無領導小組討論與結構化面試
首先,結構化面試也被叫做標準化面試,“標準”一詞從何來呢?因為它首先通過提前整理內容、評判標準、評分方法、分數等面試所涉及的情況來對應試者的一種面試方式。其最主要的目的是以此來考核應試者是否具備勝任該崗位的能力。無領導小組討論是指由多名應試者臨時組成一個工作團隊分析並解決既定的問題
1、 要求應試人員具有超強的交流能力
人員互動是無領導小組討論的最突出特點,考生之間互相學習和交流,從而產生了形象的.人際互動,考試在小組中需要適時的表現自己的出彩的地方。無領導小組討論的目的之一也與人員溝通能力有著密不可分的關係。與標準化面試中單純的一個人回答考官所提出來的問題相比,更加具有挑戰性和不確定性是無領導小組的一大特色。
2、 公正 科學 合理的平價應試人員
標準化面試裡,考官的評分依據主要是考生的口頭表達,但說歸說,做歸做,很多考生在面試中滔滔而談,但在實際交往中卻是紙上談兵的現象。在無領導小組中,考官完全是依據應試者在團隊中的實際表現的行為特徵來對其進行評價的,因此來說會更加準確和客觀。
3、 壓力大小不一樣
和無領導小組討論相比較而言,標準化面試因為有提前的準備,所以要面對的壓力要遠遠小於無領導小組討論。
4、 單位時間內面試的價效比不一樣
在相同的時間內無領導小組討論相比於標準化面試而言所要涉及的人員範圍會更加廣泛。
5、考生之間競爭性更大
無領導小組討論是把相同的競爭者放在同一起跑線上,再加上被周圍群體環境的影響,想要在裡面脫穎而出會顯得更加困難,而彼此之間為了同一個目標會使彼此的競爭性更大。
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