述職報告 機電

述職報告 機電

2012年即將過去，2012年全年的工作異常順利,全年在礦黨政工委及上級領導和科室同事的幫助和關照下，我在工作中圍繞大型裝置安全執行、建立標準化現場這個目標，注重現場管理，加強裝置維護、檢修工作，在確保裝置安全執行方面取得了一些成績，但在具體工作中，還存在有很多不足，現將2012年一年來的工作總結如下:

一、職責履行

做為一名管理人員，我分管副井提升絞車、6kV變電所和供電系統維護、檢修工作，以及機房標準化建立工作，工作的重要性要求我具備較高的管理素質，能夠指導現場工作，並對工作質量進行把關。編輯。

二、為保證我礦安全穩定供電，2012年春檢期間，我單位組織人員對所有管轄供電線路以及高低壓配電系統進行檢修，並對各崗位接地點搖測接地電阻。由於我礦處於富雷區，架空線路易受雷電等災害天氣影響，為減少雷電危害，分別對主扇兩回架空線路、舊410泵站兩回架空線路和810管道井供電線路等更換避雷器，仔細檢查絕緣子捆綁等情況，處理各不合格接地網或接地線。

我礦春檢過後，根據礦領導指示，我單位對六個整合礦井高壓供電裝置和線路進行檢修，以及日常故障處理，本次春檢有效保證了六個整合礦井供電系統的安全穩定執行。

三、2號變頻器安裝投運

我單位副井提升絞車原為1臺變頻器執行，一旦變頻器出現故障，影響礦井生產物料提放，為確保副井提升機安全執行效能，在上級領導部門的協調下，今年年初配合廠家人員安裝了2#變頻器，兩臺變頻器採用一備一用執行方式相容執行，有效保證了提升系統的安全執行，為我礦的安全生產提供保證。

四、雨季三防工作順利開展

我礦處於山地低窪處，雨季災害防範至關重要，我單位在礦雨季三防領導組的指導下，積極開展雨季三防檢查防護工作，對主扇、進風斜井口等重要場所排布足夠的防洪沙袋，疏導崗位場所洩洪溝，對供電系統進一步檢查並對各崗位電纜搖測絕緣，處理不合格電纜。雨季三防整理工作的順利進行，使我單位所管轄裝置在雨季時節的抗災害能力有了進一步提高。

五、副井絞車檢修

副井提升機至08年6月投入執行，未曾對聯軸器進行檢修，2012年9月，我單位組織人員對聯軸器進行檢修，並對彈性銷檢查維護，重新固定切平鍵，根據實際鍵槽尺寸製作切平鍵圖紙，以備不時之需。

為保證副井提升系統執行安全穩定，我單位組織人員對潤滑站進行檢修，並更換潤滑油脂、處理油壓、油溫異常情況，為進一步提高標準化管理，防止潤滑站因灰塵等造成油汙難以清理，我單位自主加工潤滑站防護罩，有效防止了裝置油汙產生。

六、副井提升機安裝後備保護

根據煤礦安全規程規定，副井提升絞車必須安裝後備保護。我單位在副井提升機原有保護基礎上，安裝卓爾電器有限公司生產的提升機後備保護裝置，現後備保護各種保護已投入執行，有效提高了提升絞車安全效能。

七、副井提升機鋼絲繩更換：我單位主井提升機為雙繩纏繞時提升機，現採用主滾筒鋼絲繩提升，副滾筒鋼絲繩備用。為保證四季度輔助執行系統安全，我單位在本月初時更換主滾筒鋼絲繩，新鋼絲繩的使用，提高了主提升機在提升物料時的安全效能，為四季度安全生產提供保障。

八、冬季三防工作順利開展

為提高冬季抗災害能力，我單位根據礦冬季三防檔案精神，組織開展冬季三防工作，對室外瓦斯管路、氣管路、供水管路進行保暖防凍處理，並對遠離礦區場所提供大雪封山時的生活保障，為確保冬季裝置執行穩定安全，我單位組織幹部崗位跟班，對主扇、泵站等重要場所進行跟班，進一步提高了事故應急處理能力。

九、工作反思

回顧一年來的工作，我雖然取得了一些成績，但還存在著許多不足之處，在今後的工作中我首先注重現場管理、責任落實，加強隊伍建設，嚴格各項規章制度的執行，努力協調各方面工作，克服缺點，認真學習、鑽研業務技術，為我隊的各項工作上一個新臺階努力工作。

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我叫XXX，本科學歷，現任XXX公司機電礦長，主管礦井的機電運輸管理工作。2012年已經過去，在這一年裡，在公司領導的正確領導下，緊緊圍繞“管理提升年”奮鬥目標積極開展各項工作，確保了機電裝置的安全執行，杜絕了二級以上非傷亡事故，確保全年生產任務的完成。積極倡導礦井科技創新工作的開展，並取得了一定的成績。但也有很多不足之處，我把今年以來的工作情況總結如下，請批評指正。

大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產一個重要環節，我在機電礦長這個崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮鬥”的做事原則，紮紮實實把自己管轄範圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。

一、重視加強自身建設，不斷提高自身綜合素質。

我嚴格遵守礦規礦紀，圓滿完成下井、帶班、抓三違指標。

努力學習是我們獲得新知，提高能力，解決問題的有效途徑。通過外出參觀和日常學習提高了自身素質和業務管理水平，使自己的技能和管理水平進一步增強。今年我通過了英語A級和計算機等級考試，順利通過了中級職稱評定。在《XXXX》和《XXXX》發表學術論文各1篇。

在工作中我尊重領導，團結同事，關心下屬。“己所不欲，勿施於人”這句話是我的座右銘。大事講原則，小事講風格。機電系統幹部齊心協力，合力促進機電管理上臺階。

在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，並針對管理中遇到的難點，與有關人員進行現場共同研究，較好地解決了工作中出現的新情況，新問題。

二、認真履職盡責，務實進取，實現現場、管理“雙達標”，提升機電系統的安全管理水平。

1、加大對各系統各環節設施的技術改造，提高裝置的安全執行能力。

常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產，提高機電系統的執行能力就顯得尤為重要。今年機電系統在公司領導的大力支援下，在裝置改造上進行了大投入。

⑴ 利用2011年春節放假更換了副井提升機減速器和液壓站。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR-115型減速器，該減速器從技術水平上來說，採用的傳動結構更先進，相對其他減速器，行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動效率、高的扭矩/體積比，維護量小，故障率低等特點。

在改造副井減速機期間，該減速器與原減速器底座型號不相配，我礦技術人員配合廠家技術人員對底座結構進行了專項設計改造，攻克了一系列的技術難題，設計了最合理的施工方案，在3天內完成了改造任務，恢復了礦井正常的提升運輸，得到了公司領導和職工的一致好評。

副井減速器改造後，不僅省去了頻繁維修、維護的費用和人力，而且保證了礦井提升運輸的安全。

⑵ 3月份我帶領機電技術人員到平煤四礦參觀學習怎樣用刮板輸送機改制橋式裝載機。回礦後，我組織有關人員利用一個月的時間，研製出適合我礦使用的橋式轉載機。安裝應用後，隨著工作面的推進，每班不再對

刮板機進行掐接。當可移動溜子機頭架前進9米時，利用回柱絞車，將可移動式皮帶機尾前移，同時利用皮帶機上的'儲帶裝置進行儲帶，大大節省了班班掐接溜子的時間、降低了職工的勞動強度、提高了工作效率。購買一部橋式皮帶轉載機的市場價約為11萬元，而公司自行研製一套一部橋式皮帶轉載機費用約為5萬元。

⑶利用國慶節放假更換了副井提升機主軸裝置。副井提升機主軸裝置更換後，共解決了以下問題：

①解決了主軸內部損傷缺陷，影響裝置安全執行的重大隱患。

②解決了大軸原設計直徑小，切向鍵連線，扭矩富餘量小，抗過載、抗衝擊、抗疲勞能力差的問題。

③解決了副井滾筒容繩量不夠，襯木下儲存三圈鋼絲繩，過卷距離不夠，換繩程式繁瑣等問題。

④調繩裝置改造，使用新式調繩裝置操作更簡單，維護更方便。

⑤將主軸支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承，減少了維護量，執行更加安全可靠。

⑥ 解決了制動盤偏擺嚴重，造成制動力矩下降的隱患。保證了提升機的安全運轉。

⑷今年來，積極落實國家煤礦安全監察局第三批淘汰裝置檔案要求，先後更換各類淘汰電動機79臺、替換淘汰真空饋電26臺、乾式噴漿機1臺。2013年元月27日(要求淘汰最後期限)前井下淘汰裝置將全部更換完畢。

⑸在礦井安全供電上，完成井下16101二聯巷配電點安裝。15031採面

延長後供電系統優化方案的實施，減少採面調整的工程量和材料的消耗，降低職工的勞動強度。

⑹解決了礦井白教線、莊教線高壓線路下樹木影響供電質量的問題，保證了礦井的供電可靠性。

2、加強機電運輸裝置、電耗管理，積極推行機電運輸標準化建設。

⑴在機電運輸裝置管理上，始終牢固樹立“安全第一”的思想。嚴格按照《煤礦安全規程》及機電有關國家標準結合礦井實際情況，對機電運輸系統的各個環節的工作流程進行完善，對各項制度進行完善。堅持開展“機電裝置月度評比考核”活動為動力，堅決從人的不安全因素，物的不安全狀態兩方面來嚴查細管，堵塞漏洞，實現機電運輸系統的“本質安全”。

⑵結合礦井實際情況，制定一系列節電措施，如地面走廊及公共場所安裝聲控開關和每樓層安裝負荷定量器。調整井下裝置開停順序，嚴禁裝置空負荷執行。積極推廣變頻控制技術(主扇通風機安裝使用變頻控制)。全年噸煤電耗呈下降趨勢，第一季度的噸煤電耗25.24度，第四季度噸煤電耗15.46度。

⑶安全質量標準化是安全生產的基礎，以質量保安全，以質量促發展。嚴格按照“質量標準化是實現本質安全的基本條件”這一原則，組織機電運輸系統全員學習，做到學標準，用標準。煤礦現場管理是管理的重心，堅持深入井下一線，嚴格按照標準化要求對各個環節進行檢查並組織整改。做到有計劃、有安排、有落實、有考核，使機電運輸系統保持一級標準化要求。

通過一系列的改造和現場管理，機電系統符合《煤礦安全規程》及相關規定要求，能夠做到安全經濟執行，能夠給礦井安全生產提供有力保證。

三、積極響應總經理提出的“兩個創新”的要求，組織礦井創新工作。

今年來，我在總經理的大力支援下，根據集團公司的有關要求和政策，結合公司實際情況，下發了《科技創新管理辦法》。每月定期召開科技創新推動會，要求各單位積極開展創新工作。湧現出礦井離心式水泵和潛水泵實現無人值守和自動化排水，橋式裝載機的研製應用，15軌道阻車器與防跑車的連鎖應用等創新專案。2012年經公司創新評審領導小組評定，共評比出科技創新62項，管理創新11項。雖然說本年度的創新專案沒有高深的技術含量，但突出了“實用”的特點，並解決了礦井生產中的實際問題。本年度公司獲得7項國家實用新型專利，另有2項正在通過國家智慧財產權局稽核中，打破了公司歷史零智慧財產權的突破。

四、存在的問題和不足

一年來，儘管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業務技能、管理能力離領導的要求還存在一定差距。

1、理論、業務知識學習深度不夠，在學習中存在實用主義傾向,與工作關係密切的多學,與工作關係不大的少學。同時受專業影響，對機運系統瞭解的較為深入，對綜採綜掘機電裝置的瞭解不夠深入。

2、系統之間的交流協調做的不夠，注意力只集中在本系統的安全管理工作上，忽略了通過聯絡、溝通、協調能給工作帶來的動力和推力。

五、明年的打算及計劃

1、加大礦井機電裝備更換與投入，加快推進礦井機電裝備及管理水平，積極採用新材料、新工藝、新技術，如主井提升機主軸滾筒筒瓦磨損超限，輪轂應力增大造成裂紋，制動盤偏擺，不能滿足礦井主提升系統的安全性和可靠性。需對主井提升機主軸裝置進行更換，確保礦井持續健康平穩的發展。

2、進一步深入公司科技創新工作，加大裝置改造力度，推廣應用變頻技術，積極落實節能降耗措施。

3、切實加強理論業務學習，注重學習質量，提高綜合素質。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續學習理論知識及業務技能，重點加強綜採綜掘專業知識的學習，做到補弱提強，均衡提高。二是在綜採綜掘業務學習上不能避重就輕，要主動深入採掘一線現場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現場交流實踐，不斷提升業務水平和崗位認知力。

4、加強系統之間、單位之間的溝通交流，根據工作性質，通過必要的聯絡、說明，降低工作的複雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現象發生。

5、認真學習踐行集團公司、礦相關規定，不斷加強自身黨性修養，做到慎微、慎思、慎權、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經常錘鍊自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內在素養和精神境界。

以上述職，不到之處請公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今後的工作中發揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支援。