雙十一後,天貓京東之外的電商會有哪些新玩法
天貓老大地位已定,京東緊隨其後,短時間內不會改變,更多的變數在於那些挑戰者之間。在今年,各自呈現出不同的玩法。
一、易迅
易迅有了微信這張牌,想象空間更大。在“雙11”期間,微信為易迅網專門開闢一個賣場入口,賣場中有多款微信專享特價的熱門商品,使用者下單後將直接跳轉微信支付。
易迅公佈的資料顯示,截止下午兩點,易迅微信賣場下單已經突破3萬單,佔同時期全站訂單量的10%。這是微信賣場主要開通了北上廣深等幾個核心城市,並未全國使用者推廣的情況下。
二、蘇寧
蘇寧的想象空間在於1600多家線下門店,將線上線下各環節打通。蘇寧O2O是必然去做的事,雖然財報顯示虧損,但畢竟在勇於做嘗試。
蘇寧現在還處於整合期,尚未充分利用自己的優勢,或許還需要一定的時間。蘇寧的挑戰在於,電商自營起步較晚,開放平臺剛剛起步,業務方面需要培育核心業務線。
三、一號店
另一家不容忽視的.電商公司是1號店。1號店以快消品為核心品類,在食品領域建立起優勢,目前正向手機等品類擴充套件。噹噹則在走有限綜合平臺的路線。噹噹相對“小而美”,是一個選品精、規模相對較小的平臺,主要圍繞圖書核心使用者。
四、亞馬遜
亞馬遜正在不斷被優雅的拋到後面。在快速變化、野蠻生長的的中國市場,追求長線的策略,會錯失很多市場機會。
五、國美
國美線上一直未進入主流視野。國美線上可以做好“跟跑者”的角色。很多電商,是“浪花淘金英雄”,國美線上做不了領跑者,可能要做一個‘跟跑者’,保持距離別掉隊,找到一個增長與盈虧的平衡點。”
六、移動端
與往年相比,移動端已經成為了一個新戰場。各大電商皆在加大對手機端投入力度,在“雙11”期間針對手機端推出更多優惠活動。不過,目前,手機端不會對電商公司現有格局(排名)產生根本性的影響。
畢竟,手機端不是雪中送炭,而是錦上添花,如果是雪中送炭,說明你以前該做的沒做好。手機端可能會產生區域性小變革、區域性黑馬,但不會是主流。
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