幼兒園自查自評報告
一、概述
濮陽創信幼兒園創立於1998年,從最初定位於建立優質教育的幼兒園到現在在早期教育基礎上的新基礎教育模式標準的新目標的確立,在發展的每一個階段都力求做到最好。此次督導評估是對創信教育向更高水平發展的有力促進,我們會虛心接受指導,改進我們的不足,在組織領導以及環境建設方面更加完善,力爭被評為優秀的合格幼兒園。
二、自評結果及申報等級
我園依據《濮陽市中國小幼兒園督導評估實施方案》和《濮陽市中國小幼兒園督導評估指標體系》積極蒐集資訊資料,做好資訊的整理、分析、歸納工作,認真填寫了《濮陽市中國小幼兒園督導評估報告書》。自評結果為:辦學標準自評19項合格,1項基本合格,0項不合格;學校管理自評28項優良,1項一般,0項較差;自主發展8項均較好。三個板塊自評綜合成績為合格。
三、自評反思
通過這次督導評估自評,創信管理層進行了深刻反思。儘管參照《濮陽市中國小幼兒園督導評估指標體系》我園自評綜合成績合格,但沒有做到所有的專案100%的合格,這就說明我們還有差距,還需要高標準發展自己。由此我們想到了世界著名的跨國公司安利公司,在無數次國際級監測和評估中安利總是站在世界行業標準的前列甚至超越行業標準,從沒有因為達到行業標準而放慢自己的腳步。安利公司的這種超越時代的思維永遠值得我們創信人學習!在歷經了十一年的發展後的今天,創信教育又開啟並確立了新的目標-----“做中國民辦教育新標準模式的創造者,做中國幼兒園連鎖經營的.領導者”,而要實現這個目標,需要具有超前的思維、超前的眼光和做事標準。在學習《濮陽市中國小幼兒園督導評估指標體系》時有一個細節一起了我們的注意“有沙地、戲水池、種植園等活動場地。”如果為了應付達標,我們可以很快製造一個微縮景觀,但是那樣做對孩子們並無益處,不能夠讓他們體驗到其中的快樂。我們能夠做的只有儘快壯大自己儘早建一所功能儘可能齊全的高標準幼兒園,以彌補今天的這種缺憾。因為我們是一支目標明確、高度負責、執行力強、富有凝聚力、勇於創新的團隊!因為我們有明確的目標,我們有具體的行動!所以我們相信創信教育一定會夢想成真,一定會贏在中國、贏在幼教、贏在未來。
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