石油公司任片區經理年終述職報告範文
男,年月出生,學歷,目前擔任石油公司任片區經理一職,具體負責石油公司片區的石油運營安全、油站財務資金、油站商品的管理等工作。2014年,在公司的正確帶領下,在廣大油站同事的大力幫助和支援下,以2014年目標責任工作為重心,較好的完成了各項工作任務,現將本人2014年在思想、學習、工作等方面情況進行述職,請領導給予評議。
一、工作基本情況
2014年,本人擔任片區經理一職,主要工作職責是根據公司的相關要求對所屬的10座加油站進行檢查,幫助解決工作中的困難,提升油站的整體形象完善基礎臺帳和資料,確保油站資金和人身安全。每月對每座站檢查至少兩次資金和商品,每週一次對每座站檢查一次,每月兩次對每座站夜查等具體工作。
二、工作完成情況
(一)、經濟責任指標完成情況
2014年,在公司的正確領導下,在片區全體職工的共同努力下,我們全面完成各項生產經營指標,完成銷售收入萬元,同比增漲萬元,增長幅度為3%。實現利潤萬元,同比增漲萬元,增長幅度為%。實現投資資本回報率%,。
(二)、加強學習,努力提高自我內涵
2014年我國是石油公司大發展、大飛躍的時期,2014年,本人努力提高自我的內涵修養,認真學習了我國“十二.五”綱要、石油公司2014年工作要點、2014年目標責任制等重要檔案,認真理解掌握精神實質,使自身綜合素養,尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高,切實增強自己在工作中的全域性意識、大局意識,服從全域性,認真貫徹落實公司經營班子的各種決策,認真落實完成各項工作任務。
(三)、工作作風及廉潔建設情況
在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是要務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當好助手,及時彙報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設,積極參加廉潔建設學習,落實在實際行動上,在各項經濟活動中嚴格執行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在重大經營活動事件等方面,都嚴格執行有關規定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程。
(三)、以人為本、團結同事
營造和諧的團隊是我們石油公司片區2014年工作的重點,在實踐工作中,我能夠嚴格要求自我,能夠在日常生活中做到關心同事、愛護同事、幫助同事、想同事之所想,急同事之所急,工作嚴格要求,生活中耐心幫助,努力和同事們共成長、共進步。
(四)、完善管理制度、高效工作
2014年,結合實際,我們進一步完善片區的各項管理制度,如《片區財務管理制度》、《片區安全管理辦法》、明確工作職責、規範業務流程、實行嚴肅考核,使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,使得各項工作有章可循,努力促進各項工作的科學、高效、合理運營。
(五)、加強安全生產管理、杜絕安全隱患
安全是一切工作圓滿完成的保障,本年度,我們加大了安全管理力度,做到思想重視、制度保障,以“安全生產無小事”為工作理念,切實加強對安全生產工作的組織領導,認真貫徹執行公司關於安全生產的各項要求,進一步完善各類應急預案,努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實踐中,每月對每座站檢查至少兩次資金和商品,每週一次對每座站檢查一次,每月兩次對每座站夜查等,做好安全檢查臺帳,對於檢查過程中,發現的問題責任到人、整改到位。
三、存在的問題和不足
一年來,雖然在各個方面取得了一定的'成績,但是,通過自查自己仍然存在一定的缺點和不足,主要是:
1、學習堅持的不是太好,有時由於工作一忙就受到衝擊,學習時間較少,需要全面提高。
2、工作一緊張,有時有急躁情緒,對相關人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進。
3、基層基礎工作抓的不實,和兄弟單位相比存在差距,在2012年的各項工作中,要進一步抓好基礎性的工作,夯實基礎、做出成績,達到公司先進水平。
在2012年裡,我將緊密公司運營班子周圍,堅持以人為本和科學規範的管理理念,以2012年的目標責任為中心,進一步提高廣大職工工作的積極性和責任性,不斷提升團隊的戰鬥力、凝聚力和執行力;為全面完成2012年的目標責任繼續努力!
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