職場提出離職被挽留你是走還是留
不少人在與獵頭顧問談工作機會時,可能想離開的意願並不明確,也就是受到朋友的推薦,隨便看看,但一談不錯,對方就下了Offer,回去提離職,又受到挽留,這時可就糾結了。
兩相比較,收入啦,團隊啦,發展啦,空間啦,距離啦,這些我們都不談,我只想換一個角度,從老闆或直屬上級的角度來推演一下你提離職,他們挽留,後續可能的演進過程。
1、只是口頭挽留,沒有任何有關收入、職位、工作方向的變化,這可能就是客氣客氣吧,你也不用太當真了。
2、中國的文化對於忠誠還是挺看重的,你提出離職,即使最終被挽留下來,老闆對你的`信任通常要打個折扣。
如果是公司的重點部門,老闆的第一反應是立刻要為這個職位作備份,因為誰都不知道你哪天就又不爽了,老闆在此可承受不起反覆的折騰。一旦備份到位,你的位置就很尷尬了。因此,有不少的升職、加薪的挽留是臨時性挽留,純粹屬於公司目前沒有可用之人,一旦老闆緩過手來,再收拾你不遲。你可以想啊,為什麼之前不給升職加薪,難道公司不知道你的價值嗎?你一說要走,就忙不迭地給這給那,老闆肯定不是那麼心甘情願,有點被逼宮的味道,心理落差難免,遲早是要扳回這個局面的——一丈紅伺候。
我有個產品朋友,在一家O2O公司任職產品總監,外面拿到高過現有30%-50%的Offer數個,和公司提離職,老闆立刻給漲薪,然後各種手段挽留,各種承諾,畫下了天大的餅,光是大酒,就喝了不下三頓,每次都是推心置腹,甚至淚眼迷離,相約不離不棄,一定要共同奮鬥到革命勝利。友被其真誠打動,遂推掉所有機會,潛心修煉公司產品。然三個月後,公司新產品總監到位,朋友被開。
我們有個小統計,那些提出過離職,又被留下的候選人,最終在公司生存超過1年的,不超過1/4。
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