導購員的工作計劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的導購員的工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、配合各部門完成銷售目標
1、每日做好人流量統計,對有意向選購產品的客戶資料進行整理與分析。
2、整理和分析門店銷售明細記錄,做好營業額統計分析,追蹤商鋪滯銷態勢。
3、建立完善,縝密的客戶潛在客戶資訊的管理與維護。
4、每週五對有意向選購產品的客戶進行回訪工作,挖掘潛在的銷售市場。
5、配合本系統市場部的推廣活動,進行市場一線資訊收集,調研工作,宣傳單頁的發放,促使超額完成銷售目標。
二、維護店面最佳形象
1、維護店面內飾品的擺放,營造產品最完美的氛圍,讓顧客對產品產生美好意念和購買的慾望。
2、樹立店面整潔明亮,每日進行一次產品保潔,每週進行一次店面徹底保潔,保證產品無積灰,展示產品的完美形象,使用統一專用的雜物間,將拖把、毛巾、水桶、水管等非產品物流同意擺放歸位於雜物間,打造店面的整潔有序,提升店面的形象與氛圍。
3、每月進行一次店面產品、床品、飾品的盤點,期間店面上樣需倉庫提供產品數量,從店面出貨需保留出貨產品型號,數量等,做到有樣品(產品)有型號,有價格,做到庫存有數有據。傢俱導購員工作計劃。
4、店面物料保管,購買物料具體的報表物料品名、數量、時間、金額;領取憑條據,以舊換新,有專人簽字。
三、巨集揚企業文化,提高全體導購員的專業知識水平及銷售技巧。
1、加強對企業文華的滲透和引導,以“真誠美好,追求無限攜手並進,共創輝煌”為根本,建立一支“敢拼、敢想、敢於創新。敢打硬仗”的團隊,來達成企業的共同目標“至力成為世界級家居用品開發製造商與服務提供商。”
2、引進先進的經營觀念和科學的管理機制,執行個人日pk單,促使整個團隊活躍起來,讓每一位同仁都感受到激情和緊追感,真正的體現公司企業文華精神所提倡的企業與顧客之間的“魚水之情”。從而提升店面的整體服務質量。
3、加強對產品專業知識的培訓,銷售技巧的培養,運用在“過程中發現問題,在過程中解決問題,在過程中完善問題”的方法,力求最佳方案,提升店面整體銷售技能,促使更好的完成銷售目標。
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