社群社情調查報告

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社群社情調查報告1

　　一、基本情況：

社群居委會成立於1988年6月，位於縣城東南面。地處城鄉結合部，轄區內插花水東村，工作範圍並沿至原龍舌圩的居民歸屬於服務管理。轄區內有機關企事業單位11個，其中局級單位9個（縣林業局、縣計生委、縣環保局、縣菸草公司、縣供銷社、縣森林公安局、黨校、勞動就業局、縣總工會），學校2所。轄區總面積達1.5平方公里。

轄區內有26條路巷，編製成16個居民小組轄區居民總戶數1806戶，人口5662人，其中常住居民1776戶，常住人口約5050人，流動人口戶數306戶，流動人口612人。轄區有各類退休人員586人，低保戶114戶，殘疾人員達120人，居民參加醫療保險人數3905人，已辦理居民農保199人。

社群居委會辦公場所現租住於水東磨下巷，面積約50平方米。現有工作人員5人，平均年齡41歲，均屬於女性，是一支充滿活力、最於攻堅克難、樂於奉獻的隊伍。居委會黨支部下設10個黨小組，共有黨員54名，其中女性黨員19人，離退休黨員23人。平均年齡達46歲。黨員綜合素質較普遍較高。黨支部在20xx年度曾評為鎮先進黨支部。

二、社群工作現狀：

社群在鎮黨委、政府的科學領導與關懷下，堅持以人為本、以民為先的科學發展觀，緊緊圍繞＂社群服務、社群衛生、社群黨建、社群治安、社群計生以及社群文明建設＂六個層面開展工作與服務，充分發揮群眾自治組織和群眾團體的作用，堅持走自我管理、自我服務、自我教育的路子，積極開展各類便民、利民服務，全方位地服務於轄區居民。目前，社群組建老人文藝隊一個，參加人數達33人。社群秩序良好，社群文化豐富多彩。

三、社群面臨的問題：

雖然在上級領導部門的支援與關懷下，經過不懈努力，工作上取得了一些成績，但是也面臨著一些問題。首先，本社群屬城鄉結合部，與水東村重疊，社群居民、與水東村農戶居住零亂相互插花，點多面廣，工作量大，導致在服務管理上帶來一定的`工作難度；其次，轄區內幾乎處於80年代的現狀，因此存在貧困戶多，老房子多，爛房子多，棚戶居民多，環境衛生等存在大量死角，有損城市的市容和形象；再次，經費不足，每年財政下撥社群經費3.8萬元，除去社群公益性支出、辦公場所租金支出、社群開展各項活動經費支出和社群人員工資支出之後，幾乎沒有其他經濟收入。社群辦公條件簡陋，辦公經費嚴重缺乏難以保障社群工作的正常開展，社群幹部的年工資人均不足於1萬元，很難讓社群幹部安心於工作。諸如問題有待於上級部門能給予更多的支援與關懷。切實解決這些關係群眾切身利益的問題。

社群將繼續本著＂想群眾所想，幫群眾所難，解群眾所憂＂的服務宗旨，以科學發展觀為指導，發揚＂團結、開拓、高效、爭先＂的精神，提高社群服務新理念，全力去打造充滿活力、和諧、平安、幸福的新型社群。

社群社情調查報告2

總面積約1.8平方公里。轄區居民1690戶，6598人，分6個區12個小組，單位17個，黨員36人，低保22戶，40人，城市困難邊緣戶21戶，殘疾人員6人，兩參人員1人，1個農貿市場。有一個社群文體隊，該區地勢平坦，交通便利，區內機關、企事業單位較多，內有麥飯石大廈、迎賓館等綜合服務場所，城市居民居住集中。

　　一、基本情況

（一）黨建工作基本情況

社群建立了黨支部例會制度、黨課制度、民主生活會制度、流動黨員管理制度、黨員學習制度、黨費收繳及管理制度、黨員發展制度、社群黨建聯席會制度，黨員大會、支委會、黨小組會、黨課、黨員民主生活會等活動開展正常。一是發揮黨建在社群建設中的龍頭作用，以黨員居住區域或行業等為特徵設立黨小組，加強黨員教育管理，分層開展活動，為全面推進社群建設奠定了堅強的組織基礎。二是圍繞居委會任期目標、年度工作目標及社群幹部的工作目標為承諾內容，支部書記向黨委和黨員群眾做出承諾，黨員向支部承諾；自覺接受群眾評議和監督，推動支部工作的開展。三是積極開展＂基層組織建設年＂、＂發展提升年＂、送政策、送溫暖、送服務＂、＂治庸、治懶、治散＂活動，強化了黨員黨性觀念，充分發揮黨員在服務群眾、遵紀守法、勤勞致富，維護群眾利益、化解社會矛盾、熱心公益事業、積極參與社群建設和社群服務活動方面的作用，組織號召廣大黨員在支援社群工作、創業致富、服務群眾、弘揚正氣、促進和諧上做表率。四是圍繞構建文明和諧社群，黨支部在推動科學發展、為民辦好事實事、維護社會穩定、抓班子帶隊伍上積極創先爭優，積極幫助社群困難群眾解決生活困難、提供就業幫助，努力推進建設文明社群、平安社群、和諧社群建設。五是充分發揮離退休黨員思想政治覺悟高、關心公益事業、具有較大社會影響力的作用，為社群各項事業建設發揮餘熱，讓他們老有所樂、老有所學、老有所為。

(二)＂三送＂工作情況

縣人大機關＂三送＂工作隊按照縣委＂送政策、送溫暖、送服務＂工作全覆蓋常態化的要求，組織機關全體＂三送＂幹部深入社群宣傳政策，調查研究，通過重點約訪、入戶走訪等形式瞭解社情民意，收集意見建議，目前共收集要求解決生活保障和城市道路等基層群眾意見、要求20條；通過深入社群，有重點、有針對性地排查矛盾糾紛和不穩定因素，截止目前共排查企業改制等矛盾信訪問題6個，現場解決2個；幫助解決生活中面臨的實際困難和最迫切需要解決的問題，目前，已幫助解決群眾實際困難10件，為群眾辦好事實事9件，有力地解決了一批群眾關心關注的實際問題。

（三）社會治安情況

社群近幾年來，充分調動發揮社群各方面的力量，大力加強治安防範，健全治安網路，著力排查、調處矛盾糾紛，推進社會治安防控體系建設，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態，維護了社群大局的穩定。加強了對重點人員的管理，社群居委會在派出所的配合下，對出租房屋進行了認真核查，登記造冊，推行了房主責任制，明確了居委會和租房主的責任。社群幹部經常深入幫教物件家中，掌握他們的思想、工作、生活情況，鞏固了幫教成果。儘管社群群眾基礎較好，但由於管轄範圍內出租房屋多、流動人口較多、進城務工人員較多、農村居民買房遷入人口較多、菜市場等經營場所人口密集，治安管理難度加大，不穩定因素和治安防範工作仍然存在，上訪事件時有發生。

二、社群經濟社會發展中存在的困難和問題

1、社群無辦公場所，正常工作難以開展。社群目前沒有自己的辦公用房，現在還在租鎮財政所的'房屋辦公，影響工作的開展。

2、社群幹部力量薄弱，社群服務虛於應付。由於社群區域大、人口多、服務物件多，事務雜，社群幹部年齡較大，學歷較低，社群幹部難於適應目前的工作要求。

3、經費投入嚴重不足，社群工作運轉困難。該社群5名工作人員工資發放、辦公費單純依靠縣財政轉移支付補助，社群沒有其它正常工作經費，社群辦公條件差、社群幹部待遇低，開展工作經費嚴重不足，工作運轉困難。

4．小區新增人口較多，社群管理難度加大。社群新增許多小區，大部分人都居住在小區，但戶口大都在鄉下，不願落戶縣城，由於對所住戶情況的不瞭解，加上物業管理職能發揮不夠，影響社群幹部的工作開展。

三、推進社群建設和發展的對策與建議

1、要從維護城市社會政治穩定、促進城市文明建設的高度，充分認識推進城市社群建設工作的重大意義，增強加快社群建設的緊迫感和使命感，健全社群管理服務體制和工作機制。

2、大力宣傳相關政策，利用組織開展群體活動等形式，引導社群居民增強主體意識，自覺配合社群管理工作。及時到社群登記家庭成員、居住地異動情況。

3、加大投入，改善社群辦公條件，落實經費，切實解決落實社群無辦公場所和社群幹部待遇低的問題