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給大學生的四條求職建議

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一、做好職業規劃

給大學生的四條求職建議

職業生涯規劃是對個人職業生涯發展道路進行規劃的一個過程,作爲當代大學生更需要對自己的職業生涯進行規劃。 在做個人職業生涯規劃的時候,一個時常困擾大學生的問題是:我要進入怎樣的用人單位?但卻很少有人從對方的角度去考慮:用人單位爲什麼要聘用我?我怎樣才能符合用人單位的要求? 從營銷學角度看,大學生要找到工作,必須滿足用人單位的需求。用人單位需求何在?有一點是很明確的,它不是教育機構,旨在讓你進去進修然後成爲全面發展的人它也不是慈善機構,因爲悲憐你找不到工作而履行神聖的社會職責。它是什麼?是勞動機構,是僱傭你進去幹活的,因爲你付出了它所需要的勞動從而以工資作爲交換的合作方式。遺憾的是,不少大學生卻不明白這個道理,一廂情願地把用人單位當做配合自己實現個人職業生涯目標的工具,喜歡就進去帶着,不喜歡的就一走了之。根據XX求職網上用人單位反饋回來的信息,大學生就業後一年內的流失率竟高達50%,兩年內更是達到了75%! 那麼,大學生在做職業規劃時應如何結合用人單位的需求呢?

二,大學生要清楚用人單位的員工招聘需求。

在作出應聘選擇前,大學生要認真分析一下:用人單位爲什麼要招聘員工,希望通過招聘這些員工達到什麼目的,有哪些具體的招聘條件,用人單位的這些信息與自己的.職業發展方向和戰略是否吻合。千萬不要抱着隨便做一做、大不了再換的心態,那樣受傷的是用人單位,浪費寶貴光陰的是你自己。

三,大學生要了解用人單位的階段發展需求。

用人單位在不同的發展時期有不同的重點需求,大學生要做的是思考並找出滿足這些重點需求的方法,並努力身體力行。如果你能爲滿足這些重點需求而作出相應成果的話,你就有機會得到用人單位的賞識和重用。同時,在不同發展階段,用人單位對員工的期望也是不同的,在創始期更多的是需要員工多幹少說,在迅速發展期需要員工邊幹邊思考,在成熟期需要員工思考了再幹。

四,大學生要研究用人單位的戰略發展需求

如果你希望在本單位有更好的發展,那就需要對用人單位的戰略發展需求進行研究,對用人單位的未來業務重點和崗位要求作出預測,並據此制定自己的中長期規劃。 總而言之,雖然2013屆應屆畢業生就業形勢依然非常嚴峻,但是隻要大學生找準自己的定位,做好職前的自我提升,依然可以順利地解決自己就業問題。