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銷售的工作總結14篇

銷售3.01W

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候寫一份總結了。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編為大家收集的銷售的工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

銷售的工作總結14篇

銷售的工作總結1

__年的第一季度已經過去了,在這三個月的時間中我經過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自我,以至於把工作做的更好,自我有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下頭我對本季度的工作進行簡要的總結。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業部,在沒有負責綜合事業部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。經過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的資訊和積累市場經驗,此刻對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經過三個月的努力,也取得了必須的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自我的本事,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,可是本職的`工作做得不好,感覺自我還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業部的整體銷售業績。

在將近五個月的時間中,經過綜合事業部全體同事共同的努力,使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下頭是綜合事業部第一季度的銷售情景:

1月總業績:166700

2月總業績:241800

3月總業績:252300

從上頭的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然___行業公司眾多,但我公司一向處於壟斷地位!那為什麼我們的業績和開展市場有這麼大的壓力客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上頭的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情景十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項提議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不明白客戶對我們的產品有幾分瞭解或理解的什麼程度,

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)市場的開拓本事不夠,業績增長小,個別銷售同事的工作職責心和工作計劃性不強,業務本事還有待提高。

銷售的工作總結2

我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲,特做出市場部年度工作計劃和內容提綱。

1、有關係要用關係,沒關係要做關係;知己知彼;裝置技術上要經得起考驗;強大的經濟後盾,隨著網路的高速發展,網路的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網路公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網路訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網路公司提高佣金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網路詳細瞭解商大酒店,比如攜程、藝龍、恆中偉業等幾家網路公司;

2、首先是對公司產品有信心,瞭解有關產品的各種效能特點,並仔細研究一兩個競爭對手的產品特點情況。分體空調可以研究蘇寧商場、格力空調專賣或者空調商場的營銷手段,中央空調看齊北辰、希望,競爭宇航、金光。

XX年即將遠去,面對即將到來的XX年,新的工作給我帶來的既是挑戰又是機遇。在此,我從個人的角度談談自己XX年的改善和努力:

最後,要長期維護客戶,我們要做好的是售後服務。經過幾單處理之後,我明白:出現問題是很正常的事情,對於這方面一定要擺放好心態。由於產品本身的特點,很可能貨到之後出現破損現象,安裝或者實際操作,可能會出現一些問題,需要我們去解決。我經常倍感頭痛,常常不知道怎麼辦,甚至抱怨。但是,問題出現了,總有解決的方案方法,各領導幫助,各部門配合,問題總會得到解決。

3、建立銷售渠道,這一點可以向領導或者廠家代表請教,並仔細觀察他們的工作方法。銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

4、熟悉一定的商務禮儀,待人接物要有分寸。

5、品牌因素,大品牌靠技術要多一點,小品牌靠價格關係要多一些。做開利、麥克維爾應該多依賴點技術,兼做關係。拼價格時用小品牌加強大的關係後盾。但在國家投資的專案中,99%是關係(有些偏激,但也差不多),技術和價格只不過是幫你的業主一種用來拍桌子的武器而已。

6、中國的中央空調銷售還很黑暗,但離曙光不遠了,以後做銷售必須明白技術才行!應該先去學點技術再搞銷售!咱們公司已經重視這一點了,公司領導多次組織的人員培訓就是在提高銷售人員的技術水平。

7、實惠的價格,合理的設計,完美的服務。

總之,通過理論上對自己這一週的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為座標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯幹的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取,努力工作,為公司的發展儘自己綿薄之力。

8、錢和質量是產品銷售的基本,既要懂產品又得曉得送禮。

9、技術第一、服務第一、做人第一,就可成為高階銷售。

10、做個騙子可以銷售的很好,做個誠實的人一樣可以銷售的很好,看你願意做什麼人而已。

11、一定要曉得對方的心理,在加上金錢的誘惑。

12、還有一點,在銷售時只談自己品牌的優點缺點就行了,不要故意詆譭其他對手,應該尊重對手,甲方也很討厭搬弄是非的人,雖然你說的有理,單甲方不會去管,他會覺得你沒有素質。

13、個人素質第一技術知識第二關係網路第三產品質量第四金錢支援第五工作責任心最重要了!

外界巨集觀與微觀環境分析:行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關係現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

14、資訊量,關係網,品牌,公司實力,個人能力。

我總結一下做銷售很重要的幾點:勤奮、關係、專業、做人、堅持、大膽、機遇。

11月至今,我加入我們聯宇已有2個月,作為一名初來乍到的公司員工,一開始還有點擔心不知道如何與同事相處,如何把領導交給的工作做好。但近2個月來,在公司融洽的工作氛圍中,在部門領導和同事的精心關懷和耐心指導下,我很快就對公司的產品和業務有了全面的.瞭解,在較短的時間內就適應了公司的工作環境,瞭解了公司的發展歷程、企業文化、產業結構及相關制度,最重要的是接觸並學到了不少相關業務和專業知識。

儘管這兩個月的大部分時間都是在工地上度過的,但這對我來說又何嘗不是一個學習的機會,因為我不是暖通專業的,所以如果讓我一進來就直接和設計院之類的專家交流肯定會有很多問題。但經過一個多月的學習,我對公司的經營計劃有了更深的認識。從現場的學習過程中,我瞭解到本公司冰蓄冷中央空調系統的工作原理,以及與普通中央空調相比,我們的優勢在哪裡。銷售過程中,我們就是要充分利用自己的優勢來達到相互說服的目的。儘管到目前為止,我還沒有真正開始做自己的生意,但我覺得明年我應該從哪些方面開始做自己的生意呢?有關係就有關係,沒有關係就沒有關係;知己知彼;裝置技術上要經得住考驗;還有強大的經濟支撐。

是對我公司產品有信心,瞭解有關產品的各種效能特點,並仔細研究一到兩個競爭者的產品特性情況(如華電華源、貝龍等)。要擊敗競爭對手,就必須對其有全面的瞭解。建立銷售渠道,當然我們公司主要是通過打通設計院等地方,瞭解一些招標資訊。熟悉一定的商務禮儀,在待人方面要有分寸。品牌的因素,大品牌多靠技術,小品牌多靠價格和品牌的關係。拼價時用小品牌強化大關係的支撐。但是在國家投資的專案中,99%都是關係(有些偏激,但也差不多),而技術和價格只是幫助你的老闆拍桌子的工具。因此說,只要我們能搞好關係那一定可以做工程。

做銷售一定要懂技術才行!在搞銷售之前應該先去學習一些技術!我們公司當然很重視這個問題,我一進公司就直接到下面的工地去學習技術。有良好的服務態度也是特別重要的,加上質量上的保證,價格上的優惠肯定會對我公司的發展有很大的提升空間。一定要了解對方的心理,在加上金錢的誘惑。適時送出禮品等。

還有一點,我覺得在推銷的時候只談自己品牌的優點和缺點,不要故意詆譭其他對手,應該尊重對手,甲方也很討厭搬弄是非的人,儘管你說得對,單甲方是不會去管的,他會覺得你沒素質。團隊協作,在我們跟蹤的過程中,有了技術支援就可以拿下目標,所以各個部門的協作也很重要。

總而言之,我要從自己的實際情況出發,發揮自己的優勢,有針對性地採取各種措施,彌補自己的不足,不斷地提高各方面的能力,抓住本部門大發展的大好機遇,努力工作,積極進取,同本部門的同事們團結奮鬥,通力合作,儘自己最大的努力做好本職工作,為實現本部門的事業目標和快速發展做出自己的貢獻。

銷售的工作總結3

試用期已經過去,在這一段的時間中我經過努力的工作,也有了一些收穫,我感覺有必要對自我的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自我,以至於把工作做的更好,自我有信心也有決心把轉正後的工作做的更好。

我是xx月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一齊尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

一、經過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的資訊和積累市場經驗

此刻我逐漸能夠清晰、流利的'應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,所以逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些使用者購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自我的本事,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,此刻能夠拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對於一整套流程能夠完全的操作下來。

還有我試用期年工作重點是汽車銷售,二銷售的工作環節是十分關鍵重要的,在我們汽車銷售的每臺車都要經過我們的手。在xx我也學到了很多的競品的業務知識,這對我們產品銷售十分有利。

二、今後個人工作目標和計劃

我在後面的小猴中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務,做好此崗位的工作。

再期望公司多給我一些學習和受訓的機會是自我的知識更加豐富和充實!

已上是我在汽車銷售試用期崗位上的工作總結,寫的有什麼不足之處,望領導諒解!

銷售的工作總結4

一六月工作總結

五月份工作業績不是很理想,帶著壓力走進了六月份,從月初起想象每一天都是月底的最後期限來衝刺,心裡定下一個目標,沒有退路的去完成,想放棄的時候再逼自己一把,實現的時候才發現原來失敗的理由都是種種藉口。

打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,上班到下班,為了打電話而打電話,下班打卡的時候抱怨一句,沒有意向客戶,現在才發現是沒用心去打,目的性太強讓我的表述過於直接,只會讓客戶和自己的距離越來越遠,做不到溝通,更談不上成單。

逼單技巧不能靈活運用客戶總有各種理由推脫,而我總是一味的被客戶牽著走,有時甚至為客戶找理由,時間一長,客戶沒興趣了,有可能的單子也黃了。

不能讓客戶記住沒有把自己成功的推銷給客戶,意向客戶很少,競爭者很多,做不到跟蹤,又沒有自身優勢,總容易把客戶跟丟了。

把握不好意向客戶花費很長時間投入很大精力跟蹤的客戶,到頭來發現不是關鍵人導致最終把機會拱手讓人已經發生了三五次,甚至跟蹤到最後發現客戶早已合作。而對於某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機也一再發生。

失敗固然能總結教訓,但一次簽單也能讓人從中總結出經驗,希望已經到來的七月我能總結以往的經驗教訓靈活運用談單技巧順利完成目標任務。

二七月工作計劃

七月份我的目標任務是18000,分配到每個周就是月七年級週一張月中兩張,月末才能順利完成任務,本月及以後我要牢記以下幾點;

1.保證電話量每一個電話都用心去打,才會被客戶記住,把握好每一個客戶,既然客戶把電話打回來,肯定是有意向,一定提醒自己不要忽視。

2.不要把時間都放在挖掘下一個意向客戶身上,及時回訪很重要。對於心裡認定為AB類的客戶一定要及時約見。

3.把握好時間,趁熱打鐵,單子不籤回來隨時都會發生變化,客戶不急靈活運用方法逼單。

4.多和同事打打配合電話。

七月已經開始了,一切清零重新計時,我會把每一天當做最後一天按部就班的去完成任務。

電子商務銷售員個人工作總結

時間飛逝,轉眼間。XX年已悄然結束了,在這一年的時間裡,通過對電子務的認識,結合工作實際,對工作做如下總結:

一.存在的不足

1.工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優化空間。

2.在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業行情缺乏瞭解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

3.缺乏工作經驗

對於電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎麼推廣,怎麼去優化關鏈字,但利用身邊資源和網路課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

4.為什麼我們的商品沒有形成銷售:

因為流程的問題不知道如何下手的'情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以後開商城打個基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化。

5.在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣,以前卻什麼也不知道,只有發現,才能實現精細化。

總之,用一段話概括:工作條理不夠清晰;對流程不夠熟悉;工作不夠精細化;工作方式不夠靈活;缺乏工作經驗;缺乏平時工作的知識總結

二.今年公司要開拓大領域,鞋子要形成大規模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能,儘快的得到進步。

以下是我今年提高地方:要提高工作的主動性;工作要注重結果;今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成;把握一切學習的機會,平時要做總結;多看,多學習,多做

XX年的工作目標:

今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是1xxxx件貨,人件利潤xx元,年收入xx萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,儘可以有是在兩個月內實現,(月銷售額達到xxx件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現,我們一定能做好的,也一定會做到。

銷售的工作總結5

很多銷售入行第一課就是學習如何寫總結,每日的銷售彙報要怎麼寫。

這點確實很重要,因為這是展示團隊或者個人最好的方式,月度、季度、甚至年度的總結就是一份份成績單,每天的彙報就是對一天工作的總結,同樣非常重要。

但是還有很多的銷售嫌麻煩,或者不會寫,也不願意問人。今天教大家每天的日報,每個時間節點的總結要怎麼弄。

首先日報、工作彙報必須要包含照片,這個照片可以必須能夠體現當日的工作的,對於每位外勤的工作人員而言非常重要。

有!我在銷售這行已經摸爬滾打數年了,也使用過很多不同的'軟體,今天給大家推薦一個非常適合銷售/銷售團隊使用的——馬克水印相機。

為什麼說適合銷售/銷售團隊,原因有三,其中第三點正正解決銷售總結、日報的難題。

一、適用於各種場景的銷售水印,巡店能用、宣傳能用、鋪貨也能用,一個就完美解決銷售日常的拍照問題。

時間、地點都能自動獲取,並且不可修改,並且還能自動上傳到團隊,拍照路線一目瞭然,有助於銷售團隊的戰略制定。

二、免費的客戶管理系統

輕量化的客戶管理系統,最重要的是免費,並且能夠處理日常的客戶維繫,對於後續的客戶管理,非常有利。並且團隊每個人拜訪的客戶、路線都非常清晰。

三、一鍵生成日誌、彙報,告別每日編輯的煩惱

多種銷售日誌、彙報的模板,只需要將馬克的圖片加入進去馬克的模板就可以生成一份日誌、彙報,用於彙報每日工作已經綽綽有餘了。

還有照片儲存不佔空間、自動整理日常照片、ai水印等等功能~未來馬克也會持續做好產品,為更多的使用者提供有價值的服務。

銷售的工作總結6

一、工作總結:

1、中心銷售五部截止到9月30日銷售五部客戶經理共計13名。並無人員流失現象。

2、累計有效進件17個,放款額度共計660224.79元。

3、每天進行早夕會制度及與客戶經理日常工作的跟進工作。

4、本月共有151630.02元的大額精英貸進件,可證明銷售部選擇的客戶物件方向是正確。

二、工作中存在的問題:

1、客戶經理對宜信的企業文化有誤解,和客戶溝通時還是會說本公司是小額貸款公司。

2、培訓工作欠缺重視度

如新員工入職後的培訓工作不繫統,通常只是要求他們看培訓大綱,不能有效的把大綱上的內容運用到實戰當中。還有新員工對業務的不熟悉,遇到大綱以外的問題就解決不了,依賴性太強。

2、客戶經理展業方式太過單一:

目前客戶經理採用的展業方式基本都是插車,而不乾膠及海報得使用率極低。由於展業方式的單一,從而導致客戶的`諮詢量不多,最終使得面審量更低,進件質量不能保證。

3、諮詢量少

最根本的原因在於展業方式的單一。投入的宣傳品不多,使得客戶只是試探性的諮詢,產生猶豫。

4、進件量低

在有效諮詢後,無法邀約到客戶,後期跟進缺乏力度,話術不夠專業。導致無法形成進件。

5、對客戶經理展業情況監管不到位

客戶經理早會後安排外出展業,夕會時彙報工作,中間對客戶經理的日常工作無法進行有效監督。

三、下月工作計劃

1、人員招聘:保證每天10人的電話邀約,力爭每日約談5人。15日前保證本部門員工達到15人。為月末客戶經理的調整做準備。

2、本月銷售目標為100萬。具體任務分配到每週以及個人。及時跟進每天的有效諮詢及進件,務求每週任務每週達成,一旦發生當週任務未達成。必須及時與客戶經理溝通,找出問題解決問題。

3、定期與客戶經理一起展業、組織路演。一方面監督展業情況,一方面加強與客戶經理情感的溝通及實戰教學。

4、加強與團隊員工溝通,及時瞭解並發現員工未遂的思想動向。

5、20日前制定量化管理機制。完善團隊績效與激勵機制,逐步打造團隊的凝聚力及戰鬥力。

6、培養團隊內部的銷售明星,做到以老帶新。在團隊內部劃分小組,形成良性的競爭氛圍。帶動團隊的整體業績。

上月的業績不容樂觀。新開業是原因之一,更多的原因還在於自身。公司對客戶經理的管理不到位,而對團隊的整體帶動還在摸索中。隨著與團隊的不斷磨合,我有信心完成10月份的銷售任務。

劉強

  20xx年10月1日

銷售的工作總結7

20X年已經過去,在這一年中,經過自已的努力和領導的支援,工作上有了一些收穫,一年的工作經驗,讓我學會了如何去處理和客戶之間的關係。在這新的一年到來之前,為了吸取教訓,提高自已,此刻對自我的工作做一下總結,20X年的工作做的更好:

我是12年9月份到太和總店工作的,工作期間到各小區,廣場獨立搞活動發宣傳資料,到附近村推廣等等。參加的小型活動也是很多很多,每次活動我都是全身心的投入了戰鬥。在沒有負責銷售工作以前,我是沒有經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售家電工作的知識。為了迅速融入到這個工作中來,到總店上班之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索小家電工作,遇到銷售和產品方面的難點和問題,只能從網上及從其它渠道瞭解,經過不斷的努力學習,我初步掌握了淨水器的基本方法,具備了基本的銷售本事,並且具備了獨立帶隊做活動的本事。培養了自我的人際關係。鍛鍊了自我處理事情的本事。感激恆納公司給我鍛鍊機會。下頭是我對於這一年來我所存在的不足的總結:

存在的不足:

1、對於銷售市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱不能十分清晰的向客、戶解釋。

2、有些關於銷售上的問題出現的時候不能及時找出解決的辦法。

3、做事總是畏手畏腳的,把自我的位置定的太低,總是害怕做錯了事。

4、給自我的`目標定的太低,做事有點拖拉,做事太慢。

未來的計劃:家用淨水器是一個直接關係到人們生命健康的環保產品,淨水器功效顯而易見,加上人們消費水平和健康意識的迅速提高,淨水器早就應當步入大眾家庭。也正是因為這些完美的前景,才有很多淨水器廠家、經銷商願意投身到這一朝陽行業中,期望能抓住這一產業發展的黃金機遇。

在接下來的一年中,我們的工作重點是如何推廣,及誠招經銷商。僅有將我們的產品推出去,獲得消費者的認可,當然想改變消費者的觀念並非一朝一夕的事。

銷售的工作總結8

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

工作總結:

目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到xx男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對xx男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

1、在店長的'帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精

神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

銷售的工作總結9

產品能否銷售成功,在於顧客是否接受先接受銷售員,進而接受產品,這是一項很專業的技巧。

銷售的第一步首先是面帶微笑接近消費者,拉近與顧客之間的距離。

“接近消費者”說通俗點就是套近乎,拉家常!

用禮貌用語接待顧客,用專業語言解答顧客提出的.問題,職業化代表專業化。

銷售的工作總結10

為全面貫徹落實中央1號檔案、省委1號檔案和安徽省農業委員會關於開展春季農資打假護農專項整治的通知精神,認真組織開展農資打假和監管工作,掀起春季農資打假高潮,確保春季農業生產安全工作順利進行,保障糧食安全和農產品質量安全,促進農業發展、農民增收。4月2日至3日,由我委牽頭,會同工商局、質監局在全縣15個鄉鎮深入開展了打擊製售假冒偽劣種子、農藥等農資行為的專項整治活動,肅清了農資市場經營次序,杜絕了假冒偽劣農資進入市場,收到了較好效果,現將此次整治工作總結如下:

一、加強組織領導,精心周密部署在縣政府的領導下,農委高度重視此次農資市場專項整治工作。根據上級安排並結合我縣實際,會同有關部門立即召開了農資市場專項整治工作會議,併成立專項整治工作領導小組,分三個組對全縣15個鄉鎮進行農資市場專項治理。具體由農委、工商、質檢三部門抽調三名分管領導擔任組長,負責組織實施此次集中整治工作,並研究制定了周密的行動方案。會議還根據中央1號檔案、省農委相關會議和檔案精神下發了《關於開展全縣春季農資市場專項整治工作的通知》等檔案。

二、突出重點問題,綜合整體推進此次專項整治活動重點檢查了全縣十五個鄉鎮的農資市場,現場檢查了農資經營門市部的經營資質和經營檔案。種子主要檢查了水稻和玉米品種的種子質量、品種真實性和轉基因監測、種子標籤、品種審定情況。農藥主要檢查了小麥、花生殺蟲劑、殺菌劑、和除草劑。肥料重點檢查復混肥和配方肥。檢查採取檢視標籤標識是否規範齊全,並對部分品種抽樣檢驗。

三、加大查處力度,確保整治成效在此次檢查活動過程中,檢查組重點對那些長期經營管理混亂,業務水平及信譽度較低的`經營戶進行認真細緻的檢查,督促其規範經營管理。堅決取締了部分無證經營的攤點,有力的保護了農民的利益。

此次專項整治活動共出動了執法車輛3車次,執法人員12人次,檢查了全縣15個鄉鎮共112個農資經營門店。共檢查了45個水稻玉米品種,78種農藥及26種肥料,從檢查情況看,大多數農資商品來源明確,標籤標示符合法律法規要求,經營企業(戶)進銷貨臺賬清楚準確。但也存在少部分經營戶未按規定製作種子經營檔案、農資商品標籤不規範的現象。檢查組及時指出存在的問題並要求經營企業(戶)認真進行整改。在加大整治檢查力度的同時,我們還向廣大農民廣泛宣傳農資法律法規,介紹農資識假辨假常識,指導和引導農民購買農資時索證索票,不斷增強農民的法律意識。本次專項整治活動共傳送宣傳資料1500餘份。

今後我們將一如既往的加大對農資的日常監督檢查工作,認真貫徹落實中央農村工作會議精神,結合我縣的水稻提升行動和玉米振興計劃,及國家的各種良種補貼和惠農政策,進一步規範農資市場經濟秩序,在我縣社會主義新農村建設中發揮應有的作用。

銷售的工作總結11

我是x年11月底進入公司,很珍視公司領導給予的機會,通過一個月來的努力,主要做了以下六個方面的工作:

一、培訓方面

x年年11月27日——x年年12月2日公司領導親自主持培訓,為檢驗培訓成果,x年年12月3日我們舉行了培訓後的結業考試,監考非常嚴格,好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓時間也非常合理:上午營銷知識學習,下午自己在家上午所講營銷知識。經過一週的`培訓學習,認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應該說是一知半解,現在經過公司領導的超強度短期培訓,對營銷有了一定的認知,對所培訓的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、x江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作,我以後的培訓也要這樣做,這就是我以後培訓的樣板與典範,值得我不斷的反覆學習!

二、方面

根據公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創新:

1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效》。

2、準備《考勤表》,整理員工檔案並錄入。

3、醞釀人力資源管理制度。

4、推薦並錄用公司平面設計兼職人員x。

三、辦公室及後勤保障方面

1、根據公司領導,經過仔細比較、反覆權衡,安裝鐵通電話一部(號碼:69990998)與寬頻(費用:上網不一年660元含贈送的寬頻貓、安博士防毒軟體)。交300元訂金預訂800(400),x免費電話。

2、x大廈物業管理,交電費、取郵件、諮詢電話寬頻安裝事宜等。

3、協助x經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、列印影印一體機正常執行,重做、安裝驅動程式。

5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好後勤保障(協助王經理影印、傳真、電話、文件輸入電腦等)。

6、與王經理分工合作,往x、x地區和x區打招商電話。

四、例會方面

1、基本上每週末,公司領導親自主持會議,聽取員工彙報工作,點評員工工作中的問題,褒揚先進、鼓勵後進,對下週的工作作出規劃。每次例會我都認真記錄,不怕貽笑大方之家積極發言,收穫很大。

2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限於瞭解階段,公司領導的很中肯,也確實有利於以後的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領導的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。

五、x六縣區酒水市場情況

1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛鍊,積極向公司領導爭取調研x六縣區酒水市場情況的任務。

2、不怕出差辛苦,經過一週多時間的集中搜集酒水商資料,對x區酒水市場情況有了一個初步瞭解。

3、蒐集的酒水商資料:x家、x市26家、x市35家、x縣41家、x縣30家、x縣37家(對原來的資料進行補充)。

六、回訪x六縣區酒水商情況

1、有專門做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍色經典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。

2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。

3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感,認為很先進,也一定有所作為。

4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網路、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到10家。

5、由於靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,積極備戰黃金銷售季節——的來臨。

6、酒水商接品牌都很小心謹慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有人說可以先在他那裡擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設辦事處,等市場成熟了我再做。

7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。

銷售的工作總結12

20xx年已臨近年末,即將投入新一年緊張的工作當中,在此,對今年的工作做一個詳細的總結以及對年後的工作做個計劃。

回想整個20xx年,整體感覺上似乎自己啥都沒有做,具體總結還得從進入潤友公司說起了。自從我20xx年x月份來到潤友公司已有整整一年多了,也從那個時開始了我的第一次銷售生涯。在公司領導和同事的幫助下有了個新的開始,慢慢的去融入到銷售這一個行業中,但是在整個20xx年度中業績不是很多,這些也是我必須再得努力的。也要好好反省了下自己的不足和可以提升的一些地方,在年後的工作中一定得積極改進,早日突破。

目前發現自己亟待解決的問題有以下幾點:

1、工作的積極性不高,也就是要性不強;

2、不是很有激情,缺乏主動性;

3、沒和客戶維持穩定的合作關係;

4、沒能找到下游工廠那種真真的客戶。

我想只要在年後的工作中好好把這幾點做好了,改好了,工作也會有起色的。其中我不得不重點要儘可能找到更多的工廠客戶和維持好他們的關係,我想這一點是做業務員基本的,如果沒有做客戶關係的維護,那麼這樣下去必然不是長久之路,雖然出於我們工作的原因,感覺上似乎不是很好在維護關係的這方面上,這一點在年後的工作要馬上有所體現。

對於年後的.工作計劃我會加大力度去開發工廠方面的客戶,讓我們能成為月月都能合作的那種穩定關係,隨時能夠了解到市場的行情和客戶的需求以及他們的採購意向。另外一方面就是針對年後的工作,我一定要多嘗試走出去,多見客戶,這樣才能有所成長,也只有這樣才能把這份工作做好。

總之,明年我將更加努力做好自己份內的事情,並積極不斷的開發新的客戶,不斷開發新的區域,我們公司一定會走得更遠,銷售業績在新的一年裡有更新的突破,市場佔有率也更高。最後祝我們潤友公司的領導和全體同事新年快樂!

銷售的工作總結13

時間過得真快,xxxxxxxx年即將成為過去,在xxxxxxxx年裡我們學到了什麼,收穫了什麼,現對xxxxxxxx年全年工作總結如下:

1、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進店就說貴,我們就會給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客聊天,瞭解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;

2、其次要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對於服裝的設計,功能,質量,價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售成功。(重點要簡短,對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練而清楚,內容易懂,服裝商品的特點要首先說出,如有時間在逐成展開);

3、店裡的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。

xxxxxxxx年是承上啟下的一年,我將會帶領店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的地方繼續發揚,為xxxxxxxx年的工作做鋪墊。

xxxxxxxx年計劃

新的一年掀開新的一頁,xxxxxxxx年年度計劃如下:

1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌;

2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的.陳列及擺放;

3:服務:現在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務方式,服務質量,服務態度,要在以後的工作中不斷的改變和提升;

4:心態的提升:要經常和員工聊天,溝通,瞭解其想法,及時的把事情解決好,隨時給員工傳遞正能量;

5:對新老VIP的維護:這點是我們xxxxxxxx年中重點的一個工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;

6:加強自我和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓力度;7:人員管理:發現問題,解決問題,讓團隊更有凝聚力;8:晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,更重要是激勵員工的士氣;

在xxxxxxxx年,我們將不斷的學習,不斷總結,增強各方面的專業知識,新的一年,新的希望,新的起點,讓我們把壓力變成動力,爭取在xxxxxxxx年中突破目標,再創業績新高。

銷售的工作總結14

總結馬上就要過年了,先道一聲新年快樂,祝願您和您的家人身體健康,幸福美滿!tmax明天越來越好!時光荏苒,來tmax也有三四個月了,回想到自己畢業,也只能無奈的笑一笑,那時的學生身份已經離我遠去,再也沒有永恆的避風港了,自己也不在是那個沒有一點壓力的愣頭青了。

九月底來到tmax,剛開始來就是充斥著不適應,第一次來深圳,第一次試著工作,第一次身邊有了種種束縛,然而現在回頭看看自己走過的路,還是那無數個第一次,第一次明白什麼是團隊,第一次有了自己關於IC銷售的感悟,第一次發現自己真的長大了。。現。

在想想真的很慶幸,來到TMAX這個年輕有朝氣的團隊,這並不是恭維,情況真的就是這樣,至少在我眼裡!在這裡每個人都是多面手,每個人都是過的那麼充實,每個人身上都有太多的東西值得我這個菜鳥學習,或許這就是良將手下無弱兵吧,那三巨頭確實都有著自己的人格魅力。

我也始終堅信每個隊伍的都有著自己的精神,有著自己的靈魂,這離不開高層也不可能離開高層,最終能完美詮釋他們的就是每一個崗位上的工作著的我們。

馬上就是年終了,在這裡總結一下自己這幾個月的IC銷售的種種吧(要說經驗自己都笑了),也算是為自己明年找到努力的方向吧!從一開始我就覺得IC銷售不是什麼簡單的活,很多的東西到現在也弄不明白,甚至一些基本名詞也要花好多時間去琢磨,幾個月時間過去了,感覺自己不足的地方真的有很多很多!1.自己身上還是有著濃重的學生氣,還沒能完全適應工作這個大環境,也因此犯了許多錯誤,處理有些問題想法過於商販化,並沒有去深層次的去理解這個行業,思維的廣度也不夠全面,現在想想IC行業是需要經營的,並不是簡單的生意,一手交錢一手交貨就完了。

許多問題也不是想象的那麼簡單,要考量的東西很多,還是要努力去拔高自己的思想和站的角度,用leo的話說就是深層次的與客戶交流。挖掘更多有用資訊,多渠道的去評估客戶專案的真實性和潛在價值,全面的去接觸新老客戶,不能過於單一,對反饋的資訊進行過濾篩選,弄清專案的真實進展情況和後續配合的方向。

2.專業知識不夠紮實,許多有關的商務問題也沒有完全吃透,甚至一些基礎性問題也模稜兩可,現在IC市場競爭越發的.激烈,優質的服務每個團隊都能很輕易的給出,這個已經不是成功的的最主要因素了,從我個人的角度出發,專業的GPS知識和商務知識,這是我們和客戶之間產生信任的橋樑,這當然也是最高效的,客戶如果真的有需求的話,很容易達成共識,認可ublox,使用我們的模組。站在客戶角度,他也是絕對不願意和基礎不紮實的銷售人員多說的,至於認可配合就更無從談起了。所以明年還是要努力的去掌握基礎知識,有了基礎,才會有後面種種,才有可能在客戶那一擊即中。不然不僅沒有起到和客戶溝通的作用,還未後續配合製造了阻礙。

3.以後和客戶交流溝通注意要多方式多渠道,例如郵件,上門拜訪,不要侷限於一種或兩種的方式,不僅要效率也要質量,電話,QQ雖快,但是如果不能很好的把問題闡述清楚,或者是不能達成後續的合作意向,這或許才是真正的本末倒置,效率全無,浪費客戶和自己的時間。

4.針對上面的拜訪客戶環節,自己也還是有許多不足之處,切記每一次拜訪提前都要做好充足準備,要明白不是隻要有拜訪就會有機會,沒有充分準備的拜訪是毫無意義的,而且浪費時間,站在個人角度,例如產品手冊,樣品盒,名片是否帶齊整,是否有忘記客戶特殊交待的我們前期又能提供的物品。瞭解此次拜訪的目的是什麼,該問的問題是否能記牢,有沒有和客戶預約並確認,注意比預約的時間提前到達,注意弄清地址等等!自己明年再和客戶溝通上注意多進行有效的實地拜訪,瞭解客戶更多資訊,發現更多機會,更好的去評估和把握未來行業走向.

5.細節中自己也有很多不足,首先拜訪客戶穿著需大方得體,因為第一印象真的很重要,我們是公司的門面,我們的一言一行都決定了公司在客戶心中的走向,許多客戶會憑自己的第一印象決定是否和你交流,是否從心裡認可你的公司。生活中也要有良好的生活習慣,我平時習慣晚睡,第二天有時候就很疲憊,這樣會會造成注意力不能夠集中,應對上的反應力變差,兩眼無神,氣色不好等等,這些都會在客戶的心目中留下不被尊重,極差的印象。所以從自身來講注意自己的身體狀況和培養良好的生活習慣,有著充足的休息時間,這些都是隱性的漸入式的危害,不容易被察覺,但等你發現的時候已經晚了。後續工作,生活中爭取做好每一個細節,爭取把更多的不可能變為可能,為公司的成功添磚加瓦。

6.隨著公司規模增大,人員增多,自己也要明白後面要多注意各個部門人員的配合,我們是一個大家庭,單打獨鬥是解決不了問題的,做到真正的心往一處想,力往一處使,發貨切記和BINGO溝通好,款的方面要和leo做好實時的溝通,客戶那不懂的一定要虛心學習,回來反饋給bingo,遇到難題不要慌不擇路,要適應慢節奏的理解消化,欲速則不達,心急也不一定吃得了那熱豆腐,做到真正我會而不是簡單的我懂。

自己身上要注意的實在是太多了,不勝列舉,只能明年好好靜下心來,爭取去適應,去改變,去突破!肯定麻煩不了大家,在這裡先謝謝了,哈哈!有什麼不對的或是出錯了,大家要多多批評,多多擔待。說到自己表現良好的地方,可能比較踏實吧,沒那麼懶散,有紀律性,有責任心,心態很好,比較樂觀,豁達。因為在GPS這個行業待得時間太短,一時間也道不出什麼具體優勢,還是要好好努力,釋放自己,重新沉澱下來,希望做到真正的厚積薄發。

對於公司,我來的時間並不長,感覺在大部分的事情上我看的還不是很透,提意見也真的談不上,只能基於本身去多體會一些,去多感悟一分,首先我是打心底認可這支隊伍,覺得作為成立不到三年的公司能有這樣的成果,後面付出的汗水可想而知,作為一個新人,一個銷售人員,我說說對於公司的一些個人看法

1.正如上次leo,bingo提到過的,後續可能需要物流那塊還要加大溝通力度,問題也出現了好多次,我自己也出現過這樣或那樣的問題,有時候經常沒有和bingo溝通好就發貨了,後續發貨環節的制度也有待完善。

2.因為現在代理的產品線很多,單一的技術輔導個人覺得還不是很夠,後續是否有針對性的輔導,如LEO說,應用方面的輔導是否能落實,因為我們銷售能利用資源有限,尤其作為新人,沒有這方面的閱歷經驗,希望公司能做一些引導。

3.個人認為早退,遲到,著裝,衛生等問題新的一年不僅是以書面形式呈現,也要大家去貫徹好,甚至可以採取一些獎懲措施嗎,那樣動力或許會足點。

4.生活中公司可以適當的增加一些娛樂的專案,釋放壓力,也能促進團隊的凝聚力,那樣的隊伍也會有更好的容錯率。

作為一名新人,確實是站的高度有限,看的問題也不是很全面,也沒辦法提更多針對性的意見,只能後面慢慢的而觀察。

不積跬步無以至千里,明年的我會腳踏實地,做好每一個客戶的跟蹤和後續服務,同時慢慢的把自己的知識豐富起來,提高自己對電子行業的認知,和tmax一起加油,一起進步,一起去創造屬於我們自己的那份感動,那份榮耀!轉眼就是農曆新年了,祝願tmax的明天越來越好,祝夥伴們新年快樂,身體健康,工作順利!XXXX年,堅信一定會更好!最後由衷的感謝tmax每一個人對我的照顧,謝謝!

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