工作失誤通告(7篇)
工作失誤通告1
20xx年10月時,我司常州辦銷售員薛傳委銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米後,客戶反饋其質檢不合格,要求退貨,薛傳委於是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物並非我司坯布,因此拒絕退回。客戶於是自行將坯布拉至儲運部要求退貨,經質檢確認並非我司坯布。最後,客戶強行卸包至我司,儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生後,儲運部、薛傳委都應第一時間反饋資訊至副總譚春明處,但均疏於通知,且其他相關責任人也未堅持原則,隱瞞不報,造成此事件被擱置,此貨物被閒置。針對此事件,處罰如下:
一、常州辦銷售員薛傳委作為直接責任人,操作嚴重失誤,罰款1500元,並留職察看。
二、常州辦主任楊紅偉作為薛傳委的直接主管,對本部門員工監督不力,罰款1000元。
三、總經理朱建軍作為次要責任人,未經核實資訊批准給付貨款,罰款1000元。
四、倉儲部主管陳雲靜作為次要責任人,職責意識不強、隱瞞不報,罰款800元,並記大過1次。
五、常務副總譚春明監督不力,罰款500元。
六、副總張實旺、秦建監管倉儲部不力,各罰款500元。
七、採購二部主管刁陸峰未及時關注庫存資訊,工作失職,罰款300元。
八、副總曹景春對採購部工作監督不力,罰款300元。
九、訂單處理中心陳冀湘盤庫時未發現庫存數量不正確,罰款200元。
十、倉儲部排程中心周美娜、李桂萍、李婧發現問題不堅持原則,隱瞞不報,各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤,對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由薛傳委按照公司規定承擔應扣利息,直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細,馬虎大意,且存在問題不主動彙報,也不及時與其他人員溝通交流。由於人員的思想意識不高,造成此事件的被動處理,形成資源浪費,更造成無法估量的.損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識,注意工作細節,思考問題時考慮周全,出現問題積極與相關責任人聯絡溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現象的再次發生!
大耀紡織 辦公室
20xx年3月1日
工作失誤通告2
20xx年10月時,我司常州辦銷售員XX銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米後,客戶反饋其質檢不合格,要求退貨,XX於是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物並非我司坯布,因此拒絕退回。客戶於是自行將坯布拉至儲運部要求退貨,經質檢確認並非我司坯布。最後,客戶強行卸包至我司,儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生後,儲運部、XX都應第一時間反饋資訊至副總譚XX處,但均疏於通知,且其他相關責任人也未堅持原則,隱瞞不報,造成此事件被擱置,此貨物被閒置。針對此事件,處罰如下:
一、常州辦銷售員XX作為直接責任人,操作嚴重失誤,罰款1500元,並留職察看。
二、常州辦主任楊XX作為XX的直接主管,對本部門員工監督不力,罰款1000元。
三、總經理朱XX作為次要責任人,未經核實資訊批准給付貨款,罰款1000元。
四、倉儲部主管陳XX作為次要責任人,職責意識不強、隱瞞不報,罰款800元,並記大過1次。
五、常務副總譚XX監督不力,罰款500元。
六、副總張實旺、秦建監管倉儲部不力,各罰款500元。
七、採購二部主管刁XX未及時關注庫存資訊,工作失職,罰款300元。
八、副總曹XX對採購部工作監督不力,罰款300元。
九、訂單處理中心陳XX盤庫時未發現庫存數量不正確,罰款200元。
十、倉儲部排程中心周XX、李XX、李XX發現問題不堅持原則,隱瞞不報,各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤,對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由XX按照公司規定承擔應扣利息,直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細,馬虎大意,且存在問題不主動彙報,也不及時與其他人員溝通交流。由於人員的'思想意識不高,造成此事件的被動處理,形成資源浪費,更造成無法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識,注意工作細節,思考問題時考慮周全,出現問題積極與相關責任人聯絡溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現象的再次發生!
工作失誤通告3
20xx年10月時,我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米後,客戶反饋其質檢不合格,要求退貨,薛於是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物並非我司坯布,因此拒絕退回。客戶於是自行將坯布拉至儲運部要求退貨,經質檢確認並非我司坯布。最後,客戶強行卸包至我司,儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生後,儲運部、薛都應第一時間反饋資訊至副總譚處,但均疏於通知,且其他相關責任人也未堅持原則,隱瞞不報,造成此事件被擱置,此貨物被閒置。針對此事件,處罰如下:
一、常州辦銷售員薛作為直接責任人,操作嚴重失誤,罰款1500元,並留職察看。
二、常州辦主任楊作為薛傳委的直接主管,對本部門員工監督不力,罰款1000元。
三、總經理朱作為次要責任人,未經核實資訊批准給付貨款,罰款1000元。
四、倉儲部主管陳作為次要責任人,職責意識不強、隱瞞不報,罰款800元,並記大過1次。
五、常務副總譚監督不力,罰款500元。
六、副總張、秦管倉儲部不力,各罰款500元。
七、採購二部主管刁未及時關注庫存資訊,工作失職,罰款300元。
八、副總曹對採購部工作監督不力,罰款300元。
九、訂單處理中心陳盤庫時未發現庫存數量不正確,罰款200元。
十、倉儲部排程中心周、李、李發現問題不堅持原則,隱瞞不報,各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤,對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由薛傳委按照公司規定承擔應扣利息,直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細,馬虎大意,且存在問題不主動彙報,也不及時與其他人員溝通交流。由於人員的思想意識不高,造成此事件的`被動處理,形成資源浪費,更造成無法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識,注意工作細節,思考問題時考慮周全,出現問題積極與相關責任人聯絡溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現象的再次發生!
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年月日
工作失誤通告4
20xx年10月時,我司常州辦銷售員薛xx銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米後,客戶反饋其質檢不合格,要求退貨,薛傳委於是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物並非我司坯布,因此拒絕退回。客戶於是自行將坯布拉至儲運部要求退貨,經質檢確認並非我司坯布。最後,客戶強行卸包至我司,儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生後,儲運部、薛傳委都應第一時間反饋資訊至副總譚春明處,但均疏於通知,且其他相關責任人也未堅持原則,隱瞞不報,造成此事件被擱置,此貨物被閒置。針對此事件,處罰如下:
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細,馬虎大意,且存在問題不主動彙報,也不及時與其他人員溝通交流。由於人員的`思想意識不高,造成此事件的被動處理,形成資源浪費,更造成無法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識,注意工作細節,思考問題時考慮周全,出現問題積極與相關責任人聯絡溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現象的再次發生!
xxxxx
年月日
工作失誤通告5
全體員工:
茲有車間部員工李xx和許xx在今日維修車輛過程中嚴重失職,違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規定》的第 條和5.5條的規定,故給予以下相關的失職人員如下的'處罰:
1. 按第條和第5.5條給予李xx和許xx分別15元和5元的罰款;
2. 按第5.5條給予王xx10元的罰款;
3. 按第5.5條給予姚xx10元的罰款。
特此通報,望大家引以為戒,敬崗愛業,格盡職守。
xx有限公司 辦公室
8月23日
工作失誤通告6
全體員工:
茲有車間部員工李xx和許xx在今日維修車輛過程中嚴重失職,違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規定》的第 條和5.5條的規定,故給予以下相關的失職人員如下的'處罰:
1. 按第條和第5.5條給予李秋水和許佳平分別15元和5元的罰款;
2. 按第5.5條給予王天林10元的罰款;
3. 按第5.5條給予姚桃森10元的罰款。特此通報,望大家引以為戒,敬崗愛業,格盡職守。
有限公司 辦公室
8月23日
工作失誤通告7
xxx,公司保安部門員工xx工作期間,因個人違反公司x規定,致使商場的.x商品被盜,為公司造成直接損失xx,為了嚴肅公司勞動紀律,根據公司員工獎懲規定第x第x之規定,給予保安部員工xx賠償損失(或處罰xx)的處罰決定,並在全公司範圍內通報批評。望公司廣大員工嚴格遵守公司規章制度和操作流程,杜絕此類事件的再次發生。
特此通報
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20xx年xx月xx日
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事故的通告15篇[實用]
事故的通告1一、本季度工傷事故綜合分析根據20xx年第3季度統計,中海國際船員在船工作期間,共發生上報工傷事故19起,19人,其中死亡1起1人,重傷3起3人,輕傷15起15人。本季度事故分佈情況:(1)屬自管船舶工傷3起3人,其中輕傷3起3人;(2)屬主營船舶工傷11起11人,其中死亡1起1人,重傷...
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學校安全通告[通用]
全校教職員工、全校同學:****年新年將至。為確保節日期間校園和師生安全,切實做好相關安全防範工作及管理工作,現就有關要求通告如下:一、各處室、各教研組、各班級、學生宿舍要認真組織自查,發現問題,及時報告、整改。教室飲水機、投影幕電源要切斷,關好門、燈、窗,如...
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人事崗位調動通告[常用5篇]
人事崗位調動通告1各部門:公司20____-20____年度出入口收費與碼頭管理承包人員確定後,人事變動較大。現根據公司經營和管理需要,經公司經理辦公會議研究,報請管委會批准,決定對公司人事作如下調整:一、__、__調入行政辦公室負責監控室值班工作;二、__調入計劃財務部;...
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給居民的通告
給居民的通告1新成街道有關領導:xx"老房改造"工作接近尾聲,為使此項惠民工程有始有終,好事做好,我們廣納民意,特提如下建議:一、施工過程中損壞的路面,綠化定要修復。二、個別損壞的'治安護柵鐵欄請於修復,以利治安保民。三、個別消防通道請予疏通,以利消防車出入。...