it工程師述職報告範文
在現實生活中,報告不再是罕見的東西,報告具有雙向溝通性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編整理的it工程師述職報告範文,僅供參考,大家一起來看看吧。
it工程師述職報告範文1
尊敬的各位領導:
上午好!
我是袁大頭,在集團資訊化工程部從事網路工程師一職,過去的一年是集團資訊化建設的重要一年,這一年部門領導帶領我們完成許多重要的大事並順利完成了年初制定的部門工作目標;我個人在領導和同事的支援和幫助下,也較好的完成了年初的工作計劃。
下面我就自己一年來的工作情況做簡要彙報:
一、工作回顧(主要分5個方面)
1、oa系統方面:
20xx年3月起,為推進oa系統標準化執行,及oa在整個集團的深化應用,在老總和部門領導帶領下,我和本部門其他人員一道輪流對各專案公司進行oa系統使用、標準化系統推廣的培訓,我較好的完成培訓任務,使oa系統在各專案公司得到廣泛的加深應用,加強了集團和各子公司的協同工作效率。
2、erp系統方面:
20xx年“財務業務一體化erp系統”作為集團和資訊化工程部們的重點工作落實推廣,系統實施自6月份全面展開,我負責了人力資源模組和營銷模組的業務實施,工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計劃進行資料收集,協調各部門人員協同工作,配合實施方進行系統安裝,測試和培訓及問題反饋等工作,最終順利完成了2個模組的上線工作,上線完成後又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各專案公司錄入的資料進行仔細稽核和檢查,保障了系統資料的'完整性和正確性。建設完成後的營銷和人力資源系統成為了各自部門有效的業務管理工具,併為將來出具房地產業務分析報表打下了良好的資料基礎。
3、視訊會議和監控系統建設:
為加強集團與專案公司的交流溝通,在集團領導指示下,資訊化工程部今年啟動了視訊會議系統和營銷案場監控系統建設,我全程參與了視訊會議和監控系統的系統選型,系統測試,方案編寫,裝置採購洽談等工作,通過全面的專案實施,我從領導和同事中汲取了非常有益的經驗和和寶貴的知識,並使我單獨負責專案實施的業務能力得到提高。
4、資訊化其他專案建設:
在資訊化工程部重點事項推進執行時我也參與了集團機房改造,專案公司網路改造,營銷400客服電話業務辦理,集團網路頻寬擴容,集團網站備案和更新等工作,並按時保質完成了一系列任務。
5、日常工作
資訊化工程部日常工作雖不起眼,但是也是我部服務質量的一個重要指標,我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事:如機房伺服器裝置的定期檢查,oa、郵件系統定期維護,系統補丁不定期更新,集團本部日常it問題處理,專案公司相關it系統使用問題的的遠端協助等。通過這些的日常工作,有效的提升了我部的服務質量。
二、不足之處:
1、工作中計劃性不足,對突發事件預判不主動。2、系統推廣中缺乏培訓技巧等,我會在後期的工作中逐步改進。
三、工作展望
20xx年對於資訊化工程部來說是繼往開來的一年,任重而道遠,個人工作緊緊圍繞部門工作展開,我20xx年工作重點主要有以下3個方面。
1、oa系統方面
oa系統升級,及後續新增應用繼續完善,如移動版的應用
2、erp系統方面
20xx年的財務業務一體化系統雖然已經鋪開,但是還未真正展現其成效,只有深化應用和培訓才能逐步發揮其作用,20xx年nc系統將著眼於以下工作事項:①nc系統營銷模組的深化應用;出具有價值營銷分析報表;②
4擬定物業模組會員模組逐步上線;完善營銷會員的資訊化建設;③完善人力資源模組的薪酬福利業務的應用,逐步上線。
3、集團資訊化其他方面建設
①機房災備系統建設;②嘗試對商業地產資訊化建設進行學習和調研工作;嘗試對房地產其他業務方面的資訊化建設進行學習和調研,如樓宇智慧化建設,智慧小區建設調研等,促進集團資訊化的全面提升。
it工程師述職報告範文2
一、目標承諾陳述
今年主要是全力配合裝置廠家與施工隊伍做好伺服器版翼機通專案,包括前期走線設計,中期現場實施、專案竣工驗收等;其次維護已建專案的維保。熟悉與摸索電信關於翼機通專案的相關流程,包括翼機通的材料需求,功能需求等。總體上完成了各個專案的總體目標。
二、主要績效行為分析(成功事項分析、提煉經驗)一、完成匹克公司、潘徑中學中學翼機通專案的建設任務;
二、完成維盛染織廠,水頭世紀新城翼機通專案的現場實施、管控工作;
三、完成鳩林中學翼機通重建工作;
四、完成匹克公司、潘徑中學中學翼機通專案的驗收工作;
三、主要問題分析(失敗事例分析)因缺乏專業知識,對各個廠家的裝置沒有深入的瞭解,導致有些專案延長了工期,未能按時完工。
四、面臨的挑戰與機會與客戶的多方面交流能夠使我更多的瞭解客戶各方面的'需求,同時對不同裝置廠家產品處理問題能力得到提升;配合裝置廠家,施工隊伍及專案實施也是給自己一個提升自己整體水平的機會。
五、績效改進要點與措施加強自身的溝通能力,提升自身的素質,能夠獨立的處理一些能夠解決的問題。
六、能力提升的要點及方法
1、 對自身要求加強,多向各裝置廠家技術人員學習處理技術問題方法。
2、多參與廠家的裝置交流會,多動手實踐各裝置的功能力求能夠達到最好。
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