什麼叫工作到位?你真的知道嗎?
在職場中,我們經常會聽到老闆對員工說:要把工作做到位!那什麼叫工作到位呢?如何才能算把工作做到位?
我們都知道,每個人都在工作,但每個人的職業生涯都不大一樣,即便是同一崗位,工作績效也有差別,這關鍵是每個人處理工作的深入情況。到位的工作便是各司其職,在分內做到極致。
1、總結工作說流程
員工在做工作總結時,要描述流程,不僅僅是要結構清晰、邏輯清楚,還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。
2、彙報工作說結果
在做工作彙報時,要學會舉重若輕。不要和老闆強調自己在工作過程有多艱辛,多不容易,老闆心裡會權衡。向領導彙報工作時,彙報主要內容,簡明扼要,客觀準確,用事實和資料把結果告訴老闆,結果思維是第一思維。
不要讓老闆做問答題,而是要讓老闆做選擇題。在請示工作時要把自己的方案告知老闆,至少保證有兩個方案,並表達自己的看法。
4、交接工作講道德
工作交接,是交接人一段時間或在職時期各項工作涉及到的知識轉移。把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未完成的`工作分類交接,讓接手人迅速進入工作角色。這體現了一個人的品行和職業操守。
5、佈置工作說標準
佈置工作是上級的日常工作之一,是有效管理的重要技巧。許多的工作上級不可能都親力親為,但不說明下屬有不知道怎麼做,做到什麼程度最合適的。因此,上級在佈置工作時要有考核,考核就要建立工作標準,劃定工作的邊界,確立規範。
6、關心下級問過程
一個好的上司要關心下屬,注意聆聽他們的問題。關心細節,讓他們詳細闡述,明確讓下級感動的點和麵。
7、回憶工作說感受
在職場中,我們不能光顧著工作,也要學會停下來思考,回憶自己的工作。平時大家可以多交流工作中的感悟:哪些是學到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。
8、領導工作別瞎忙
一個領袖如果整天忙著做事,就失去了領袖的價值和意義。
比爾蓋茨說過:“一個領袖如果每天很忙,就證明一件事,能力不足。”作為領導者,如果你很忙,不妨問自己四個問題:
1、我在忙什麼?
2、我忙的事情有多大價值
3、我做的事情別人會不會做
4、我為什麼會這麼忙
請你真實的面對你自己,如果此刻你很忙,請停一停,給自己充充電!
在職場中,我們每個人都應該養成工作到位的好習慣。只要你能一直把工作持續做到位,晉升自然是水到渠成的事。
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