競聘組長演講稿

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在當今社會生活中，越來越多地方需要用到演講稿，那要怎麼寫好演講稿呢？以下是小編爲大家收集的競聘組長演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競聘組長演講稿1

尊敬的各位領導同事們：

大家好！

我叫xx，來自xx區的理貨員，我要競聘的崗位是洗化組的櫃組長職位，感謝領導和同事們的信任與支持給我競崗的機會，同時也是一次鍛鍊、學習，提高素質的機會，我文化不高，四十多歲了沒做過什麼大事，不過小事也經歷過不少，最值得驕傲的事是把女兒培養上了大學，前幾年在xx姐姐公司幫忙做圖書數據加工，回到xx超市食品部做名理貨員，今年6月份加入到咱們xxx超市，這是我新工作的一次轉變，崗前培訓，企業文化學習，時短意重，收穫頗多，感觸頗深，我們xxx超市能做到今天這樣的成就是各位領導和我們大家堅持不懈努力的結果，未來能否有更長遠的發展則取決於我們每個人，那就從我做起，從每件小事做起，將自己打造成一名合格的優秀的員工！每個超市都是大衆生活的消費場所，顧客就是上帝，要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量，想顧客之所想，應顧客之所急，能滿足顧客的需求各位領導責任重大，其次就是各組的櫃組長，要創新注入新活力，根據不同層次的消費者要及時提供不同的商品，我在洗化區工作了幾個月慢慢熟悉了很多商品的功能及屬性也瞭解各商品基本的xx原則，做爲櫃組長最重要的是要掌握自己管轄區內所有商品的進出及庫存，時刻關注哪些商品是暢銷品，哪些是平銷品，哪些是滯銷品，暢銷品缺貨要及時補充，滯銷品也一定要及時跟上級領導和供應商溝通來處理避免長時期的存放，更要不斷的引進新產品來吸引顧客，還要盡力降低商場的一些額外損耗，破損，丟失等商品來提高營業額，假如組織上信任我，選我做櫃組長我將做到以下幾點：

1、學習上求實，要把學習當作提高工作能力的有效途徑，向領導們學，向同事們學，必要時向前來購物的顧客學。

2、作風上求實，堂堂正正做人，踏踏實實做事，愛崗敬業，吃苦奉獻，不苟小節。

3、自律上求嚴，嚴於律已，誠實待人，工作上積極主動，困難面前不退縮，無論大小事都以認真負責的態度保質保量的去完成。

4、工作上求新，隨着科技不斷的發展，人們越來越重視商品的質量，生活水平也同步提高，對所需各物品就要求高，所以必須具有別人超前的.想法和做法。

5、團隊協作精神，做什麼事一個人的力量是不夠的，只有大家一起來共同商量出謀劃策纔能有更好的解決方針纔會贏發展。

以上說得在好不如做得好，我在洗化組工作經驗雖然不多不足，但是以後我會加倍努力工作盡到其職，鼓足幹勁，力爭上游，請領導和同事們共同來監督，在我們超市裏其實人才衆多，有的只是不願意來展示，我沒有什麼優點，可是有句話說“是金子總會發光的”那麼假如我是塊石頭在經過長時間的風吹雨打後也會發亮。這次競選成功與失敗不重要，我是本着“衆在參與”的想法來挑戰下自己，我更沒有太高的奢望，只想做一個合格的理貨員，做領導的好助手，做同事們的好同事，真誠的爲許總服務，爲廣大的消費者服務，每天快樂的工作着，開心的生活着就這麼簡單，如果這份工作我能堅持的做下去到很久，這就是我在xxx超市的最大成功！

演講完畢，謝謝各位！

競聘組長演講稿2

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！

感謝商場爲我提供了這次公平競爭的機會，也感謝各位評委爲我的演講進行評判。

我叫xxx，今年xx歲。於9月進入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專櫃擔任銷售員一職，10月進入新華百貨現代城店，在5樓新百倫專櫃擔任店長一職。同時，2月，擔任新百倫愛跑俱樂部負責人以及指導教練。在擔任品牌店長和俱樂部負責人近一年的工作中，使我在組織，管理以及活動策劃三個方面積累了豐富的經驗。之所以競聘這個崗位，是基於我對這個崗位的瞭解和對自身認識的情況下做出的選擇。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰，所謂沒有壓力就沒有動力，有了目標，才能去努力，只有通過努力才能成功。

此次我競聘的崗位是商品五部櫃組長一職。下面我將我競聘的條件，優勢以及態度向大家做以彙報：

第一，實力和信心給予了我競聘的勇氣。“愛拼纔會贏”，從我對櫃組長這一職位的認知來看，櫃組長在管理工作鏈中正如那機器中的軸承，集整合，協調，溝通爲一身的工作樞紐。不僅提高了理的質量，也同樣也加強了工作的執行效率。我的優勢就如同軸承和潤滑油的作用。有着豐富的專業知識、業務技能，及基層管理工作的經驗。

第二，務實的工作作風，創新的管理方法，增強了我競聘的底蘊。我堅持以幹一行，愛一行爲的原則。能冷靜處理突發事件，瞭解百貨業態的工作流程和營運模式。遇到問題能高效率解決，我認爲“問題”同樣是機遇。在日常工作中，能分清處理事物的輕重緩急，去遵循時間原則。我始終堅定不移的認爲，良好的工作作風和出色的業務能力同等重要。第三，“不要問企業給予了我什麼，而要先問我爲企業付出了什麼”。古語道“欲人施於己者，必先施於人”，有舍纔有得。這一理念成爲我爲人做事的準則，先做人，後做事。在其它門店工作的經歷，使我深深懂得“管理的本質不在於知而在於行”。因此如果我能競聘成功，將會從以下三個方面展開工作：

1、律人先律己，做好表率作用。

作爲櫃組長首先是各位員工勞動紀律和優質服務的標杆。要充分的認知到“上行下效”的兩面性，必須強調溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次，還要落實工作責任，將每項工作都具體化、明確化，工作做到日清日結。做到幹一行，愛一行，專一行。

2、以人爲本，加強與員工的.溝通。

新員工的自律能力弱，在勞動紀律的遵守和服務行爲規範的執行上比較差，這是目前賣場存在的一個問題；另外銷售方面，業務知識不全面，銷售技巧生疏也顯得尤爲突出。針對以上兩個方面的問題，我將通過各種途徑，加強與專櫃組長、品牌店長的溝通，不斷向他們灌輸相關方面的知識及技巧，同時組織一些區域培訓，做好管理工作的檢查、跟進、整改，使得樓層管理工作不斷向前進。

3、協助部門做好團隊建設。

沒有完美的個人，只有完美的團隊。首先通過開展多樣化的團隊活動，增強員工競爭意識，讓各片區相互形成競爭和監督關係。從而提高管理的質量，以及團隊的執行力。鼓勵員工去善於發現問題解決問題，有問題我們的團隊纔有進步的空間。以優質的服務，專業的業務知識，去抓住每一個顧客，做好每一筆銷售。

競聘組長演講稿3

尊敬的各位領導、同事們：

拿破崙曾說：“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。首先，我感謝領導給我這次機會讓我競選組長的職位，此次競聘班組長是本着鍛鍊自己，磨礪自己的目的來的。我響應領導的號召參加競選。這次競選我認爲可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛鍊，從而使自己更成熟。

我叫王xx，現年歲xx，中專文化，xx參加工作。

我競聘個業務管理崗的優勢有：

一、我進入電購行業已有2年的時間，擁有豐富的經驗和足夠的自信心

二、我擁有很好的組織能力和團隊精神

三、在工作中認真負責，態度積極

首先對於自身的評價，我個人而言，一個人的能力不是問題的，更主要的是要有個端正的工作態度，然後認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的`能力得以提升。當然了，還需要大家的全力支持和配合。

怎樣才能做好一個管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，爲他們着想，處事公平合理，對工作認真負責，無論工作有多麼困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。

如果由我來帶領一個組，首先我會以我爲榜樣，業績，態度。都會盡全力做到最好，我管理的方法很簡單，一對一的人性化管理，一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的，是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會有成功的喜悅。

如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來緣聚，又是緣分走到一起，那麼就讓我們一起努力吧，做到最好！最後競選結果如何，此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗。如果競聘成功，成爲組長，我將會認真做好榜樣！做好分內的事情。這樣纔可以更好的帶領團隊，互相學習、開心合作、努力賺錢。

此致

敬禮！

　　演講人：xxx

　　xx月xx日

競聘組長演講稿4

各位領導、各位同事：

在農村有村民小組長，在城市有居民小組長，在工廠有車間生產小組長，而在我們煤礦企業中也一樣有班組長，而隨着環保化、信息化、智能化在企業所佔比重的增加，班組長在企業中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班組長，我會做一個有大局觀的班組長，現代企業的班組長普遍存在經驗豐富，但理論知識不強的問題，崗位技能熟練但綜合素質不高。面對一個新問題採取的解決方法一般是跟着感覺走，往往面對複雜現象時會一頭扎進其中，造成當局者迷的情況。而一旦僥倖獲得成功，又沾沾自喜，自以爲水平提高而不能及時分析總結。其實這一切均很正常，每個人在自我提高過程中均會經歷這段時期，科學的學習和解決問題的`方法，應是站到外面來看問題，不要輕易被表面現象所迷惑。要整體吸納，局部分析，舉一反三，融會貫通。先從全局着手，再進入內部解剖，最後再跳出來重新審視，如此才完成了一個學習過程。此過程既能增加經驗又能提高理論分析能力，而你看問題的視角也會逐漸從仰視變成平視、俯視。

當擁有完整的大局觀後，就會發現做任何工作其實很簡單。發現問題——分析原因——尋找方法——着手解決——檢驗成效——總結歸納。只不過就“條理”了。

作爲班組長在工作中都會遇到安排的工作下屬做不好，什麼事都得自己做，衛生不合格要返工，交接班記錄丟三落四......怎麼辦？整個從早忙到晚，每一個下屬的工作全部跟蹤檢查一遍，跑前忙後，加班加點，可換來的結果呢？沒準投訴最多的反而會出現在自己面前，要學會用制度管人，員工不行可以教，好員工就應該給予充分的信任。俗話說：一個好漢三個幫，一己終歸有限。要學會教育、鼓勵、信任，培養下屬同樣也是對自己的培養。

作爲班組長更需要的是愛心和寬容，更需要把自己的下屬當作朋友和親人，既關心體貼、既嚴格又寬容。在工作上應該是“帶頭苦幹、實幹”起到一定的帶頭作用，你就會發現你的威信和尊嚴不但沒有下降，反而羸得了更多的民心。要放掉架子。拋掉面子，用真誠的心去求得對方的理解和尊重，用自己的光和熱去感染身邊的每一個人，傳播快樂，播撒熱情，享受工作，用生命之火照亮人生。

講了這麼多，不管從事什麼工種，首先需要的是敬業精神。而敬業精神就是責任，對自己、對家庭、對企業、對社會的責任。首先把安全生產放在第一位，不安全決不生產，雖然班組長只是人生中的一個小小驛站，但卻可能是自己事業起飛的重點，要麼不做，要做就要做到最好、更好。

競聘組長演講稿5

尊敬的各位領導：

我叫xxx，來自xxx，今年xx歲，畢業於xx經貿電子學校計算機專業。今天我競聘崗位是零售督導一職，首先非常感謝公司提供一個這麼好平臺讓我可以展現與提升自已，也感謝公司對我培養。

我自3月19日進入公司工作，同年8月加入xx小助手隊伍，4月通過公司競聘成爲了店助理，現在在xxx店任店經理。本人性格熱情開朗，待人友好，認真負責，能吃苦耐勞，對工作盡職盡責，親和力強，有良好自制力，做事情始終堅持有始有終，從不半途而廢；團隊凝聚力強，肯學習，有問題不逃避，願意虛心向他人學習，並且堅信三人行必有我師。

在公司工作三年中我學會了很多，學到了怎麼樣去做一名合格導購、優秀管理者。爲了更好展現自己在平時所積累知識與經驗並且能更好爲公司服務，也爲了能更進一步提升自己，發現自己不足。特競聘零售督導一職。如果這次沒成功，那證明我還存在許多問題與不足，那麼我會更加努力去學習去磨練，提高自己專業技能。過去三年中我學習到督導主要工作職責：

1、領導區域同事做好銷售工作。並跟進促銷執行情況。

2、根據公司制定具體銷售目標進行分解，年級組長競聘稿分解到每季度、每月，並對銷售完成情況進行跟進，並制定下一步銷售提升計劃，及時有效對區域庫存進行商品整合。

尊敬各位評委、同事：大家好，站在這裏我很激動，身爲集團一名工作xx年老員工我感到非常自豪，感謝集團給我們提供這樣一個平臺，給我們一個體現自我、學習和鍛鍊機會。

把每一個客戶都當成自己朋友。不說沒有把握話，無論說謊能得到多少暫時利益。努力培養對客戶真誠健康親善態度，銷售同時也喜歡把xxxx（公司名稱）集團理念自然傳遞給客戶，行爲勝於言語嘛。尊重每一個客戶，對於客戶給予合作，心懷感激，並對客戶表達出自己感謝。現在很多客戶都和我成爲了很好朋友。如果說我這幾年銷售是成功，除了集團每一位同事幫助外，我客戶對我幫助也是非常重要。對於下一步工作我也有一些想法，銷售人員都知道獲取訂單道路是從尋找客戶開始，培養客戶比眼前銷量更重要，如果不發展新顧客，銷售總有資源枯竭一天。

一、積極維護老客戶。替客戶着想，針對每一個客戶實際情況推薦適合他產品，絕不因爲自己利益讓客戶選擇沒有必要產品，要讓客戶每一筆投入都達到最大化收益。讓客戶信任自己、信任公司，從而讓老客戶給我們帶來更多新客戶。

二、通過自己社會資源向朋友們推薦公司產品，並充分依靠公司宣傳活動，積極出去宣傳銀行櫃組長競聘集團產品和理念，接觸新客戶爭取更多成單機會。

三、更加提煉自己品格，有品格人才能立足於社會，才能無愧於自己、才能爲集團做出更大貢獻，做一個信守原則人最會贏得客戶和朋友尊重和信任。因爲他們也知道，公司給他們提供一種需要並不是無條件，而必須是在堅持一定原則下滿足。知道我們是有品格人和有品格公司，我們客戶纔有理由相信自己在給他推薦公司產品時同樣也遵守了一定原則，他們才能放心與我們合作和交往。

無論我競聘是否能夠成功，對我自己來講都是一次檢視自己和鍛鍊自己機會。今後我都會一如既往努力工作，一如既往宣傳公司理念，一如既往爲作爲一個xxxx（公司名稱）人而驕傲。謝謝在場每一位！