩個提升、三個實現安全理念上來，強化作風，強化管理，根治隱患，徹底保證安全生產，不斷夯實安全基礎，認真學習了公司下發的《關於在全公司範圍內深入開展安全生產大反思大檢討大檢查專項行動的通知》。通過學習，全廠領導幹部充分認識了開展此項活動對企業解困發展的重大意義，也認清了當前安全工作面臨的嚴峻形勢。大家一致認爲，安全來不得半點馬虎，一定要端正工作態度，以更加積極的工作行爲，對待此項活動，真正查找出安全工作存在的漏洞和不足，改正傳統陋習、老毛病、壞作風和習慣性蠻幹行爲，如履薄冰，從自身做起，把安全小隱患當成大事抓，堅決打牢安全基礎。

接着，鐵選廠召開黨政班子會議，結合公司下發的《關於深入開展安全生產大反思大檢討大檢查專項行動的通知》要求，就如何深入紮實開展好安全生產大反思大檢討大檢查專項行動，研究制定文件。在會上，班子成員根據各自系統工作積極發表建議和意見，最後班子成員集中意見，達成一致，組建了以廠長、黨委書記爲組長的一反兩檢專項行動領導小組，重點反思安全生產工作擺位是否正確，反思建廠以來各類事故發生、各類隱患重複出現的真正原因，反思安全管理方式方法是否科學，反思安全生產責任體系和各級人員安全生產責任制是否落實到位，反思領導幹部工作作風是否不嚴不實，反思安全思想教育、安全培訓是否存在走形式問題;重點檢討習慣性違章行爲，檢討對安全生產極端重要性的認識是否到位，檢討本單位、本系統、本崗位在安全生產等各項工作中存在的哪些突出問題和主要矛盾等;重點檢查全廠所有作業地點，檢查各級安全生產責任體系和各級人員安全生產責任制落實情況，檢查重點安全措施落實情況，檢查領導幹部值班制度落實情況等。

鐵選廠從學習貫徹落實公司一反兩檢專項行動動員會會議精神和加強輿論宣傳引導抓起，爲全面做好一反兩檢專項行動，強化紅線意識，確保安全生產打下了基礎。

關於一反兩檢心得體會5

個人在安全履職和管理方面存在的差距。

1、"安全第一"的思想沒有牢固樹立。對安全的重要性認識不足，每天都在施工現場，從慢行到封閉、從驗收到撤離，鏡頭不換，時間長了思想上有所鬆懈，不能每時每刻保持強烈的安全憂患意識，特別是今年以來安全活動開展很多，有厭煩和遲鈍的思想，不善於從他人的事故中吸取教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長鳴。

2、有麻痹鬆懈和得過且過的思想。每天盯在施工現場，感到很辛苦，雖然深知安全生產的巨大壓力，但有時想我在這裏看着呢，自然就有所麻痹，另外有時

思想裏有"行政的事主任主抓"，因而想的做的就不是那麼全身心投入，有得過且過的思想。

3、有好人主義思想。在安全考覈上，考慮職工辛苦較多，因而發生問題批評教育多，責任追究少，客觀上存在着好人主義思想。

4、個人的業務知識和管理水平還不夠適應。對安全管理的規章制度沒有完全理解和掌握，主要是對行車方面的`規章制度瞭解的不多，以至於在安全檢查和管理中無從下手。

5、抓關鍵、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，徹底追查、分析和處理，糾正每個在安全生產中的失職行爲。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實過程中效果不好，出現力度衰減，影響了管理的實效性。

整改措施

1、提高認識、強化安全意識。通過這次開展安全大檢查活動，首先要提高認識，認清鐵路運輸安全與人民生命財產安全的直接關係，違章就是犯罪，違章就是殺人，血的教訓帶給每一位鐵路職工的警示，進一步強化安全意識;第二要認真反思"安全第一"的思想樹立的牢不牢，認清"安全無保障，運輸就沒有效益"，正確地處理好"生產必須安全，安全促進生產"的辯證關係，結合現場施工實際正確處理好"安全與效率、安全與效益"的關係;第三要清醒認識到既有線換軌施工對鐵路運輸安全的極端重要性，認清我們的工作稍有不慎就會發生事故影響行車，抓好現場作業關鍵環節、關鍵處所的控制。

2、提高主動性、自覺履行職責。從自身工作角度要切實提高主動性，把安全作爲第一要務，自覺履行安全職責。首先要把形勢任務教育與安全教育緊密結合，把安全教育作爲黨員幹部隊伍和職工隊伍建設的重要內容，抓好日常宣傳和教育。其次要把黨員活動與安全工作緊密結合，結合換軌大修施工特點、黨員隊伍狀況，認真開展好創崗建區、安全屏障工程等活動，以"黨支部無事故、黨員無兩違"爲目標，在安全生產發揮中堅和攻堅的作用。第三要把思想政治工作與安全管理

緊密結合，通過會議和日常管理、談心，樹立正確的輿論導向，把"安全責任大如天，安全工作重於一切"的理念灌輸到職工思想當中，重點解決好一人一事的思想疏導工作，對接牌重點人、安全關鍵點的思想工作做到及時有效。第四要把班子建設與安全管理緊密結合，以班子會議、生活會、日常談話等形勢，督促班子成員和一般幹部，認真履行職責，深入一線主動參與施工全過程，加強督促檢查，及時發現和解決安全管理存在的問題，消除安全隱患，確保施工安全。

3、轉變作風、加強管理。一是要堅決克服好人主義，嚴格區分嚴管和善待，在生活上多關心職工，多溝通談天，瞭解思想動態，在安全管理上不心慈手軟，及時處理現場發現的安全問題。二是切實查找身入和深入的問題，不能滿足於每天身在現場就是完成任務，要切實深入實際，找準關鍵，加強對關鍵時間段、關鍵人、關鍵環節的盯控和檢查，切實解決安全問題、消除安全隱患、加強安全管理。

4、加強學習、提高安全管理水平。學好換軌大修技術標準、《技規》、《安規》、《435》號文件等，提高對安全規章制度的理解和把握。重點學好軌道車、焊軌列車運行、施工相關的規定，加強對一次乘務標準落實的檢查，加強對裝載關、防溜關、防火關的檢查和管理。

5、狠抓落實、強化安全基礎。首先要建立健全《車間安全逐級負責制》，以此爲龍頭，認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業負責，形成規範的管理程序;其次建立關鍵環節強力卡控措施，對下道避車、點後撤離防護、大件搬運等人身安全關鍵點，軌道車、焊軌列車運行、裝載、防溜、防火，平行作業施工車列和拉軌、焊軌、換軌地面作業的防護、聯繫等行車安全關鍵環節，制定專項措施，專人盯控。第三建立完善考覈機制，從規章制度、運行機制、檢查監督等各個方面，明確時間、明確責任、明確標準、明確考覈，狠抓落實，嚴格管理，確保安全生產持續穩定。

關於一反兩檢心得體會6

把安全生產體檢和企業安全生產標準化建設落到實處。身體做體檢可以保障我們的健康，安全工作中突出問題導向做“體檢”，可以幫助我們及早查明隱患、找到原因、開準藥方、治好病，這是一種抓好安全生產工作的新思路、新方法。

首先要抓準問題，同樣的事情看的角度不同發現問題也不一樣，有的職工善於發現問題，有的卻對眼前的隱患視而不見，有的缺乏責任心，對問題繞着走，這既反映了工作作風，也體現了工作水平。各級領導幹部、職工只有深入一線，以強烈的責任心和使命感，以扁鵲問診的方式去找問題、查問題，才能真正發現問題，發現問題有時比處理問題更重要。

發現問題只是一小步，還要認真分析存在的原因，安全生產工作中，現場人、機、物、環境各個方面影響安全的問題很多，有的還會發生變化，只有以庖丁解牛的精神精準分析原因，才能因症施策，對症下藥，如果找不準原因，眉毛鬍子一起抓，有時就會抓不住工作重點，處理起來就會得不到想要的效果。

找準了問題，找到了原因，那麼對照安全生產的規程，安全質量標準化、“兩個規範”、淮北礦業文件政策等要求，制定有針對性的整改措施，措施必須要結合現場工作的實際，嚴防高高在上、落不下來，或者治標不治本，更不能脫離問題實際，藥方不對路，其結果不僅治不好病，而且會產生新的問題。

千條萬條，抓落實是第一條，安全生產的效果怎麼樣，就看落實措施的力度怎麼樣。落實是一種責任，也是一種意志。我們所落實的措施中，總有一些重複的、機械性的工作,把簡單的事認真堅持地做就是不簡單，把每件容易的事情都做好了就是不容易。落實的關鍵在於一以貫之地堅持，咬住目標不放鬆，以釘釘子的精神抓好淮北礦業、單位的各項工作措施的落實。

當前，淮北礦業“百日安全會戰”活動取得了好成績，但各級領導幹部、職工切不可以有鬆口氣、緩一緩的思想念頭，工作任務的變化、環境的不同，總會出現不同的問題，這就需要制定有不同的對策，不同的方法，我們只有切實抓準問題、把準原因，開對藥方，在作風、管理和操作三個層面發揚工匠精神，以嚴、細、實、精的工作作風抓好工作落實，就一定能夠把安全生產“體檢”工作做好，實現礦區的長治久安。

從學習貫徹落實公司“一反兩檢”專項行動動員會會議精神和加強輿論宣傳引導抓起，爲全面做好“一反兩檢”專項行動，強化紅線意識，確保安全生產打下了基礎。