績效考核過於注重結果而忽略過程控制大綱
公平、公正地進行考核以便對業績優異者進行激勵,是績效考核非常重要的一個方面,但績效考核絕不止是最終的“秋後算賬”,通過過程考核對績效計劃執行環節進行有效監督控制,及時發現存在的問題,避免更大損失的發生,是績效考核的重要方面。
有這樣一個案例,某公路工程施工企業對某路面施工專案簽訂了《目標責任書》,這個專案利潤很薄,根據《目標責任書》的約定,如果這個專案實現盈利,盈利的'50%將用來獎勵專案人員,如果專案不能實現盈利,專案人員將得不到年度績效工資。事實上,在這個專案的運作初期,專案人員積極性還比較高,在人員配置、機械調配以及材料採購等環節管理比較到位,大家對專案獎金以及年底績效工資都充滿了期待。但由於市場環境的變化,作為路面施工主要材料的瀝青價格大幅上漲,在這種情況下,專案盈利已經沒有可能。在獲得專案獎金以及年度績效工資可能性為零的情況下,專案人員積極性大受影響,在人員調配、機械使用以及材料消耗等方面工作失誤不斷。此外,由於公司在專案運作過程中缺乏有效控制,各級管理者都在其他地方獲得了補償,自然損失了更多專案的利益,最終這個專案虧損超千萬。
-
企業績效考核管理方案
為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“檔案頭”形式下發。優秀的方案都具備一些什麼特點呢?以下是小編幫大家整理的企業績效考核管理方案,希望能夠幫助到大家。企業績效考核...
-
職能崗位績效考核管理指標
第一條按照公司經營理念和管理模式,為建立與市場接軌的薪酬體系,能夠達到激發員工積極性,形成留住人才和吸引人才機制,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度,特制定本方案;第二條本管理制度適用於全體與公司簽訂正式勞動合同的所有員工;第三條結合公...
-
績效考核工作總結(通用15篇)
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編收集整理的績效考核工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。績效考核工作總結1一、績效考...
-
績效考核方案(精選5篇)
為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。我們應該怎麼制定方案呢?下面是小編幫大家整理的績效考核方案(精選5篇),希望對大家有所幫助。績效考核方案(精選5篇)1一、目的:全面加強醫院管理,建...