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工程公司職工年終總結範文(通用7篇)

總結1.09W

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編整理的工程公司職工年終總結範文(通用7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

工程公司職工年終總結範文(通用7篇)

工程公司職工年終總結範文(通用7篇)1

我至20xx年7月16日正式畢業後,在檢測所工作,在這幾個月的時間裡,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,由剛步入職場的懵懂與迷茫,逐漸開始走向工作的正軌,各方面均取得了一定的進步,學習到了很多專業的技能知識與儀器的使用方法。

1、鋼筋探測儀的使用:

我們通常用它來探測混凝土構件中鋼筋的位置,走向,保護層厚度,通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數量來估計一個構件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時會發出一聲“嘀”的響聲,此時,鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置,螢幕右下角所顯示的數值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時,也可能發出警報聲,此時多為誤差,需反覆驗證。如測陽臺懸挑板鋼筋佈置時,不能直接探測,應先去除地面做法後開始探測。

2、回彈法混凝土強度:

回彈儀主要用來檢測混凝土,磚與砂漿的強度等級。不同構件的檢測使用的回彈儀型別也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀,使用前需先在標準鋼砧進行率定,測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用,與混凝土回彈檢測同時進行的還有混凝度碳化深度檢測,首先在檢測構件上進行打孔,直徑與孔深約10mm即可,用皮老虎將孔內灰塵吹掉,噴上1%的酚酞酒精溶液,待孔內變色穩定後並出現明顯分界後,用碳化深度檢測尺進行檢測,如顏色分界不明顯或無變色,則預設碳化深度大於6mm。檢測回來後將回彈資料與碳化資料輸入電腦進行計算,得出構件的推定強度;如遇特殊狀況,則需對混凝土構件進行鑽芯取樣,用芯樣抗壓強度結果對混凝土回彈資料進行修正。通常,混凝土的回彈資料計算完畢後,由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構件的混凝土設計強度,得出混凝度強度等級是否與設計值相符。

3、回彈法測磚、砂漿強度:

測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進行率定,率定值同為74±2,不同是測磚用回彈儀檢測時,每個測點彈一次即可讀數,側砂漿用回彈儀每個測點需要側三次,只讀最後一次顯示結果。測量完畢後,同樣需要將資料錄入電腦進行計算。通常,回彈法測磚砂漿強度時伴隨著對該測量建築的測圖,用筆對該建築物進行戶型繪畫,並用測距儀測出該建築各部件的詳細尺寸,包括門窗位置,開洞大小,牆厚,跺距,層高與牆的位置等詳細資訊。之後用天正建築與CAD軟體將其繪製成圖,將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等資訊送往與公司合作的建築設計院,讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細資料,最終推定該房屋的安全等級。

4、房屋大角垂直度偏差檢測:

將經緯儀固定好並調平後,將望遠鏡對準房屋(大角)的最高點,固定好角度,然後向下調整視點,最後用鋼直尺量出望遠鏡十字線對準的位置到相應牆角的距離,即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建築總高的度千分之三。

5、建築物沉降觀測:

該建築外設立兩個基準點BM1、BM2,在建築四周的牆體上均勻佈置至少6個觀測點,每個觀測點間距15米至30米為宜。沉降觀測的誤差對結果影響較大,應使用精密度很高的水準儀,以及背部具有圓形水平儀的觀測尺,測量時遵循“五定”原則,先測後視,再測前視,測量到所有觀測點與基準點,形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測週期。通過歷次測量與第一次測量的結果比對,得出該建築物的沉降情況。

6、手持式混凝土雷達的使用:

混凝土雷達是以該裝置輻射出電磁波,透過混凝土表面,接收從物體,如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質的物體反射的.訊號,以影象的方式顯示混凝土內部橫斷面。因此,沿與被測物垂直的方向移動雷達,物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結果誤差較大的情況下,用混凝土雷達複核鋼筋的位置以及間距。在顯示螢幕的畫面現實上,一般保護層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度,每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度,可以估算出該構件的鋼筋間距。實測時經常會發現鋼筋位置的上方會出現一個不太明顯的小型波形,多為墊管,可以不計。

以上就是我這段時間內的知識總結。我所在的檢測鑑定室是一個充滿技術性的部門,我要認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務,在以後的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能與解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

工程公司職工年終總結範文(通用7篇)2

自從畢業參加試驗檢測工作以來,公司領導及同事對我關懷備至,在他們的關心與幫助下基本掌握了各項試驗檢測工作,在這一年裡,體會頗深,有失誤、也有收穫。有失敗也有成功,從成功中吸取經驗,從失敗中記取教訓,以便下一步更好地實踐。下面我將這幾月的工作總結如下:

一、工作收穫

不管是實驗室內進行的常規檢測試驗還是在室外進行的現場檢測試驗,都有了一個大概的認識並對多數的試驗都基本掌握。雖說基本都是按部就班的過程但要到達至臻完美還需不懈努力刻苦鑽研。在實驗資料處理和檢測報告方面,還需下狠功夫吃透原理以便處理起來更加得心應手。

二、感想及體會

1、態度決定一切

在工作中要熱愛自己的本職工作,一定要一絲不苟,能夠仔細正確認真的對待每一項工作,工作投入,不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,並從中總結工作經驗。雖然初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也可以讓我在工作中更快的成長起來使我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在和大家工作的這段時間裡,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣單一,幾天下來會比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,合理減少工作時間。同時一些標準試驗操作步驟一般檢測人員不易掌握,我們應努力鑽研改善步驟提高可操作性等。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的.專業知識和專業技能,這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現在,紙上工整的寫上了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經過幾個月的學習,現在我已熟悉各項檢測工作。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

2、在於別人打交道中由於個性原因,不夠主動。為了以後能更好的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

自從走出校門之後,踏入社會這個舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關係上,對於我這個剛出茅廬的人來說,什麼都有困難,經過這幾個月的洗禮讓我成長了不少。

20xx年的結束,20xx年的到來,是開端也是結束,展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今後的工作和生活中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培,我會和公司一起成長。

工程公司職工年終總結範文(通用7篇)3

繼往開來的20xx年已過,工程部全體員工在公司的方針指引下,在各級領導關懷下,以及同各部門的密切配合、團結一致,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證基地所有裝置的安全執行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標做出積極貢獻。

一、裝置設施維修

工程部根據具體情況,結合以往的工作經驗,全面對各系統開展瞭解。學習預防維修,努力提高裝置功效,不同程度的延長了裝置設施的使用年限。對強、弱電系統、空調系統、太陽能系統、消防系統﹑給、排水、系統按計劃、有步驟地進行了深入瞭解和學習維修保養知識。

二、在配電系統中

在現有的環境上,對配電室進行了長期的打掃與保潔,因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制,發現異常現象,及時組織人員進行搶修;處理系統線路故障跳閘多起,確保了基地正常執行。

三、在太陽能系統中

我們採取了24小時8次的巡檢制度,其中白天晚上各4次,發現多處隱患及時處理,處理不了的及時與廠家取得聯絡,確保熱水供應正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、裝置檢查。確保機組執行良好無滲漏

四、在中央空調系統中

因為一級管網管路比較髒,雜質比較多,從x月x日供暖以來,我們清洗過濾器x次,確保基地供暖正常執行。堅持每週對控制箱、線路檢查,機房裝置的保養檢查;定期對空調製熱機組進行全方位檢修保養,確保機組執行良好無滲漏。嚴格控制用水量,確保空調水指標在安全範圍內。因為施工單位在樓層修理風機盤管,每天都放水。

五、日常維修

xx年度x月以來,共接報完成xx餘項維修安裝工作,其中有研發中心區域維修,還有接待中心區域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自己。物品領用管理,做到專人負責,出、入庫明細,領用人簽字,領導認可等,保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度,做到週週檢查、總結,使裝置設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調機房實行了三班輪班制,公共維修實行了正常休班制。

六、能源統計及節能降耗

工程部在上級領導的指導下,在公司、部門的支援下,積極採取各種措施,群策群力,較好地做到節能工作,做到日日有統計,週週有總結,月月有彙報使領導對各項能源有充分的瞭解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調節,空調系統的調節,太陽能系統調節等。

七、管理外維工作

工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項工作,及時配合處理“接待中心空調不供熱”突發故障;完成了消防裝置設施日常檢修工作,為大廈創造了良好的執行環境。工程部緊密團結,共同努力,全面配合施工單位,包括臨時用電單位,完成對樓層配電系統、消防系統﹑給排水系統﹑中央空調系統的裝置瞭解工作。對各裝置實施管理工作。

八、存在問題

自開業以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,不論是份內還是份外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今後的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出的貢獻。

1、專業技術水平還比較欠缺,一專多能的水平還達不到。

2、工作流程中,規範操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻。

3、維修單寫的不是很規範,字跡不夠工整,

4、個別工作進度均比計劃拖延滯後,維修工作的效率和維修質量有待提高,與採購部門溝通有待提高。

5、和各部門工作銜接還不是很完美

九、20xx年工作安排

針對以上提到的問題和薄弱環節,xx維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規範,落實”。等幾個方面開展計劃。主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,週週有活忙,天天有落實。根據基地實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

(一)具體計劃

1、一按照年度保養計劃對裝置設施進行保養

2、對高﹑低壓配電櫃負荷開關進行檢查及保養;對高、低壓裝置,高、低壓配電櫃,變壓器進行檢測、保養。

3、對空調製熱機組、閥門進行保養。空調管道進行檢測維修。

4、對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養。

5、對中央空調系統冷卻塔進行檢修清理。

6、及時完成公司交辦的各項工作。

(二)完善

根據公司“精細化服務標準”的方針,對工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。

(三)規範

嚴格規範結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規範,一切以標準為規範,一切以業主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業標準為規範)做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,並形成相關記錄

(四)落實

對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實到實處。

從開業到現在,根據物業管理的經驗,基地裝置的故障率將逐步明顯提高,部分裝置的配件將有一個逐步更新的`過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎上制定出更加詳細的維護保養計劃加大對基礎裝置設施的維護保養力度,增加重點裝置的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要裝置和具體的責任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作,工程部將加大監管力度,保證裝置的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節能工作方面工程部將再接再厲節約每一度電和每一立方水,為“加快建設節約型社會,全力打造節能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信xx年物業工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運轉、延長裝置設施的使用壽命和降低大廈執行成本等方面作出更大的努力!

工程公司職工年終總結範文(通用7篇)4

在即將過去的一年裡,在指揮部領導的大力支援下,在北戴河工程專案的管理及工作人員辛勤工作下,北戴河工程取得了不錯的成績,現將20xx年度專案工作總結如下:

一、專案管理

現場指揮部全面開展績效考核、計劃管理、定期會議制度等制度進行管理。使工程的管理工作有條不紊、健康的執行,同時也調動了施工單位全體管理人員的勞動積極性、責任感,營造了良好的工作氛圍,加強了工程管理人員團隊意識。

二、年度主要工作

1、安全、文明施工管理

(1)安全管理工作主要方針:查隱患、抓意識、搞管理、落實責任。安全管理制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期不定時對所有進場人員均進行的進場人員安全教育,安全考核,組織進行了多次消防、應急疏散演練。受教育率達到100%。

(2)在文明施工方面,制定現場文明施工管理制度,真正做到了“活完場地清”的現場施工管理。經過專案全體的人員的努力,順利實現了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內安全管理目標。

2、技術、質量管理

在20xx年度裡,指揮部嚴格按照鐵路局、地方及國家的相關質量管理制度進行專案質量管理。制定了相關的質量管理制度,在現場的施工管理中,嚴格按照以上制度進行工程的質量管理,優化過程管理,創造優質工程;遵守法律法規,實現持續改進,永遠追求更高的質量管理方針。現場施工中出現的較嚴重的質量問題或可能出現的質量問題、質量通病進行會診,提出可行的技術質量措施。施工中的技術方案、技術交底提前對施工作業人員進行交底,通報在上一星期內出現的'質量問題、事故等,在下週施工中的質量控制重點及要點等。

3、現場施工

在20xx年度裡,我專案的現場管理工作,完善相關管理制度,落實計劃管理。先後順利通過多級行政主管部門的檢查、驗收。在現場施工中嚴格實行計劃管理(進度計劃管理、材料計劃管理、人員工作計劃管理等),施工生產中落實施工任務單,定期召開生產例會,及時對產生的進度偏差進行糾偏。在現場的文明施工中,嚴格落實公司及專案的管理制度,劃定責任區,落實責任人,實行獎罰措施。對現場施工專案進行專人負責,施工作業層實行天天巡檢、每週聯合檢查制度,保證了現場的文明施工。

4、成本控制、材料管理

我專案在20xx年度裡,嚴格按照成本管理及材料管理制度進行現場的成本及材料管理。實行計劃管理,落實總體成本控制計劃。嚴格執行鐵路局的成本控制計劃及材料管理辦法,作為專案成本控制的綱要性檔案。技術部按照安全、保證質量,方便施工、科學合理的編制方案及技術交底,提出總控材料計劃,分部、分項計劃必須遵循總控計劃的原則進行材料成本控制,在現場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術的運用。合理劃分施工流水段,同時在現場的材料使用中,實行並落實了計劃材料、限額發料、獎罰等制度,使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門並形成了每日例行巡檢、下發整改通知,每週日全面大檢查及複查的現場材料管理的模式,使現場的週轉材料管理、一次性材料的浪費等均控制在最小的程度。使本部門的成本核算在有效的控制之中。

工程公司職工年終總結範文(通用7篇)5

一、成績及不足

本人自20xx年8月入司以來,一直在城市廣場專案部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規章制度並嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,並積極學習各類規範、圖集標準。目前已通過參加成人大學聯考取得建工學院土木工程專業本科的學習機會。

在施工現場管理過程中,作為土建專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計、成本工程師相互溝通,對施工中的問題儘量以最快的速度解決,並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

1、負責1棟至6棟樓的室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關係著小區給人的整體印象,因此對每一個細節都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

2、負責7棟樓的土建施工監督管理,目前處於結構施工期間,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關,認真複查鋼筋的規格和綁紮、模板的支護及外腳手架的防護,並督促施工單位做好各類臨邊防護,現已順利完成十四屋的結構施工。

3、負責金座A及10棟樓的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,確保了鼓樓的順利開業和10棟的交房任務。

4、在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅於萌芽狀態。

二、職業規劃及建議

在今後的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,並不斷總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優秀的土建工程師,並爭取早日得到提升,成為一名優秀的專案經理,為拓基的發展貢獻自己最大的力量。

三、建議及意見

針對公司目前的情況,建議如下:

1、加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,形成合理有效的程式檔案。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個專案部以便於操作。

2、將售後服務維修工作的主責放在物業公司。專案部工程師只負責質量投訴的現場責任鑑別,責任確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售後服務工作的對接,便於及時地處理維修工作。

3、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰能力。

4、為現場專案部訂購建築、房產及園林等市政類的期刊雜誌。

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隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和專案部的領導大力支援和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在年的工作與表現:

一、資訊管理

①不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閱批,按照指示意見交於檔案閱處人,並及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄,因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

③監理月報的.大部分資料是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

工程公司職工年終總結範文(通用7篇)6

一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習質量檢測員專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。當然,在工作中,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。下面對一年工作做如下總結:

一、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性,所以我本著“把工作做的更好”的目標,紮紮實實幹好本職工作,並且在工作之餘我努力的學習專業知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪裡跌倒、就從哪裡爬起來”我還很年輕,本著笨鳥先飛的思想,我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專業知識上的不足。

二、存在不足

工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。工作敏感性還不是很強。對領導交辦的'事不夠敏感,工作沒有提前,上報情況不夠及時。在工作崗位上發揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細,還不能主動、及早想辦法,許多工作還只能算是一般。在社交方面我還存在很大的不足,有時心裡面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需領導的幫助。

在檢測方面不夠細緻、專業知識不夠充足,有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什麼。在檢測過程中又不是很仔細,是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢測過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統的工作。

三、未來的工作打算

我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢測之前,我首先要了解需要檢測的專案,檢測方法及技術要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作。並且在檢測前應該做好事前準備,檢測時認真踏實。在檢測過程中做好監督工作,及時發現並糾正檢測過程中存在的問題。

20xx年的工程檢測工作已經結束,是開端也是結束,展現在自己面前是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今後工作和生活中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負單位給我這個機會以及領導和同事對我的栽培,我不是最優秀的,但我是最努力的!

工程公司職工年終總結範文(通用7篇)7

20xx年即將過去了,20xx年又將是一個極具挑戰的一年。在20xx年裡,專案將經歷裝修施工與結構施工並行,現場施工場地狹窄,工程繁雜、施工單位過多等情況!針對以上,我專案對20xx年度的主要管理工作放在以下幾個方面:

一、繼續加強專案管理

1、繼續完善落實管理制度。在現有的基礎上,我專案部計劃在來年的工作,在專案內部繼續完善管理制度,包括專案管理及工作人員的績效考核制度、月工作計劃及月總結制度、辦公室管理制度、考勤管理制度等,實行獎罰分明,成績與經濟掛鉤,最大限度的調動各級管理人員及工作人員的工作積極性,體現社會主義的按勞分配的原則;

2、繼續深入開展人文管理,強化專案管理人員個人素質。在20xx年裡,指揮部繼續深化管理,讓每一位員工的個人素質得到學習並提高,提高專業技術水平,同時加強每一位員工的團隊意識及集體榮譽感,使整個專案的素質及管理水平上新臺階!

二、高標準、高規範、高要求現場施工管理

在20xx年度裡,我專案計劃在現有的基礎上,繼續加大現場管理力度,從安全綠色文明施工、技術質量、現場施工、成本控制等各個方面,進行全方位的管理。

1、安全綠色文明施工管理。

專案針對該項工作將從細化制度、落實責任(對應每一個分項工作均責任到具體人員),加強現場巡控等方面深入進行安全管理,細化安全綠色文明施工管理方面的工作,確保專案總體安全、綠色文明施工目標順利實現,以保證每位施工人員的安全及現場綠色、文明施工,安全綠色文明施工。

2、技術質量

技術是指導現場施工主要力量,保證技術方案、技術交底科學、合理、便於施工操作等。對細部施工、重點施工部位、難點施工部位,提前進行佈置、計劃和安排並對全體人員進行交底。貫徹執行定期技術質量專題會議,質量問題、事故會診制度,將可能出現的質量問題、事故扼殺在搖籃中。要求施工單位配備足夠的現場質量管理人員,加強現場巡控。繼續落實質量的各項管理制度,從技術水平、質量標準、提前預控、專項教育等各個方面進行全方位的'質量把控。

3、現場施工

在20xx年度裡,我專案在現場施工中將繼續堅持、貫徹鐵路局管理辦法的要求,細化現場施工的進度計劃管理,同時落實勞動力的計劃及管理;對材料的計劃將一如既往的實行總控計劃與分部、分項計劃相結合的方式進行管理;不斷加強場文明施工的要求。

4、成本控制

成本控制將繼續從深化制度管理,加強現場巡控,提前制定方案等方面進行來年的成本控制管理。在原有的成本管理制度及材料管理辦法的基礎上,完善管理制度,使用新技術、新工藝以達到節約成本、保證質量、安全的目的,同時繼續完善現場檢查管理巡控的制度。

20xx年即將過去,在新的一年裡,專案將面對更加嚴峻的挑戰,要繼續嚴格落實各項管理規章制度,順利完成各項任務及目標!同時,希望指揮部各位領導給與北戴河工程一如既往的關懷與指導!