作為CIO應該懂得的那些職場潛規則
企業是靠結果生存的,過程對它沒有意義。
一個企業只有兩個目的,一個是財務目的,一個是非財務目的。首先是財務目的,然後才可能有非財務目的。就象一個人,可以談光輝前途,可以談遠大理想,可以談個人價值,但有一個重要的前提,必須先生存下來。
關於“執行力”的書籍,太多;能講“執行力”的大師,太多。但看了、聽了回到自己的企業能夠解決問題的,太少。為什麼?把簡單的東西弄得複雜了。專家的思維是,好象不復雜,不足以證明他是專家?如果不復雜,你又怎麼會掏那麼多錢埋單呢?但真理往往很簡單。基於現實的解決方法從不復雜。
所謂執行力,就是要關注結果。
市場不相信眼淚,不相信苦勞,只相信功勞。
一個農民種了一地西瓜,因為當初買了良種,因為勤施肥勤照料,西瓜長得很好。根據市場價格,大概可以賣回來一萬塊錢。但天有不測風雲,一夜冰雹,把農民精心種植的希望打為一地西瓜湯,農民號啕大哭一場後,發現還有一隻西瓜因為躲在一個石頭下倖免於難。於是他精心呵護這隻西瓜。終於等到它成熟了,他捧著這隻西瓜來到集市。請問:他這隻西瓜賣多少錢合適?
能賣一萬塊嗎?誰說能?要不賣給你?
現實的情況是,人家一隻西瓜賣兩塊錢,他這隻西瓜也只能賣兩塊錢。事實殘酷卻無法改變。
道理就如此簡單,如果你沒有結果,老闆不會為你的辛苦埋單。
“員工是企業的主人”,這是老闆忽悠員工的'話。
員工不是企業的主人,老闆才是企業的主人。老闆和員工之間是人格平等的僱傭關係。員工是種瓜的,老闆是買瓜的。不見瓜就掏錢的老闆,遲早會把企業做死。然後,他和他的員工一起,失業!只有象獵豹一樣死死盯住結果的企業,才是有執行力的企業。否則,它的制度和流程都是花架子。
怎樣才能產生你想要的結果呢?很簡單,PDCA迴圈。
Pland——計劃:沒有針對目標周密的計劃,想要有好結果只是妄想;
Do——行動:一個人的命運不會因為你計劃了多少而改變,只會因為你做到了多少而改變;
Check——檢查:員工不會做你想要的,只會做你檢查的。沒有過程監控,你只會等爬到了梯子的頂端,才發現它靠錯了牆;
Act——處理:做好了獎勵並保持,沒做好處罰並改進。
執行力就這麼簡單。
別傻乎乎的被“頭頭是道”的理論弄得“暈頭轉向”。
-
簡短的職場的語錄(精選15篇)
在日復一日的學習、工作或生活中,大家都接觸過比較經典的語錄吧,語錄是指一個人的說話記錄。什麼樣的語錄才是好語錄呢?以下是小編精心整理的簡短的職場的語錄,僅供參考,大家一起來看看吧。簡短的職場的語錄11、淡淡一點的裙衫很俏。走在如花的人群中,總有那麼些女孩...
-
職場簡短的自我介紹15篇
當到達一個新的環境後,我們不得不需要向他人介紹自己,通過自我介紹可以得到他人的欣賞。到底應如何寫自我介紹呢?下面是小編為大家整理的職場簡短的自我介紹,僅供參考,希望能夠幫助到大家。職場簡短的自我介紹1各位領導,各位同事:大家好,我叫xx,在來到公司之前已經在社...
-
職場的心靈雞湯語錄15篇
在日復一日的學習、工作或生活中,大家總少不了接觸有名的語錄吧,語錄具有篇幅簡短,語言精練的特點。還苦於找不到優秀的語錄?下面是小編幫大家整理的職場的心靈雞湯語錄,希望能夠幫助到大家。職場的心靈雞湯語錄11、所有的困難都是上天給你預設的劫難,使你堅強,所有的...
-
職場新人工作心得體會5篇
當我們積累了新的體會時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣可以記錄我們的思想活動。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編收集整理的職場新人工作心得體會,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。職場新人工作心得體會1入職一個月作為一名高中升大學的學生,因為學校...