怎麼管好兼職的員工？

代朋友問，懸幣
一個新認識的朋友，去了一家朋友的公司做HR，因為有不少兼職的渠道銷售人員，所以考勤啊考核啊都等方面都比較難管理。
現在的市場也不是很景氣，公司規定專職的.渠道銷售才能享受獎金福利等，兼職的渠道銷售是沒有獎金福利的。比較諷刺的是，目前公司裡有一部分兼職的業績比專職的人要好（因為資源深廣，他們不願意做專職，但長此以往，他們又對獎金等問題感到不舒服），如果不保住這批人公司業績將會受到很大影響，難為了我朋友和這家公司的渠道銷售經理。
請問，如何解決這個問題？