影樓述職工作報告
一、工作職責:
技術監督及提升,完美服務客戶,產品品質保證,保證客人100%滿意度! 具體工作目前:完美溝通表執行;範本執行!
二、每天工作安排:
(按每天時間順序)
1完美溝通表監督到9:30;
2上午a看客片及相簿設計,有問題及時給主管和當事人指正;b影棚和數碼部單獨會議評片。
3(人員開始忙後)看客人成品,有問題及時和相關責任人接洽,找原因通告改正(三大技術部或圖片社)。
4參與或配合各技術部培訓。
三、現狀分析:
1數碼部:a沒有凝聚力,團隊文化最不佳。 b技術沒有監督,沒有帶領者,各自只顧自己。 2化妝部:a團隊文化欠佳,小事相對較多; b學習氛圍欠佳,監督欠缺些,範本執行尚可,細節不考究。 3攝影部:a主管的主
觀能動性沒調動起來;
b技術沒有監督,人人自負,聽不進建議;c 學習氛圍極欠缺!
四、下一步兩大工作重點部門
1數碼部
a技術提升:a定每週3.4.5.早上總結會,總結前一天發現的問題,及時指正! b 嚴抓質檢,發圖片社前主管檢查! c 範本顏色、版式調整。
b團隊文化:會議中鼓勵每個人發表意見,把想法說出來,給予及時解決,打消隔閡! 2攝影部
a主管積極性:責任明確,嚴監督(助理早上培訓在樑師傅帶領下已進行兩天) b技術監督:加大客片點評,上像前中午時間。 助理培訓,培養影棚學習氛圍。
五、團隊配合
團隊三部門真正融合,尤其數碼部的`融入。 方法:開會、點評客照均以小組形式出現。
六、謹記教導:
1.關心每一個人。洞悉——及時給予批評和表揚;
2.心態、素養的整體提升,客人滿意度的提升;
3.產品開發——要有亮點。
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