離職前你必須要知道的事
提出建設性的批評
曾任人力資源總監的Sharon Armstrong,也是《人力資源精華手冊》一書的作者,她說:當你被問到具體問題--就像入門指導有沒有幫助,如果你感到你有機會對公司風氣表達專業的、你的個人思考--你的老闆正在給你一個機會來幫助他們。Armstrong 說:“我們獲得的資訊帶來更好的選擇、佈局、研發和訓練實踐,也將改善監管。這些知識有助於減少摩擦,改善勞動條件,發現和改進工作中的問題。”
換句話說,跟你談話的人或許真得想傾聽,而不只是走過場。現在就幫幫他們吧,以後他們也許會幫助你。或者也許你只是幫助未來的員工解決困難,一點小小的善業不會傷害任何人。Armstrong說,能傷害你的,是過於詳盡,或者抱怨詛咒。所以當你要批評的時候,請儘量不要提到人名。
留下過渡期的任何建議
另一方面,留下一封積極的短箋,表示你要努力平穩過渡。這樣做雖然不是你的職責,但可以幫助你維持面向未來的人際關係。Folcomer Equipment公司人力資源主任Amanda Haddaway曾撰寫《目標真實世界:畢業就成功》一書,她說:“離職時把你正在從事的專案,以及這些安排將如何交接列出清單,這將是一個明智的做法。因為將要離開這家公司唯有你一個人,工作沒有跟著跑掉。”
你需要時間在所有檔案上簽字
在你離開的時候,很少會關注工作,而是更多關注處理新聞、努力轉換角色。那麼,簽署一堆離職條款也許需要不止一兩分鐘--但這很值得。Haddaway說:“僱員可以反過來要求,一兩天之後再返回提交,讓他們有足夠的時間研究這些資訊。”
具體稱讚那些即將告別的同事
如果你即將離開公司,離開許多曾經共事的同事,請與他們分享你的.離別之情。《職業數獨:贏得求職遊戲的9種途徑》一書的作者,人力資源顧問 Adriana Llames說:“你很享受與隊友一起工作嗎?或者在公司中找到一個關鍵影響人物嗎?請提點他們的名字,具體地說出他們為什麼和怎樣提升公司的價值。”你的恭維會從他們那裡得到回報。
不要留下任何對你不利的東西
離職面談的一個規則是,要儘量簡短。如果你的應聘面試是你的第一印象,那離職面談就是你的最後印象。《敲死他們:2012終極求職指南》一書的作者,Martin Yate說:"離職面談最好簡短、專業,避免任何可能會被用來反對你的東西。“在你開口之前,問問自己:‘當我不在,無法澄清的時候,別人會怎麼看我的評論?’儘量讓談話簡單明瞭,令人愉快,這會幫你避免暴露太多,為自己挖下陷阱。”
為什麼你在別處受聘?
如果你不是被解僱,你會被問到,為什麼你要離開。除了要給出一個積極的解釋,你還需要提到,為什麼別人會僱用你。商務成功教練網的建立者,職業教練John M. McKee說:“你要有悟性,找到一個辦法來講述你的技能、個性或訓練給你的新僱主留下的深刻印象。這不太可能會讓管理者努力挽留你,但也許會指出,你能拿出的比他們認識到的更多。將來,他們可能要找一個擁有你的技能和態度的人,那時,也許你現在的回答會帶給你一個新工作的邀請。”
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