薪資寬頻好還是窄帶好?
應該說,不同的企業不同的管理物件,寬頻和窄帶薪酬都沒有明確的好與壞。但是,實際管理中,經常會遇到一知半解的領導,明明不是很瞭解,卻非要讓HR薪酬管理者按他們的`思路走。
也許,到了2010年寬頻薪酬制度已經不再是什麼新鮮的東西,甚至有很多HR覺得實操下來,寬頻也是有一定缺陷的。那麼,接下來,我們將使用如何的薪酬制度來保障我們的企業薪酬核心競爭力呢,將如何使用這個貨幣激勵的方式來更好的加強管理呢?
我之前的公司是個多元化的企業,實施的薪資多數屬於窄帶薪酬模式,因為雖然是多元化,但是崗位設定為寶塔式,不夠扁平化,想實施寬頻也無能為力。想請管理者來說說你們現在實施的是哪種薪資模式,效果如何呢?
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