公司年底裁員,哪些職位容易中招?
臨近年底了,很多職場中人都開始盤算著怎樣和老闆談談漲工資的事兒。然而,此時老闆也在考慮員工們在一年裡做出了什麼業績,公司是不是時候要換換血,來年再重新出發了。那麼,什麼職位的人會中招被裁掉呢?
運營職位如果某個專案在今年沒有為公司賺錢,運營部自然成了公司的累贅。
比如端遊廠商轉型做手遊,手遊的專案更加倚重研發和市場,沒有太多精細化的運營需求,所以自然就會裁掉多餘的運營人員。或者是公司要做組織架構的調整,運營的思路發生了變化,原有的大量產品運營職位縮減至很少,非核心地區或者業績差的人必然會中招。
另外,很多公司現在更傾向於招聘全能的運營人才,擁有多種技能,能夠身兼數職,所以多餘的和重複的職位自然會被KO掉了。
研發職位一般研發型或研發基因比較強的公司,它們常常是多條產品線並行的,多個研發團隊在做不同的產品,因此,弱勢的開發團隊是非常容易中招的。
研發裁員的原因有很多,可能是市場的需求發生了變化,比如在手遊大潮來臨時,端遊公司不再做端遊專案了,或者專案的美工方面以後都由外包做了等等。
對於以研發為核心的公司來說,一般情況下研發團隊中招的可能性是極低的`,除非公司想縮減專案和改變發展方向。如果公司真的在研發方面大量的裁員,很可能意味著公司準備轉型發展或有其他的戰略安排了。
商務職位商務職位主要是對接產品的,但是當公司不再準備代理新產品的時候,自然就是中招的時候。而對於對接渠道的商務來說,當公司抱住某一個大腿,走單獨渠道的時候,那麼商務職位對於公司的發展來說也不再那麼重要了。
市場職位當公司不準備做市場預算的時候,就會大大的削減市場人手。比如會削減一些負責上下溝通的職位或者市場策劃職位,只保留基礎的執行人員。
當公司準備轉型,重心轉為研發為主時,市場這方面主要是對外尋求發行公司發力,市場的部分由發行公司去負責,這時,本身的市場人員自然也就成了轉型的犧牲品。同時,可能公司更重視渠道,所以在公司需要削減開支的時候,很有可能就會選擇放棄市場而選擇渠道。
當公司面臨戰略轉型的時候,和執行、研發相關職位一樣,不需要的業務或產品線中的市場相關人員也是會被裁掉。
在每年年關將近的寒冬裡,各大公司都會有人事變動,我們最重要的還是要保持平穩的心態,理性的去看待變化,及時抓住發展的機遇。
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