HR資料之傷By眼中釘
作為一個HR,每天除了自己的正常工作之外都會有意無意的收集各種資料,包括並不限於六大模組、企業管理、心理學、面相學、職場風雲、勞動法律規範等等,我也不例外。
有追求目標是好事,人,若是沒有目標、沒有理想,跟豬肉有什麼分別。
但是每天在各種資料裡面廢寢忘食,效果有多少?我們每天下載的那麼多資料、買的那麼多書,你認真的看過多少?
我們已經淪為了資料的奴隸,為了下載而下載,為了資料而資料,等到要用的時候找幾份相似的資料湊一湊,嗯,不錯!然後就可以順利交差。
的確,我也認為很多部門乃至公司領導壓根不懂人事,看到一份份花團錦簇、圖文並茂的計劃和表格,他們也會覺得這個HR做的不錯。
但是,他們會想到這份東西是真正符合公司的要求的嗎?或者說,這份東西是你根據公司的情況編寫的嗎?
我問一句:離開了你手上的資料你還能編寫的出來嗎?
有些同行覺得現在網路這麼發達,社會充斥了專家,有必要事情都自己來做嗎?要那麼多專家是幹嘛用的!天下文章一大抄嘛。
借鑑是沒錯,原版照抄就是不太好的.行為了。
當然,我前面說了那麼多,還沒說到我今天想說的,我想說的是:
我們手上的資料有多少是有價值的?
僅以招聘為例,我收集的、歸於招聘模組的資料共有94份,可能有些同學就覺得太少了,才94份,我已經好幾百份了
全國有多少公司我不清楚,但是我想全國的招聘制度不會在幾十萬份以下,難道你都想收集嗎?收集的意義是什麼?
對我而言,資料是因為我需要才有存在的意義,要是我不需要這麼資料,它就沒有存在的意義。
有些同學會說今天我不需用,不代表我明天不需要。
不過,過多的資料只會搞亂我們的腦子,加重我們的負擔。著名數學家華羅庚先生說:讀一本書要越讀越薄。資料也是如此,把重複的去掉、把細枝末節的砍掉,留下重點、骨幹,這才是我們以後需要的東西。
更何況從我自己的學習過程來看,很多資料都是直接從外文翻譯過來,不合法、不合理、不合情,根本不適合我們的試用;還有一些資料,存在著明顯的誤差,我看過的一份被我刪除的資料上明確寫著:一年的勞動合同可以約定三個月試用期。
我沒有去考慮過這份資料的年代,但是應該不會太久,因為其它的都附近現在試用期的規定,也許是筆誤、也許是記錯了,但是對於這種資料就要明確的刪除,讓他不能再害自己。
看看自己純文件的資料庫也快1.5G,從明天開始,若非好資料絕不下載,囫圇吞棗、全盤皆收不是我們的風格,我們要追求的高效、精準。
第一次寫日誌,就寫這麼多了,能夠看完的同學,謝謝你了!
-
人力資源管理專業職業生涯規劃書範文(通用6篇)
在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!不如為自己的職業生涯做個規劃吧。為了讓您在規劃中更加簡單方便,以下是小編收集整理的人力資源管理專業職業生涯規劃書範文(通用6篇),歡迎大家分享。人力資源管理專業職業生涯規劃書...
-
人力資源管理個人工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,來為以後的工作做一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?以下是小編為大家整理的人力資源管理個人工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。人力資源管理個人工作計劃1回顧20xx年,人力資源部在公...
-
人力資源管理規劃書範文(通用5篇)
時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,你是否希望職業生涯發展順利呢?這也意味著,需要開始寫職業規劃了。什麼樣的職業規劃才是好的職業規劃呢?以下是小編為大家整理的人力資源管理規劃書範文(通用5篇),希望對大家有所幫助。人力資源管...
-
人力資源管理中的人際溝通技巧
導語:溝通是人類社會的基本生活方式,現代企業管理就是溝通,人際溝通是人力資源管理的第一技巧。一、人際溝通的含義及特點(一)“溝通”,從字面上理解原始含義就指開溝以使兩水相通。[2]《左傳》有“吳城邗[hán],溝通江淮”。說的是周敬王三十四年(公元前486年),吳王...