建築公司發展建議和意見
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建築公司發展建議和意見
一說到建議和想法其實也很多的只是有的實用有的卻不一定能實現。我真的認為我們的建議真的很重要,因為我們是一線的工作人員,我們做的事情,處在公司的角度也都不一樣,所以有很的細小的事情真的需要聽取我們的建議。
一、有獨立的資質和管理機制
1、公司想要長期發展必須有自己的資質,減少不必要的開支。
2、有相應崗位人員:1)技術科負責公司的定位測量放線與工程預決算,需技術員和預算員計3名。 2)質安科負責公司所轄工程的質量和安全,需3人。 3)合同科負責公司的合同簽訂與工程投標。
二、有相應的裝置
公司想要長期發展必須有自己的裝置:1、全站儀或GPS,用來工程定位測量,不可能每次都借用別人的,這樣不方便也增加不必要的支出。2、經緯儀和水準儀我們已有了。3、紅外線測距儀用來測量建築物物距與標高。4、配備一臺膝上型電腦,用於現場採集資料與資訊;再配備一臺打字機。
三、就是獎罰制度的完善,真的要有個完善的制度。
罰那是公司嚴格的制度,獎勵真的是公司的助力器。像你說的人真的是需要表揚的,哪怕沒什麼物資獎勵,一句話語也讓員工覺的付出還是有收穫的。
四、公司會一天天壯大
出現的問題還是會很多的,希望以後的日子還是要提醒員工:公司存在問題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策,避免很多錯誤。不要等到問題攢了一堆,在開會解決,也不便於快速的實施。
五、責任感的問題
1、一定時間內的不段提醒,有助與員工牢記在心,每個人都是不同的,大家可能需要提醒才會注意用心。
2、只有獎勵才能激發員工的工作熱情了。
六、公司整體的工作安排
整個的公司就是一個團體,不管是哪個部門,我們需要讓員工知道公司都在做些什麼。
所以希望公司把每週的大概的公司工作計劃貼上在公司的提示版上。
七、我希望公司有更多的.集體活動,可以增加員工與員工、員工與公司領導交流的機會,促進關係和諧,利於公司發展。
八、承諾
人對人的承諾,我想變向的是給對方希望,當承諾沒有物件的時候,就是人希望破滅的時候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強我們的信任,所以要兌現我們的承諾,哪怕是很小的事情.
九、學習的問題
本身我們自己就在不停的學習,生命中總是在學習.希望公司能整體學習些您認為對我們工作生活有幫助的東西,雖然很多人有自己的計劃,可以自己學習,但我希望這是我們公司的學習氛圍.
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