投資公司年終工作總結【熱】
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的投資公司年終工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
投資運營部負責為集團選取符合產業政策、具有良好發展前景的新產業、新專案、新企業,並對集團公司總部直接投資的專案進行投資管理,以及相關經營活動的運營管理。一年來在集團領導的支援下,在集團相關部門的密切配合下,我們完成了各項工作,現對一年的工作總結如下:
一、收集各類資訊,尋找有投資價值的專案
一年來,總計為集團推薦了xxxx多個有價值的投資專案。這些專案涵蓋了節能環保、新一代資訊科技、生物、高階裝備製造、新能源、新材料和新能源汽車等新興產業,同時也有醫藥化工、煤炭礦產、地產金融等極具投資價值的傳統行業。
二、組織對擬投資專案進行調研、論證
評估企業或專案的市場價值,提出投資企業或專案的可行性報告。
對於已立項的十多個投資專案,投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業資料、瞭解產業政策,組織人員進行財務、法律的盡職調查,全面評估企業的投資價值和投資風險。
包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。根據集團的整體戰略發展思路以及擬投資專案的自身特點,投資運營部已對擬投資的2個專案進行了投資方案的設計。
四、投資企業或專案的立項、報建、報告等工作
按集團公司決策,工作總結及計劃投資運營部以相關主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關專案累計投資數xxxxxxxx萬元。
五、對集團公司投資形成的資產進行交割和管理
包括資產負債、損益、現金流量等財務狀況;市場開發、生產管理等經營狀況;組織結構、人才隊伍、勞動生產率等管理狀況。對於收購的企業進行資產交割,並在過渡期進行資產和人員的管理。完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產業調研工作,相關投資報告的撰寫等。
在新的一年,投資運營部的基本思路是:開拓創新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上,繼續尋找合適的投資專案;對立項的投資專案撰寫投資分析報告;對決定收購的企業進行盡職調查;對簽訂了投資協議的股權併購專案,實施併購和交割;對已投資的企業進行資產管理;選擇適合集團特點的短期投資產品;發起設立產業發展基金。
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