關於績效考核測評會的方案
導語:方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。下面是由小編整理的關於績效考核測評會的方案。歡迎閱讀!
績效考核測評會方案一、組織領導
市“萬人評議作風效能”活動暨經開區績效考核測評會在區工委管委會的領導下,由區機關效能建設領導小組統一組織實施,區紀工委副書記總負責,區行政服務中心主任、區效能辦主任負責總協調。下設場地佈置、人員組織、綜合協調三個工作小組。工作人員從相關部門抽調,其組成如下:
二、工作原則:
堅持以群眾評判為導向、以人民滿意為標準;堅持公開、公平、公正;堅持求真務實,邊評邊改,評改結合;堅持科學規範、簡便易行。
三、各工作組主要工作任務
(一)人員組織組
1、確定參加測評會的評議人名單、聯絡電話並彙總名單;
2、做好參加測評會的評議人的`座位安排(含每個教室的人員名單安排),製作座位表等工作;
3、通知評議人準時參加測評會;並將入場券發到每位評議人手中(測評當天評議人憑入場券及本人身份證入場);
4、測評會督查。
(二)場地佈置組
1、落實8個教室做為測評會場所,並佈置好每個教室安排40個測評座位;
2、落實測評當天(11月13日上午,星期日)每個教室有兩位教師做為工作人員,配合市、區發放及收取測評表;
3、在每個教室門口張貼參加測評人員的名單;在教室內的桌角上張貼測評人員名單、座位序號;
4、安排人員做好門衛工作(憑券或工作人員證進入);
5、沿途做好標識及橫幅,指引測評人進入測評地所在學校;測評地所在學校掛上橫幅;營造宣傳氛圍;
6、負責聯絡公安及交警保障好當天的公共治安及交通秩序。
(三)綜合協調組
1、做好與市效能辦督查組對接和接待工作;
2、測評會的組織、協調、督查,會議執行方案的制定;
3、向市效能辦報送測評安排情況包括參加測評人員名單、測評點示意圖、工作人員安排表;
4、印製我區年度績效考核測評表、空白入場券;
5、製作測評會工作人員工作牌;
6、各個測評教室測評督查工作人員的分配;
7、備好鉛筆,並於測評半小時前發到每個教室的工作人員手中,組織測評當天工作人員做好我區測評表的發放、收取及密封工作。
8、宣傳及經費保障工作;
9、其他需協調聯絡的工作。
各小組工作完成時間見附件一。
四、有關要求
1、提高認識,加強領導。要充分認識“萬人評”活動的重要意義,各參評單位要高度重視,以積極主動的姿態接受社會各界和人民群眾的評議。
2、嚴明紀律,規範執行。各參評單位要嚴格遵守評議紀律,不得以任何方式干擾評議活動,不得向評議人打招呼、拉選票。區效能辦要精心組織、規範運作,嚴禁弄虛作假,確保評議活動公開、公平、公正。
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