超市企劃專案完成情況的總結匯報
XX年1月到現在單店在執行總部的活動中,重視度有了明顯的提高,在總部的活動中,我們除了很好的執行外,在不同幅度上,我們對於總部活動也做了很多的延伸工作,充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳,無論是店內還是店外,海報、橫幅、宣傳單,都是我們加大宣傳的主要途徑,宣傳幅度有了明顯的升高。
XX年我們除了很好的執行總部活動外,單店根據不同階段做了相應的企劃活動。
1、XX年3月2日到XX年3月8日,3 8婦女節重點做了團購活動 和3.8日當天品牌商品3.8折,在賣場的氣氛裝飾上,也做了重點裝飾。活動效果可以,團購與XX年相比提升了10%。,品牌商品3.8折與活動前期相比增長了49%。
2、3 15消費者權益日。xx店與城區消協委在當日做了一個現場諮詢、維修電器、理髮、視力測試(洗眼鏡、修眼鏡架)、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應增強了,這就是很好的體現。
3、2月22—23日品一品團圓,看誰最“謎”人?(元宵節)活動重點是猜謎活動和供應商的'買贈活動 ,當日客流量提升20%,銷售提升了15%。
4、“低價狂飆 愛心無限”,此活動是XX年企劃活動品位化的轉折點。
5、五一勞動節場外大型的服裝展,品項統一化。
6、六一對智殘兒童的慰問。
7、六一節xx店首屆蛋糕製作賽。
活動效果無論從有形的資料分析還是無形的公益形象分析,我們的營銷模式在隨著一個企業的發展而不斷探索改變著,明顯體現在五一節到現在,我們的營銷方向在一步一步轉變和一步步的提升,力求品質、品位、創新、滿意的方向發展,來提高xx店品牌知名度。
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