醫院科主任述職述廉報告
在當下社會,接觸並使用報告的人越來越多,報告具有語言陳述性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的醫院科主任述職述廉報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫院科主任述職述廉報告1
20xx年度本人在院黨委的正確領導下,在科室全體同志的大力支援配合下,帶領全科順利的完成了全年的各項工作。現就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面彙報如下:
一、德
認真學習馬列主義。遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,牢固樹立服務意識,大局意識,按照衛生部“三好一滿意”的要求,加強科室的醫德醫風建設。建立了醫德醫風臺賬,將醫德醫風教育和監督管理工作納入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的醫德醫風培訓學習時間,每月固定總結反饋一次監督管理過程中發現的問題及整改措施,使全體員工增強了服務意識,熱情為患者服務。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告,中午不休息,連續工作,使患者可以在當天取到報告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務,患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領取檢驗報告。
用衛生部“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務質量,還有許多待完善之處,如:視窗服務,由於環境限制,患者與工作人員對話時極其不方便,導致誤解時有發生。我們曾設想通過改造視窗結構來解決,但由於可能會影響建築安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。
二、能
20xx年科室的發展目標是達到三級甲等醫院的檢測能力。
1、圍繞發展目標,20xx年科室在人才梯隊建設方面做了大量工作。選派兩人到外單位進修學習,使科室血液細胞形態學診斷工作滿足了三級甲等醫院的標準,同時填補了醫院染色體核型分析的空白。20xx年共派出23人次參加疆內外各種相關專業培訓。對於科室今年重點發展的免疫專業派出的人次最多,免疫專業也是科室今年開展新專案最多、專業能力提升最快的專業。
2、為了保證檢驗質量,科室建立了質量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質評,全年成績優良;堅持開展室內質控工作,有專人負責;
為了保證醫療安全,今年在全院實行了樣本的條形碼管理,在服務中心的大力支援下,出錯概率明顯下降;建立了“危急值”報告制度,有報告記錄並對報告時間和內容進行監控。
為了更好的控制成本,科室加強了物流管理,設定了兼職的訂貨員和保管員,按計劃訂貨,科主任審批後報裝置科採購。在醫院的支援下,建立了封閉式管理的庫房,物流管理人員工作認真負責,經常加班加點整理庫房,核算票據,杜絕了不必要的損失和浪費。
3、為了滿足臨床對檢驗專案的需求,今年檢驗科在院領導的支援下,與第三方實驗室合作,將我院目前無條件完成的檢驗專案進行委託檢驗,如:唐氏綜合症篩查、糖尿病自身抗體測定、β2—微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20餘項檢驗專案。
4、在搞好檢驗科的人性化管理的同時,檢驗科也加強了與其他部門的合作。我們多次到業務相關科室徵求意見、介紹新專案、針對特殊病例交換意見等,與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關係。對照三級醫院評審要求,檢驗科還存在大量工作有待完善,如:各種體系檔案的建立,員工綜合素質的提高等,這些都需要循序漸進的完成。
三、勤
本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作計劃,利用OA系統釋出給每一位員工,讓大家瞭解當月每一天科室晨會內容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗,準備晨會的內容,充分利用晨會對員工進行教育培訓,使大家樹立起正確的價值觀;及時傳達醫院週會和各類會議的精神和醫院的動態,用正面的資訊引導員工,積極為醫院的快速發展努力工作;日常工作中,堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業心、責任感和敬業精神帶動全科一起努力工作。
四、績本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項基礎管理工作,採取全員參與管理的工作模式。
首先按照科室管理內容進行了分工並將其交給合適的員工來管理,如:醫德醫風建設、質量控制、繼續教育、生物安全、考勤績效、儀器裝置、資訊網路、檔案書寫、專案物價、樣本管理、試劑物流、科室內務、消防安全等,發揮每一位員工的'特長和積極性,每人分擔一部分管理工作,做好日常的記錄,月底和科主任一起討論,針對存在的問題,提出改進措施。這樣做的結果,使每一位員工的特長得到了充分的發揮,員工的潛能遠遠超出管理者的想象。科主任能抽出更多的時間去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁雜瑣事,有效的提高了管理效能。
人力資源管理的根本是用人效能,管理者是靠人來成就事業的。我們依照工作流程的需要,設定了相應的技術工作崗位。根據每一位員工的工作經歷、技術水平、人格特質、健康狀況以及內在潛能,安排在相應的技術崗位上。並通過持續的溝通、培訓,使員工適應崗位要求,履行崗位職責,注重團隊協作,將個人潛能發揮到極致。最大限度的保證了醫療安全,提升了醫療質量,提高了工作效率。
五、廉
20xx年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業務工作緊密結合,遵守廉政規定,管好自己,接受監督,無違紀行為發生。
20xx年在領導的支援和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領導和同行的認可。內心很感激,也很欣慰。
展望20xx年,如何在現有基礎上進一步提高檢測質量、加快檢測速度、改善服務態度,達到“三好一滿意”的標準,是檢驗科孜孜追求的目標。
雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節奏較以前大大提高,但有些流程不盡合理,無法滿足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續挖潛,向管理要效益,通過優化流程來提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要。
醫院科主任述職述廉報告2
一年來,在院領導的正確領導下,在兄弟科室支援和關心下,認真落實省衛生廳20xx年度醫政醫管工作重點,堅持“質量第一、以人為本”的理念,深入學習和貫徹《中華人民共和國執業醫師法》、《侵權責任法》、《病歷書寫基本規範》、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》等法律法規,結合我院“三級甲等醫院建立”和“全國百姓放心示範醫院”、“醫院管理年”、“三好一滿意”活動的要求,以“我院20xx年度工作目標任務分解表的指標”為基礎,全面開展臨床、科研、教學、計劃生育等各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務。
一、三級甲等醫院建立
認真學習《安徽省三級綜合醫院評審標準》及《安徽省三級綜合醫院技術標準》,對照我院建立辦印發的任務分解表,組織科室人員認真學習,逐條分解、落實,做到人人有指標,人人有任務。組織質控人員對執行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環節管理。通過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級醫院建立任務。
二、抓學習,建立“學習型科室”
通過學習基礎知識、基礎理論、各種診療常規及臨床技術操作規範,提高業務水平;注重對科室醫務人員人文素養及溝通能力的培養,要求大家有愛心、同情心、責任心,真正圍繞“質量第一、以人為本”開展臨床各項工作,提高服務能力、服務質量及服務水平。
三、抓醫療核心制度落實,重視醫療安全
婦產科是高風險科室,尤其是產科,牽涉到母子平安。科室從抓首診負責制、三級醫師查房制度、術前討論制度、手術分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術期管理等制度的落實,加強重點環節監管,醫療質量穩步提高,一年來,科室無醫療事故發生。
四、積極開展臨床路徑及單病種質量控制工作
按照醫務處及質控處等相關部門下發的檔案通知要求,我科開展了“自然臨產經陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產術”(單病種質量控制)試點工作,經過全科醫務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數,病人滿意度進一步提高。
五、抓團結協作,創和諧科室
婦產科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫師、護理、助產、麻醉等醫務人員良好協作,才能消除醫療隱患;遇事相互商量、補臺,形成良好協作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。六、臨床教學、科研
按照醫院科研、教學規劃認真實施科室的.教學、培訓及臨床帶教工作,注重對年青醫師業務素養及溝通能力的培養。在科室x主任領導下,我盡力當好助手,通過大家的辛勤工作,我科20xx年度門診診次、出院病人數、新生兒分娩數、手術總例數、Ⅲ、Ⅳ類手術例數、床位使用率、業務收入等指標較20xx年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。
20xx年將在醫院領導及科主任的領導下,加強自身學習,恪盡職守,當好助手,為實現我院建立三級甲等醫院目標盡微薄之力。
-
財務轉正述職報告
在現實生活中,需要使用報告的情況越來越多,報告包含標題、正文、結尾等。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編幫大家整理的財務轉正述職報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。財務轉正述職報告篇1大家好!首先,我非常感謝公司的決策層能為我們青年員...
-
個人護士述職報告範文
在日常生活和工作中,報告的用途越來越大,不同的報告內容同樣也是不同的。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?以下是小編為大家收集的個人護士述職報告範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。個人護士述職報告範文1跨越,我們即將迎來的是,是令人激情振奮的一年,新...
-
教師個人述職報告集錦
在當下社會,越來越多人會去使用報告,寫報告的時候要注意內容的完整。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的教師個人述職報告集錦,希望能夠幫助到大家。教師個人述職報告集錦1作為一名國小教師,本人已經工作了很多年了。在不斷的教學中,本人對...
-
學校學生會工作述職報告
隨著社會一步步向前發展,報告對我們來說並不陌生,報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。一起來參考報告是怎麼寫的吧,下面是小編收集整理的學校學生會工作述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。學校學生會工作述職報告1在年9月到7月期間,本人經筆試,面試,在師兄師姐...