hr提升到企業戰略高度應做的事情
HR提升到企業戰略高度應做的事情:
服務提供者 價值創造者(創新點)
1、 瞭解企業經營狀況以及影響業績的主要因素。
2、 從人力資源的角度提出提高公司業績的建議(雙贏模式、成本模式、效率模式)。
3、 參與公司經營戰略方案的制定,提出HR以及人力資本整合的服務(組織結構的精簡、部門職能的`深化)。
4、 對公司的業績加以預見,實現人力資源的價值(員工工資與企業利潤的比例)。
5、 建立員工績效計劃,以及相關的管理和反饋系統(績效管理體系、考核、員工申訴)。
6、 發展公司文化,內刊、外宣等方式。創造最佳僱主品牌,建立吸引、產生和留住人才的外部環境和內部機制。重視心靈管理。
7、 建立學習型組織(結構)。創新動態管理模式,採取流程規範、網路化交流與管理,扁平化組織減少管理層次。
8、 加強跨區域、跨組織的知識交流和知識管理。
9、 提供一系列度身定做的人力資源解決方案,如:員工激勵方案、職業規劃管理方案、薪酬福利方案等。
10、建立一套行之有效的選拔機制。(人員晉升機制)
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人力資源管理制度通用15篇
在當今社會生活中,制度使用的情況越來越多,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。你所接觸過的制...
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讓HR更有價值的四大必備能力
經常可以聽到一些HR抱怨說老闆不重視人力資源部,卻很少有人去認真思考老闆為何不重視自己?試想,如果能為企業儘可能多地創造價值,那老闆還會輕視你嗎?與其臨淵羨魚,不如退而結網,因此,HR應該換一個思維視角,從抱怨轉變到提高自身能力,讓自己變得對企業更有價值...
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人力資源管理的實習報告範文6篇
在經濟飛速發展的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編整理的人力資源管理的實習報告6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。人力資源管理的實習報告篇1一、實習單位及地址名稱:地址:公司簡...
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人力資源管理中的人際溝通技巧
導語:溝通是人類社會的基本生活方式,現代企業管理就是溝通,人際溝通是人力資源管理的第一技巧。一、人際溝通的含義及特點(一)“溝通”,從字面上理解原始含義就指開溝以使兩水相通。[2]《左傳》有“吳城邗[hán],溝通江淮”。說的是周敬王三十四年(公元前486年),吳王...