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金融工作總結(13篇)

金融2.3W

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,是時候寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的金融工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

金融工作總結(13篇)

金融工作總結 篇1

時間稍縱即逝,從一個很多業務都不清楚的新人,漸漸的熟悉一些基礎業務的操作,對一些常規業務也開始上手。

在七月份,由於是第一個月來上班,要註冊執業證書,所以一個月下來,沒有執業證書,所以沒能很好的開展業務。但自己並沒有因此而沒去開展。這個月基本都是在自己的親戚朋友之間跑,告訴他們我現在在華泰上班,讓他們瞭解華泰現在能夠開展的業務。爭取讓他們辦業務的時候能夠都到我這邊來辦理。另外就是在櫃檯實習了一些時間,充分的瞭解基礎業務的辦理流程。為以後業務的開展打下更好的基礎。

八月份的時候由於執業證書已經註冊好,可以開展業務。於是就在親戚朋友之間先開展。另外還去了興業銀行做電話銷售,對於電話銷售,有沒有成果其實是另外的,在每天都在被拒絕的情況下度過的時候,的確會有沮喪的時候,但是每一次都會自己去調整自己的心態,從一個很浮躁的自己,慢慢的變得比較踏實。我覺得這就是一個很大的進步。在該月的努力下,也成功的開了兩個客戶,那種喜悅的確難以形容。

週末的`時候就會在家裡看書,因為九月底要考基金考試。所以為了能夠一次通過,都比較花時間在複習上。下半月就比較多在外面跑,去爭取能夠和別人面對面交流的機會。因為我認為,能夠面對面交流才是最好的機會,只要人家肯坐下來和你交流,才有和別人促成合作的機會。而且在九月份,開始在摸索適合自己的方法,在找一些比較

好的渠道去發展自己的業務。

雖然三個月下來,只開了三個客戶,但是我覺得整體上來說,還是要找到屬於自己最好的方式,找到一個正確的渠道去開展業務。而且最重要的還是要熟悉公司的業務,特別是創新業務。只有足夠專業,能夠一一去解答客戶的問題,才能更好的得到客戶的信任。得到了客戶的信任,才能更好的促成與客戶之間的合作。另一個就是要有很好的服務,與其說我們是賣產品,不如說我們是在做服務。只有足夠專業,有比別人更好的服務。便能更好的去開展業務,更好的發展更多的客戶。

在證券業的寒冬進入這個行業,雖然生存的壓力很大,競爭也很大,但是我相信,堅持過去了,就會是春天。

金融工作總結 篇2

我支行根據省市分行“優質服務年”活動的要求,為推動建立活動的全面深入開展,促進我行文明優質服務水平的不斷提高,20xx年,我們以改善金融服務為切入點,在所轄三個網點集中開展了“優質服務年”活動。下面將活動的開展情況總結如下:

一、加強領導,廣泛動員

為加強對“金融優質服務年”活動的領導,市行成立了以行長為組長的“金融優質服務年”活動領導小組,成員由工會、行長辦、綜合管理部、會計核算部、綜合業務部、信貸業務部的有關人員組成,並下設辦公室。領導小組辦公室結合我行實際,認真研究制定了開展“金融優質服務年”活動的具體實施方案。

為了深入紮實地開展好這項活動,元月12日晚,我支行召開了全行“金融優質服務年”活動動員大會,黨支部書記、行長廖文新同志作了重要動員講話,對活動的開展進行了全面部署和安排。會議闡明瞭開展“誠信金融”建立活動和“金融優質服務年”活動的重要意義。指出了我行文明優質服務工作中存在的突出問題,提出了開展“金融服務優質年”活動的具體措施及具體要求。

二、思想重視,提高認識

我行組織廣大員工認真學習了人行開展建立活動的有關精神和要求,要求全轄三個網點把文明優質服務工作當成“一把手”工程、“生命”工程來抓,充分認識到做好文明優質服務工作的長期性、重要性,切實增強主動性和緊迫感,以趕超同業一流為目標,把不斷提高我行

行業信譽和服務水平作為一個長期性的任務常抓不懈,切實做到服務工作和業務工作一起佈置、一起檢查、一樣要求、一樣考核,認真抓好落實。領導幹部以身作則,帶頭查服務,找問題,究原因,定措施,促整改,以自己良好的作風和優秀的品質影響帶動員工,使員工增強自覺服務意識和緊迫感,真正起到了以服務樹形象、以服務創效益、以服務促發展的目的。

三、措施得力,狠抓落實

為使建立活動真正轉化為每位員工的實際行動,努力為客戶提供優質高效的金融服務,一是積極做好輿論宣傳工作,在每個網點都懸掛宣傳橫幅,組織員工上街進行了大規模的宣傳,並充分利用宣傳欄、黑板報大造聲勢。二是在督促檢查、嚴格獎懲、狠抓落實上下功夫,做到落實落實再落實,形成行領導親自抓,職能部門經常抓,基層行、處重點抓,社會人士監督抓的四維體系。三是狠抓了“以人為本”的職業道德教育和遵章守紀依法合規經營等方面的教育,重點抓好對《郵儲銀行員工行為守則》、《郵儲銀行櫃檯服務規範》、《郵儲銀行櫃檯文明優質服務獎懲暫行規定》等制度的全面落實。三是從大處著眼,從小處入手,全方位、立體化地進行監督檢查。每季度,市分行渠道部的專家組對我行的文明優質服務情況進行了暗訪,同時,由市行有關領導帶隊,組織工會、行長辦公室、計劃財會、風險、渠道科技等部門共十餘人的檢查小組,按照各自分管的職責,對全市所有網點文明優質服務的軟硬體環境進行了拉網式的大檢查,做到了邊查邊改,立查立糾,並加大考核力度,迅速有效地提升了我行的服務水平。

各網點針對各自存在的問題進行了認真總結,對照總行《櫃檯服務規範》逐項逐條對照找差距,按照我行文明優質服務三年規劃的目標要求認真抓好文明優質服務硬體建設,加強一線櫃檯員工的業務技能培訓和《櫃檯服務規範》的知識學習,加強制度建設,嚴格考核。各單位將文明優質服務與考核掛鉤,對這次檢查存在的問題責任落實到人,嚴格兌現獎懲。

四、公平競爭,維護中行社會形象

公平競爭是銀行業遵守的基本職業道德。在與同業的競爭中,堅持“客戶自願”的原則,不貶低競爭對手,不採取不正當競爭手段,依照國家有關法律法規開展業務,不斷改進服務態度,優化服務手段,創新業務品種,提高工作質效。

五、下一步的工作措施

(一)大力開展崗位練兵活動。要認真組織,大力開展崗位練兵、業務技術達標和各類技能比賽,鼓勵員工學業務、練技能,樹立憂患意識,提高競爭能力,在保持我行優勢專案水平的基礎上,努力創造更好成績。要搞好崗位培訓,推動崗位輪換工作的開展,培養高素質業務人才,努力為社會、為客戶提供優質服務。

(二)進一步搞好“星級櫃員”評定工作。推出“星級櫃員”,實現星級服務是我行發揮比較競爭優勢,提高服務質量的一項重要舉措和形象宣傳。要發揮星級櫃員的榜樣作用,帶動一線櫃檯人員學業務,練技能,爭當星級櫃員。要注意培養星級櫃員,同時對達不到標準的

星級櫃員要堅決取消其星級櫃員資格。

(三)進一步落實規範化服務。標準化、規範化服務是我行樹立良好整體形象,發揮整體競爭力不可或缺的重要方面,要充分發揮文明優質服務檢查督導職能,積極協調配合有關部門,抓好規範化和標準化建設,重點抓好“十統一”的推廣工作。

(四)繼續加大服務檢查力度和考核力度。我行已確定將服務檢查工作作為一項制度,實行明查與暗訪相結合,長期堅持抓緊抓好,不留死角,不走過場。要堅持月檢查制度、通報制度、服務工作點評制度、獎懲制度、考核制度等,做到規範員工服務行為有規章可循,有制度可依。要認真學習同業的好經驗和兄弟行的好做法,推動服務質效的`不斷提高。實行綜合考核辦法,將文明優質服務工作作為一項重要指標,加大其考核權重,將文明優質服務工作放到應有的重要位置。活動結束時,對排名前3位的員工進行表彰,對排名後3位的員工進行經濟處罰。同時在轄內每個季度評選一個“優質服務先進集體”,對在活動中有突出成績的個人,授予“優質服務明星”榮譽稱號。

(五)實施切實有效的社會監督體制。要面向社會,廣開監督渠道。通過開展形式多樣、內容豐富的“百日優質服務競賽”、“行業行風萬人評”、“青年文明號”、“巾幗文明示範崗”等爭先創優活動,強化社會監督力量,對內形成比學趕幫超的核心競爭力和奮發向上的企業文化氛圍,對外樹立郵儲銀行誠實守信的良好服務形象,創造名牌效應。做到“六個一樣”,即:工作忙閒一樣耐心,錢多錢少一樣歡迎,零幣整幣一樣受理,爛幣髒幣一樣收儲,生人熟人一樣對待,存款取款一樣熱情。

(六)正確處理文明優質服務與依法合規經營的關係。要堅持誠信經營,發揚金融“三鐵”精神,嚴格按規定開展代收代付及其它中間業務,嚴禁期詐客戶的行為。要加強存款管理,杜絕不正當競爭。要規範信貸行為,嚴格執行國家信貸政策,嚴格按照《貸款通則》等規定發放貸款。要規範結算秩序,嚴肅結算紀律,保證結算渠道暢通高效。要完善現金服務,解決好當前群眾反映強烈的零幣兌換服務問題,做好損傷票據管理及人民幣反假工作。

金融工作總結 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

你們好!

我叫[xxxxx],28歲,專科學歷,助理經濟師。現在,我將三年來的工作、學習情況向大家總結匯報一下。

一、以“勤懇務實、勇於創新”為信條,加強學習,提高自身素質。 三年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裡組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。利用業餘時間,通過自學考試獲得山東經濟學院金融專業專科學歷和助師資格。在抓好自身業務理論學習的同時,我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,並取得較好的成績。先後獲得省行級單指單張、機器點鈔能手稱號、總行級機器點鈔能手稱號,在省分行第三屆業務技術比賽中,獲得出納專業機器點鈔第一名的好成績,20xx年4月被推薦到省分行幹部管理學校參加出納機器維修和反假鈔培訓學習,為今後工作夯實了理論基礎。20xx年10月,在競爭上崗中,我競聘到第二儲蓄所。到崗後,在部室領導和主任的幫助下,我立即撲下身子學習儲蓄各項規章和專業知識,在短時間內能夠獨立對外辦理業務。當時,儲蓄專業正面臨儲蓄綜合業務上機,時間緊、任務重。我珍惜每一次外出學習和上機實踐機會,多問、多學、多練,不分晝夜地加班、加點,結合自己在會計業務系統上機中學到的知識和摸索出的經驗,很快熟悉了儲蓄專業系統上機的各項工作。在20xx年11月4日上機中,我所在的儲蓄所做到了不壓單、不壓人,很好的完成了上機後的第一天工作。

二、以“立足本職、紮實工作”為理念,勤奮務實,為工行事業發展盡責盡職。

三年來,我先後從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的.崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為工行事業發展鞠躬盡瘁。20xx年8月,在我行內退人員離崗後,出納科人員缺口較大,我主動承擔起大量的工作。清點現金是一項要求嚴、任務重的工作,我時時刻刻嚴格要求自己,按規章操作,快捷高效的辦好每一筆業務。在三、四季度,我每天收款量月均在300萬元以上,佔我行月均收付量的40%左右。在出納科期間,我同時兼任管庫員工作。大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。工作中,我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規定,嚴格遵守庫房鑰匙的管理規定,協助科領導共同做好現金清點、上繳人民銀行等業務,及時、準確地使儲蓄專業庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內業務主辦時,我積極協同所主任搞好各項所內工件利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。

三、以“客戶滿意、業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好視窗形象。

在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規章範圍內,積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業務,新政策,擴大我行的知名度。把了解到的企業現金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部

門彙報,為我行對企業的全面瞭解和信貸工作提供及時有用的資訊。在許多季節性的大額現金收款中,我都認真對待每一次大額現金收款任務,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。

我到二所工作後,由於所裡代發財政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款,代交費,以及單位與銀行的業務來中。我想客戶所想,急客戶所急,協同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支援。在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務,盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。一次,東關批發市場一農資經營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點,僅用一週時間就把三萬餘元兌換好的現金送到儲戶手中。此後,這位儲戶陸續把自己的資金轉移到我所來,成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由於工作認真勤奮,在20xx年度考評中,我被評為良好。

入行十年來,在不同的崗位上,我都兢兢業業、任勞任怨,也取得了一定的成績。總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地幹好今後的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。同時,本人也熱切企盼有機會為工行今後的發展繼續貢獻力量。

謝謝!

金融工作總結 篇4

我局20xx年上半年郵政金融案件風險防控工作在局領導的高度重視和大力支援下,遵照省、州局和銀監部門對案件防控工作的要求,進一步強化案防意識,認真執行各項規章制度,加強內控制度的建設。

一、為保證郵政金融業務健康有序的發展,確保儲匯資金票款的安全,有效遏制各類郵政金融案件的發生、取得了較好的成績。

1、按照《xx省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》和《xx省郵政儲匯資金票款安全連鎖責任制》以及《xx州郵政金融業務稽查方案》、《xx州郵政金融內部控制評價試行辦法》和xx銀監分局關於銀行業案防工作等重要檔案,對郵政金融資金實施有效監控,促進了郵政金融業務穩定、健康發展。

2、認真開展了省、州局和銀監部門安排的“整治銀行卡欺詐工作”、“加強郵政儲蓄網點資金安全管理嚴防儲匯案件發生的檢查”、“春雷行動”、“郵政儲匯網點負責人資格審查”、“安全隱患排查驗收”、“郵政儲蓄業務案件風險全面排查”等案件防控活動,以確保郵政儲匯資金安全,捍衛經營成果。

3、認真落實資金票款安全域性長負責制,實行儲匯資金安全管理責任制,年初層層簽訂《xx縣郵政局金融資金安全責任書》。把郵政儲匯資金安全管理作為重點,認真落實資金票款安全管理的規章、規定、辦法,每次全域性職工大會和日常工作安排,局領導必講安全內容。

4、嚴格按照省局和州局的要求的頻次和內容開展儲匯稽查工作,採取突擊檢查、專項檢查與常規檢查相結合,對查出的問題和資金安全隱患進行追蹤整改、督促落實。對相關人員“有規不遵、有章不循”,嚴格按照《xx縣郵政局綜合管理考核辦法》相關規定逗硬考核。

二、下半年工作安排

(一)進一步加強組織領導。充分發揮案件專項治理工作領導小組的核心作用,堅持“一把手”負總責,分管領導具體抓,各部門各負其責,全域性上下齊抓共管的工作格局。

(二)進一步加強制度建設。從內控制度的制定和完善入手,規範操作流程和業務管理,促進互控機制的建立,認真研究業務發展和管理中出現的新問題,不斷補充和完善內控制度,尋求解決問題的'有效途徑和辦法。

(三)堅持按照《xx省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》和《xx省郵政儲匯資金票款安全連鎖責任制》以及《xx州郵政金融業務稽查方案》、《xx州郵政金融內部控制評價試行辦法》和涼山銀監分局關於銀行業案防工作等重要檔案,對郵政金融資金實施有效監控,嚴防各類案件發生。

(四)繼續堅持執行省、州局規定的稽查頻次和稽查內容,對查出的問題和資金安全隱患進行追蹤整改、督促落實,並按相關規定逗硬考核。努力把案防工作做深入、做細緻,不但要加大對營業前臺及支局(所)的檢查頻次,更要加大對縣局現業內部工作環節和內控崗位的檢查力度,避免因監督檢查不到位,而釀發案件。

(五)著力抓好奧運期間儲匯資金票款安全工作,加大對郵政金融防控制度執行情況的檢查,確保奧運郵政金融安全工作落到實處,有效控制郵政儲蓄資金案件的發生,切實做到郵政儲蓄資金安全萬無一失。

三、具體工作措施

1、認真落實授權卡或櫃員卡制度。嚴格執行提款和支票轉賬的四級許可權審批制度(局長、分管副局長、部門負責人、會計)。對前臺業務授權必須嚴格按照《智慧令牌管理辦法》堅決落實三級密碼許可權管理(支局長、綜合櫃員、普通櫃員),嚴禁超許可權使用智慧令牌授權。

2、嚴格執行支票印鑑分管制度。在開戶行預留的“企業負責人印鑑和財務專用章”必須由財務室負責人指定專人掌管,不得由儲蓄會計和出納掌管,支票應由出納掌管,購買支票登記簿應由會計掌管。凡掌管銀行預留印鑑者,每次稽核使用支票提款後,必須在支票使用登記簿簽章。

金融工作總結 篇5

XX銀行轄內設立營業網點X個,其中:農村網點X個,城區網點X個,從業人員X人。根據銀監局相關要求,我行對轄內基礎金融“村村通”服務情況進行了調查,現彙報如下:

一、基本情況

截止9月末,我行在轄內X個網點共布放自助取款機X臺、存取款一體機X臺;布放pos機X臺,其他機具X臺,其中:助農取款服務機具X臺,自助機具到村覆蓋率X%,累計辦理查詢、存取款及轉賬業務X餘萬筆。全行累計發行福祥卡X萬張,拓展手機銀行使用者X戶,網上銀行使用者X戶,累計辦理各項查詢、轉賬、繳費業務X餘萬筆。累計代理髮放各項涉農補貼X萬筆、金額X萬元。

二、主要做法

(一)領導重視,統籌安排

作為服務農村金融的主力軍,XX銀行堅持“改制不改向、更名不改姓”,始終堅持立足農村、支援農業、服務農業的“三農”服務理念,董事會下設成立了專門的.三農發展規劃委員會,統籌安排農村金融服務工作。

(二)開展宣傳,穩步推進

近年來,我行先後開展了送金融知識下鄉宣傳活動X場、手機銀行業務推廣宣傳X次、金融知識進校園專題活動X次;舉辦了“XX杯”XX比賽、XX走進X銀行、XXX有禮助學活動等宣傳X場;在X個營業網點布放宣傳展臺X份、業務宣傳資料X餘份,對轄內基礎金融服務進行了廣泛宣傳和推廣。

(三)合理規劃,拓展服務

年初,我行就對轄內布放自助裝置及自助機具進行了合理規劃,對金融服務空白區域及部分農村網點布放自助機具情況進行了摸底統計。截止9月末,我行在XX社群、XX園區增設自助銀行X個,計劃布放自助存取款機具X臺,在各近郊農村網點增加在行式自助取款機X臺,可為轄內X萬餘戶農戶提供方便快捷的金融服務。

三、存在不足

(一)農村基礎金融服務仍有空白區域。農村基礎金融服務是一項綜合性的工作,涉及到多方面要規劃、推動、落實。目前我行轄內仍有XX、XX、XX鄉鎮未設立營業網點。

(二)業務宣傳力度有待進一步加強。作為全市網點最多的金融機構,我行在業務宣傳上做了大量工作,但仍有部分村組未覆蓋到,今後我行將進一步加強進村入戶的業務宣傳。

(三)普惠金融服務能力有待進一步提升。改制後的X銀行,開展普惠金融的責任更大,我行在轄內推行了X卡、手機銀行等新業務新產品,在此基礎上,將推出XX、XX等產品,進一步豐富金融產品服務普惠金融。

金融工作總結 篇6

根據省聯社《關於開展20xx年度中小企業金融服務工作總結的通知》相關要求,現將我聯社20xx年中小企業金融服務方面創新成果,分析存在的困難或問題報告如下:

一、20xx年度中小企業服務工作情況

20xx年以來,我聯社認真貫徹執行適度寬鬆的貨幣政策,在優化信貸結構的前提下努力擴大對中小企業的信貸規模,促進貨幣信貸合理平穩增長。至20xx年12月底各項貸款餘額為281566萬元,其中中小企業貸款餘額為62553萬元,比年初增加14622萬元。有效推動小企業金融服務快速進入創新驅動、專業經營、精細管理的發展軌道。對促進全市經濟增長、創造就業機會、增加居民收入、轉移農村富餘勞動力起到了較大作用。

(一)主要工作措施

1、搭建平臺,為中小企業提供良好金融服務。一是根據上級等指導檔案,科學理解適度寬鬆的貨幣政策,積極調整信貸結構,開發適合中小企業資金需求的信貸產品和服務,改善中小企業間接融資服務,加強對有市場、效益好、能增加就業的中小企業的信貸支援。二是創新銀企交流方式,解決中小企業融資難問題。去年我們配合政府成功召開

了銀企洽談會,還積極開展企業服務年活動,加大中小企業授信額度,其中,僅給予伊齊給予全年累放中小企業貸款達27260萬元,中小企業貸款覆蓋面和新增中小企業貸款佔比明顯提高。

2、紮實服務,大力扶持中小企業及優質專案。認真貫徹落實省政府《關於促進中小企業平穩健康發展的意見》。根據中小企業資金需求“短、小、頻、急”的特點,我聯社開闢“中小企業貸款綠色通道”,加快了辦貸時間,提高了辦貸效率。同時,結合自身服務特色和市場變化,積極探索行之有效的擔保和貸款方式,為各類企業融資推出了新的貸款品種。針對企業的經營管理水平,資產負債情況、貸款償還能力等因素,積極推進企業等級評定和授信。今年新增中小企業貸款30戶,金額14622萬元,有力地解決了中小企業流動資金需求。

3、結合三農,重點培育帶動農民致富的龍頭企業。我聯社推行以“公司+農戶+農信社”三位一體的合作模式,與有資金需求的廣東恆福糖業集團有限公司、廣東伊齊爽食品實業有限公司等涉農企業建立良好的合作關係,20xx年新增發放甘蔗、菠蘿訂單農業貸款900戶,金額30000萬元。培育了一批實力強,輻射面廣,主含量高、帶動能力強的“公司+基地+農戶”,“公司+合作社+農戶”龍頭企業,帶動千家萬戶農民增收致富。

4、突出重點,支援勞動密集型中小企業。我社按照“擇優扶持,突出重點”的信貸策略,對勞動密集型企業實行傾斜政策,切實增加就業機會和農民收入。如我社向雷州市伊齊爽食品有限公司貸款1,220萬元,增加農民工就業崗位200多人。投放2,180萬元支援珠聯和遠源兩家出口創匯水產品加工企業,創稅利近1,000萬元,解決就業人員1500多人。

(二)在開展中小企業金融服務工作中遇到的主要困難:一是由於我們農信社人才匱乏,從業人員素質偏低,加上觀念陳舊,管理滯後,對服務中小企業的意識還不夠。“小富即安”的思想比較普遍,缺乏創新意識和開拓精神,缺乏開發專門針對中小企業貸款的金融產品的意識。二是雷州市缺乏建立起現代企業管理制度的中小企業,大多數民營企業仍然屬於家族式管理模式,以親屬為紐帶的管理方式,親情高於制度,使企業管理流於形式。同時,企業核算不規範,有的根本就沒有設立會計、統計、業務等核算部門及核算人員,有的雖然設立了財務崗位和人員,但核算很不規範。三是中小企業自主創新能力不強,產業升級難度較大。四是生產經營過程中的行為不規範,如偷稅逃稅,違規招工、用工,故意拖欠金融機構貸款、企業貨款和職工工資等問題。另外,帳頂帳、三角債、連環債等拖欠帳款的現象嚴重,影響了企業的進一步發展。五是部分中小企業沒有足值的抵押物。這些問題的存在,都影響了我們企業發放貸款的信心。

(三)進一步做好中小企業金融服務工作的政策建議。

根據客戶的融資額度、融資期限、擔保能力等因素,提供差異化的授信產品,並在風險可控的情況下,提供信用或保證、抵押率放大等擔保方式的授信產品。充分了解和掌握小企業信貸市場情況,合理評估小企業信貸市場規模和潛力,為市場細分和市場定位提供決策依據。同時,要建立持續的`、動態的市場調研機制,以應對不斷變化的市場環境。

以“發掘市場、主動營銷、培育客戶”為理念,改變“等客上門”的傳統觀念,充分利用及整合我聯社網點和客戶資源,採取駐點營銷、關係營銷、定向營銷等方式,輔之以系統的品牌宣傳,建立和完善立體化的營銷渠道。

應針對小企業財務制度不健全、抵押擔保能力較弱等現狀,改變傳統的“重抵押、輕分析”的做法,採取多方面採集資訊、多渠道驗證資訊的方法,重點調查客戶還款意願、還款能力和可持續經營能力,並主要通過對客戶真實經營情況、真實現金流及未來(至少超過借款期限)可支配現金流的調查分析來衡量還款能力。

二、20xx年中小企業金融服務工作計劃及工作重點

(一)堅持“三農”信貸投入優先,加大“三農”有效投入。以支援現代農業為切入點,優先支援特色種養殖業、農產品加工、銷售以及農村消費;擇優扶持農產品生產和深加工龍頭企業,大力支援農業產業化龍頭企業延伸產業鏈條,輻射帶動廣大農民增產增收。

(二)大力扶持中小企業及優質專案。我聯社準備成立

中小企業貸款專營中心, 有效推動小企業金融服務快速進入創新驅動、專業經營、精細管理的發展軌道。圍繞中央和省裡出臺的一系列保增長、擴內需、調結構的政策措施,配合省裡“三促進一保持”戰略,我聯社主動介入和重點支援社群內符合國家產業政策、國家重點支援、有自主品牌、產品科技含量高、附加值高和資信優良的中小企業,為貫徹落實省政府《關於促進中小企業平穩健康發展的意見》(粵府?20xx?104號)精神,加強政銀企合作,為我市中小企業提供融資服務平臺,充分考慮中小企業資金需求“短、小、頻、急”的特點,加快了辦貸時間,提高了辦貸效率,開闢“中小企業貸款綠色通道”。

(三)拓寬貸款渠道,優化客戶結構,大力支援“農業產業化模式。對於城區、大集鎮個私企業、高效特色農業和養殖業以及農副產品購銷加工業,在有效抵押手續的前提下,擴大授信額度,加大營銷力度,對客戶全部以授信的方式發放貸款,不但要方便客戶,而且要防控風險。

(四)加大信貸支農力度,不斷豐富訂單農業貸款。我聯社組織轄內各信農信社大力推行以“公司+農戶+農信社”三位一體的合作模式,切實解決農民貸款難的問題,滿足當地農民發展生產的需求。為縣域“三農”經濟的持續健康發展做出了巨大的貢獻,進一步鞏固和發揮農信社作為農村金融主力軍的地位和作用。

金融工作總結 篇7

在支行黨組正確領導下和同事們的共同努力下,我較好地完成了各項工作任務,工作以來,我擺正位置,為主任當好參謀助手,積極配合與協助,共同做好部室工作。在勝任本職工作的同時,做好內勤、金融生態環境建設、監測分析等綜合性工作。以下是我的主要工作:

一、加強學習,內強素質,積極履職

在學習上,我態度明確,認真、系統學習了西方經濟學、國際經濟學、貨幣銀行學、國際金融管理、證券投資學、保險學、商業銀行業務管理、中央銀行業務、投資銀行理論與實務等課程。通過幾年的學習,本人具備以下幾方面的知識和能力:

(1)掌握金融學科的基本理論、基本知識。

(2)具有處理銀行、證券、投資與保險等方面業務的'基本能力。

(3)熟悉國家有關金融的方針、政策和法規。

(4)瞭解本學科的理論前沿和發展動態。

在學習理論的同時,不忘鑽研業務,積極參加支行組織的思政教育學習。學習上級行歷次年初信貸工作會議精神,掌握精髓,按照要求編髮《金融機構信貸政策與支援要點》《三門峽中小企業融資指引》等宣傳資料,向有關部門和企業宣傳貨幣政策,掌握轄內各行信貸政策,反饋國家貨幣信貸政策的貫徹實施情況。

二、加強對經濟金融執行的調查研究和分析,為上級行決策服務,為支行在政府有地位贏得了話語權

圍繞重大貨幣政策實施效果調研監測分析。參與經濟金融快速調查多次,涵蓋果汁行業、專案建設年、擔保行業等層面內容,先後撰寫並採用調研資訊動態16篇,為上級行領導決策發揮了較好的參考作用。

密切關注信貸資金在不同行業的投入變化及風險狀況,對貸款過度集中的行業或企業,及時向金融機構發出風險提示。轉發利率檔案,接待群眾利率諮詢。已配合上級行利率、民間借貸監測16次,上報監測表92張、分析報告16篇。

三、金融產品和服務方式創新工作

克服部室人員不足的困難,以支行名義起草《農村金融產品和服務方式創新試點工作方案》材料報請靈寶市政府批准印發,編髮各金融機構的創新經驗及適銷對路的產品彩頁,形成了《信貸產品介紹》《農村金融產品和服務方式創新簡報》等宣傳資料,有效地宣傳金融產品,努力營造信貸創新工作的良好氛圍。積極參與由行長或主管行長組織的金融產品創新工作碰頭會,集全行之智、傾全市金融機構之力展開調研。對運作過程中出現的新情況、新問題進行深入剖析,及時研究制定對策。

目前,該項工作已得到上級行領導的充分肯定。倉儲抵押貸款產品被鄭州中支評為優秀產品獎,中小企業財務輔導服務方式被鄭州中支評為優秀服務獎,三門峽市農村金融產品和服務方式創新工作領導小組在靈寶召開現場會,向全轄推廣靈寶支行做法。由我執筆撰寫的《靈寶支行貨幣政策傳導、金融產品和服務方式創新》經驗材料,中支黨委書記、行長做了重要批示,加編者按轉發各縣(市)支行。

四、工作體會

領導的高度重視、大力支援是做好工作的基礎。團結和諧是搞好工作的關鍵,吃苦耐勞是工作進步的積累,勤學善思是取得成績的前提。

五、存在的不足

與其他部室人員缺乏交流,工作方法不夠靈活,調研層次不高。

六、努力方向

(一)加強個人修養和其他部室人員交流,改進工作方法,有效履職。

(二)強化調研、監測、分析,密切關注經濟發展走勢,圍繞影響經濟金融執行質量的全域性性、深層次問題做好調研。

金融工作總結 篇8

商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標展開工作,在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績,為商廈的持續快速發展做了很大的貢獻。

自xxxx年開業以來,服裝商場時刻以發展為前提,進行了三次大規模的經營佈局調整,提升服裝品牌結構,合理利用平效……使得商場能夠快步、穩定地發展。

今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xxxx年全年工作計劃開展工作。商場領導班子走出去考察、調研,反覆推敲升級改造計劃與實施細則,學習先進的'經營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們採取了經營面積擴大,品牌升級,貨位調整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結一心,共同努力,取得了一定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業形象,而且銷售業績不斷攀升。

回顧xxxx年的工作,可以概括為以下幾大方面:

一、適應市場需求升級改造,整體經營佈局調整合理,品牌結構日趨成熟,經營成果喜人。

二、服裝商場全年計劃任務x萬,實際完成萬元;毛利計劃x萬,實際完成x萬元,費用。

三、今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利x萬餘元。取得良好的經營業績,我們採取瞭如下做法:

1、緊跟商廈各種大規模促銷活動,不放過任何銷售機會。

根據商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節日促進銷售。在新發週年店慶、集團店慶、黃金週等重要促銷時段,取得了良好的銷售業績和經濟效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的準備工作,積極與廠家聯絡貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。

2、擴大經營面積,合理利用平效,提升經營品牌。

品牌經營採取抓大放小的原則,調整引進了大小品牌x餘個,年銷售超百萬的專櫃x餘家。確保了我商廈經營定位的提升。

升級改造時,x總帶領商場班子成員及有關部門反覆分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閒的經營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閒的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌x多家發展至x家,引進了__、__等知名男裝品牌x餘家,國際運動品牌x入駐我商場;並引進了__、__等國內運動休閒品牌及__、__等中性休閒品牌x餘家,順利完成了今年升級改造任務,受到了商業同仁及消費者的一致好評。

升級改造後,男裝、運動調整扣點,平均增長了x﹪——x﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤x萬餘元,為提高銷售業績打下了良好的基礎。

金融工作總結 篇9

20xx年,河南銀監局全面貫徹中央關於打贏脫貧攻堅戰的決策部署,認真落實全國銀行業扶貧開發工作會議精神,將金融扶貧作為全域性的重點工作,周密安排部署,強化監管指導,狠抓措施落實,紮實推進金融精準扶貧工作落地,取得了明顯成效。現將工作開展情況報告如下:

一、工作開展情況及成效

(一)加強領導,周密部署。提前謀劃,河南銀監局高度重視金融精準扶貧工作,將扶貧工作列入20xx年重點任務,局黨委組織專題研究,明確工作思路,制定工作目標,研究推進措施,為做好金融精準扶貧工作奠定了基礎。政策引路,主動加強與省扶貧辦溝通,瞭解掌握我省貧困地區、貧困人口的基本情況,探索推動金融扶貧工作的切入點和著力點。結合我省省情,制定印發深化普惠金融發展、加強金融精準扶貧、實行扶貧小額信貸分片包乾責任制等指導意見,明確工作任務,強調工作要求。全面部署,聯合省扶貧辦召開了全省銀行業扶貧開發金融服務工作推進(電視電話)會議,全面安排部署20xx年金融精準扶貧工作,要求銀行業切實“抓思想認識,抓政策落實,抓工作效果”,通過召開一次專題會議、制定一個實施方案、開展一系列專題調研,紮實推進金融扶貧工作。細化責任,明確牽頭部門及各有關監管處職責,提出具體工作要求。根據部門職責,將銀監會扶貧工作意見逐項細化分解任務,納入全域性性重大督辦事項,強化責任落實和工作督導。

(二)確立重點,紮實推進。為切實提高金融精準扶貧工作實效,緊抓“精準”這個核心,以扶貧小額信貸為重點,以實行分片包乾責任制為有力抓手,以實現對扶貧物件的精準化支援,對金融資源的精確化配置。在全省銀行業實行扶貧小額信貸“分片包乾”責任制,與省扶貧辦聯合下發扶貧小額信貸分片包乾工作通知,對全省所有的縣(市、區)和鄉鎮(街道辦)均明確一家主要責任銀行,重點以農合機構、郵儲銀行和農業銀行之中的一家機構為主要責任銀行,其他責任銀行積極配合,確保扶貧小額信貸精準對接、精準落實,力爭實現符合貸款條件的建檔立卡貧困戶信貸投放全覆蓋。形成了全省各縣、鄉鎮、貧困村、貧困戶的分工體系,實現了對全省18個省轄市、146個縣(或市)、20xx個鄉鎮(或區)、6522個貧困村、130萬建檔立卡貧困戶的'全覆蓋。對有貸款意願、符合貸款條件的建檔立卡貧困戶做到應扶盡扶。

(三)持續跟蹤,強化督導。高度重視全省金融扶貧工作推進情況的督促指導,及時採取針對性措施,推進工作深入開展。我局將扶貧小額信貸工作開展情況列入重大督導議題,實行工作通報制度,召開上半年普惠金融工作通報會,對全省銀監繫統和銀行業金融機構通報扶貧小額信貸工作進展,三季度下發扶貧小額信貸工作通報,通報工作中存在的問題,明確下一步工作要求。強化座談督導與實地督導,省局機關緊盯鄭州轄區扶貧小額信貸工作推進情況,先後赴新鄭、新密、登封等地組織開展現場督導,制定督查方案,組織各銀監分局對轄內銀行業金融機構工作開展情況進行督查。設計報表並定期監測扶貧小額信貸工作進度,根據工作推進要求,對8月末入戶調查率在80%以下的地市進行重點核查督導,並組織召開專項督辦座談會,逐個分局聽取工作開展情況及成效,現場研究解決工作中存在的困難和問題,強調工作要求。針對各省轄市工作開展不均衡問題,進一步統一扶貧小額信貸工作的規範標準和要求,指導督促銀行業精準識別扶貧物件,精準發放扶貧小額信貸,精準取得扶貧工作實效。

(四)總結經驗,宣傳引導。設立《河南銀行業扶貧幫困工作動態》專刊,累計共編髮19期,為推動工作開展提供了有益參考;建立扶貧工作微信群,加強工作交流和經驗推廣;結合各銀行機構金融扶貧工作的基本定位、業務特色,配合做好扶貧日宣傳工作;組織開展“扶貧日”專項宣傳活動,河南日報多版面宣傳報道銀監部門和銀行機構的主要工作做法及成效;強化基層調研,及時反映基層金融精準扶貧的實踐資訊。注重加強工作彙報和資訊反映,我局開展扶貧小額信貸分片包乾工作的做法得到國家扶貧辦、銀監會和省政府的高度讚揚,王鐵副省長在我局工作報告上做了“很好!”的重要批示。我局推進扶貧小額信貸工作的做法引起社會熱切關注,資訊宣傳取得良好效果,河南日報、河南商報、鄭州晚報、鄭州日報、河南廣播電臺和人民網、新浪網、網易網、映象網等眾多媒體進行了深度採訪和重點報道。

(五)全力推進,取得實效。及時跟蹤全省扶貧小額信貸工作進展情況,統計、收集、彙總各地市扶貧小額信貸工作進度表及報告。

一是推動入戶調查,精準識別扶貧物件。指導主要責任銀行充分發揮牽頭統籌職能,對建檔立卡貧困戶進行逐戶調查,按照是否符合貸款條件、是否具有貸款意願,以及貸款需求的金額、期限、用途等,實行“一戶一檔”,建立金融服務檔案。9月末,全省銀行業對建檔立卡貧困戶的入戶調查率達96.1%,其中有12個地市入戶調查率已完成100%。

二是推動“應扶盡扶”,貸款投放大幅增長。對有貸款意願、符合貸款條件的建檔立卡貧困戶,積極發放5萬以下、3年以內、參照執行基礎利率的扶貧小額信貸。9月末,全省第一批初步核定的有信貸需求、符合貸款條件的建檔立卡貧困戶為5萬戶,扶貧小額信貸餘額14.75億元,較年初增幅達90%。

三是推動服務創新,放大倍數助推脫貧。主要責任銀行立足包乾區域發展實際,建立扶貧小額信貸示範點,創新推出了“助保貸”、“惠民貸”、“移民貸”、“脫貧助力貸”、“畜牧貸”、“美麗鄉村貸”、“光伏貸”、“下崗職工財政貼息貸款”、“創業擔保貸款”等金融扶貧產品,滿足貧困戶的現實資金需求。推出了“政府 擔保 保險 專業合作社 貧困戶”、“政府 擔保 保險 協會 貧困戶”、“政府 龍頭企業 貧困戶”等模式,以財政資金撬動更多信貸資金投入扶貧工作。

二、下一步工作打算

一是進一步協調推動政府部門的作用發揮。督促各級銀監部門和主要責任銀行加強與地方政府、財政、扶貧等部門的工作聯絡,全面掌握包乾區域的貧困底數,協調建立健全貸款風險補償基金,落實財政貼息制度,為扶貧小額信貸工作開展奠定堅實基礎。

二是進一步督促做好評級授信工作。督促主要責任銀行切實發揮牽頭作用,組織其他責任銀行共同行動,認真開展對包乾責任區內建檔立卡貧困戶的入戶調查,按時完成評級授信。

三是進一步推動強化示範引領工作。督促各級銀監部門和各銀行業金融機構結合包乾的鄉鎮實際情況,建立示範點,加強引領帶動,推動扶貧小額信貸穩步增長。

四是進一步強化協調督導。督促各銀監部門加大組織協調推動工作力度,同時協調著力強化督導,通過與省扶貧辦等多方協作形成堅強合力,推動銀行業金融機構扶貧小額信貸分片包乾工作落實到位。

五是進一步加強宣傳引導。及時收集總結扶貧小額信貸工作開展情況及成效等,做好資訊宣傳工作。

金融工作總結 篇10

本人自20xx年5月份參加工作至今,已經有一年時間。一年中,在單位領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了較大的進步。現向單位領導和同事們就我一年來的工作彙報如下:

一、在思想上

通過參加工作和單位組織的一系列學習培訓,使我深刻地意識到學習理論知識與實踐相結合的重要性和必要性。工作前的我,對集體榮譽感和大局意識是那樣的淡薄,更不懂得什麼叫做解放思想。工作一年了,從工作到生活,從生活到實際,每一個環節都是那麼的重要和不可忽視。從事金融工作的我們,尤其是從事一線櫃檯業務的我,時刻都要保持一種高度警惕和認真細緻的心態,領悟到什麼才叫:把一件事重複地做好就是成功的道理!面對金錢,我們應經得起考驗和誘惑,牢固樹立正確的金錢價值觀。安全保衛,大於天,我們必須時刻提高安全防範意識,加強內控管理,築起一道堅固的安全防範長堤。

二、在工作上

繼續保持良好的工作作風和積極上進的學習心態。多向老員工請教和學習,做到不恥下問。勇於探索和發展新業務和新品種,積極搞好外圍攬儲,結合自身工作實際,進行自查、自糾,找出工作中所存在的問題,善於發現問題,勤于思考。記得剛剛著手工作的我,是那樣的迷茫和不知所措。辦理業務時都會緊張不安,怕出錯。所以剛剛開始的那段日子對我來說真的很難熬。其實這並不能很好的開展工作,只會給自己增添更大的負擔和壓力。後來,通過不斷實踐和摸索,我也終於克服了畏懼的心理,業務也開始逐漸從陌生到熟悉,從緊張不安到鎮定自若。現在,工作對我來說是一種樂趣,更是一種責任和崇高的`使命。

三、在生活上

從不會到會,從不知道到知道,從無到有,從依賴到獨立,這是一段短暫而漫長的路程。經過一年的努力和拼搏,我已經開始學會自己理財,以前只知道沒錢就向父母伸手的我,現在居然輪到自己“當家”,自己掌握經濟。就連平時的作息時間也不能再像參加工作前那樣沒有規律了,每天都要把握好自己的每分每秒,什麼事情也都只有靠自己去處理,再也不能夠依賴家人和身邊的朋友了。參加工作後,有時遇到加班可能就要很晚才能回家,也有時因為工作需要,就連休息也都在加班加點。當每天結束完忙碌的工作後便是拖著疲憊的身軀回家。這就是工作,雖然有些累,但卻是那樣的充實而有意義。

當然,在這一年工作中,我也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟。工作上不夠主動,生活上不夠自律。希望通過今後的勤奮和努力,進而改正過來,爭取做到最好!

時間過的真快,轉眼工作已經一年了,回首往日的點點滴滴,心中不由得掀起了一陣沉思。總之,工作短短的一年,卻是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對農村金融事業由陌生進而熟悉、熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。

最後,籍此20xx來臨之際,衷心祝願我區事業興旺發達,再創佳績!祝我區全體同仁在新的一年裡:身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

金融工作總結 篇11

xxx年上半年,個金業務收入完成進度僅為40。91%,在各業務條線裡排名第三,缺口達到977萬元,形勢非常嚴峻。為了在下半年搶抓發展的黃金時間,為明年的發展奠定基礎,現就xxx年上半年的個金業務發展工作進行總結,並對下半年的工作思路進行規劃,具體如下:

一、xxx年上半年業務發展總結分析

1、 儲蓄餘額發展分析

(1)儲蓄存款增長嚴重乏力,“扭負”成為發展的主旋律。

上半年,我行儲蓄存款日均餘額新增1。13億元,同比增長116%(xxx年同期日均新增5229萬元),但多項指標在全省排名持續靠後,截至6月30日,全轄本年新增僅為1。14億,點均增長422萬,處於負增長的網點有七個,分佈在城區、**、新會和**四個支行,其中,負增長最嚴重的是1月份高達1。35億元,是近三年“開門紅”下跌最多的月份。

(2)餘額發展抓手不足,未能實現常態化發展。

上半年,通過提高商貿結算優惠套裝使用率和推廣率,商貿客戶結算走帳效果明顯,商貿結算沉澱餘額達到3000萬元,但與此同時交易手續費流失嚴重。代收代付業務專案新增少,僅為43戶,未能成為有效的增長來源。信貸聯動有進步,但還沒形成在結算走帳的習慣,貢獻率為2。35%(全省2。71%),其中最高的個商貸款是3。37 %,最低的消費貸款是1。19 %。

(3)客戶維護工作有待深化,產品滲透率有待提升。

上半年,我行10萬以上高階客戶共新增633個,全省排名第一,20—50萬元區間段客戶賬戶比重0。3%,但上年年新增餘額達到1。03億元,已經成為我行存款增長的主要力量,但對該類客戶維護工作手段單一,配套金融打包營銷能力薄弱,沒有完全落實分類管理和跟進發展。同時,沒有充分利用我行大理財的優勢發展新增優質客戶,產品滲透率有待提升。

2、 信用卡業務發展分析

(1)多措併發,多項指標得到有效提升。

信用卡業務通過鎖定六大客群、側重“抵押類消費信貸、僑匯、網格化營銷等重點專案”、試點建立直銷團隊等創新發展模式,推動了發展,上半年,新增髮卡5248張,同比增長150%,完成省分行下達的上半年進度的122%,在全省排名第一;累計淨收入190萬,同比增長55%;不良率為2。73%,比去年底下降0。35個百分點。其中,開平市支行有效進件1746份,同比增長176%;我行消費貸客群交叉營銷的有效進件613份,開發率達65%;**支行僑匯卡髮卡量近600張。

(2) 發展心態不端正,導致發展不平衡。

我行信用卡的發展分化明顯,城區、開平支行持續上量,每月完成指標,但其他四個支行沒有完成轉變發展思路,存在怕困難、不盡力的情況,未能形成常態化發展機制,發展不平衡,髮卡量、啟用率、用卡率、不良金額等指標沒有如期完成,導致業務收入完成僅為計劃調整後的23。75%。

3、 綜合理財業務發展分析

(1)發展整體向好,但短板明顯。

我行通過與保險公司合作“薪火傳遞 激情一夏”等主題營銷活動、落實網點轉型的具體措施、開展理財沙龍等活動,推動了代理保險業務向好的發展,保費同比新增239萬元,同比增長25%,業務收入同比多增57萬、增長24%。

基金業務銷售量同比新增1。47億元,同比增長205%,其中在重點基金南方通利全國的銷售競賽中,我行銷售金額達933萬元,在全省排名第二,**環北支行,在全國4萬個網點中排名第八,成為全省唯一一個擠身全國十強的網點,為全省、全轄加快業務發展樹立了榜樣。

但貴金屬業務不受重視,沒有找準客戶群,導致發展嚴重滯後,同比大幅下降,拖了xxx年個金業務收入進度的後腿。

(2)理財經理配備未達要求,隊伍水平有待提高。

我行應配置理財經理人數為33人,實際配置專職理財經理人數為23人,完成率僅為69%,其中城區、新會、**和開平支行在每個網點配備一位專職理財經理,但**和**支行配備不足。專職理財經理中基金從業資格證的持證率僅為39%,其中城區支行8人、新會1人,其他支行為0。

4、 個人國際業務發展分析

(1)發展平平,乏善可陳,業務收入缺口大。

我行通過個人國際業務“爭先進位”競賽活動等方式,推動業務發展,上半年,個人國際業務收入為241萬元,完成調整後計劃的40。11%,缺口仍然較大。個人國際匯款業務量同比減少5。49%,其中,**支行同比下降14。96%,成為本年度唯一一個國際匯款業務量同比減少的一級支行;個人結售匯同比減少6。60%,其中,**、**支行分別同比減少17。80%、15。90%;西聯匯款電子渠道收匯替代率為3。95%,在全省排名靠後(電子渠道收匯替代率偏低,也成為個人外幣儲蓄日均餘額不高、以及前臺收匯壓力大的重要原因之一)。

(2)郵銀聯動,嚴抓國際收支申報、結售匯統計質量。

上半年,我行先後組織5場國際收支申報、結售匯統計培訓(含郵政代理專場培訓),並印發《**市分行個人國際收支業務申報、結售匯統計管理辦法(試行)》,對郵銀雙方發生差錯的個人、二級支行、一級支行、主管部門均設定考核。經過努力,監管部門對我行的質量評價有所提升。

5、 電子銀行業務發展分析

(1)多層面、多方式,促進電子銀行業務新發展。

我行通過南航促銷、手拉手活動、網商大賽等專題營銷活動和加強考核、加強培訓等方式,促進了電子銀行業務的新發展。6月末,我行手機銀行新增1。49萬戶,啟用率48。29%,全省排名第五;個人網銀新增1。33萬戶,新增啟用率51。36%,全省排名第七;電子銀行替代率為74。92%,全省排名第七。

(2)以活動和專案為切入點,試點探索電子化發展之路。

聯合市分行工會組織開展手機銀行“掃一掃,10元話費1元充”掃描二維碼支付體驗活動,培養員工使用手機銀行的興趣和習慣,全行手機使用量大幅提升,效果明顯。我行成功開發中醫藥學校“一卡通”專案,開啟了我行銀校合作的'新渠道,進一步拉動了存款,提升了我行的知名度。

6、網點服務方面

上半年,我行協同大堂經理服務外包專案公司重點開展大堂經理輪訓工作,結合每月的大堂經理巡查、市分行服務暗訪和現場檢查發現的問題,有針對性地在**市各地區分別召集大堂經理開展培訓,通過開展每月的培訓工作,使大堂經理的網點現場服務管理能力得到較大的提升。

二、xxx年下半年工作思路

個金業務是一項先投入、產出週期長的業務。個金增收的主要來自儲蓄利差、綜合理財、信用卡和個人國際業務;提升個金可持續發展和轉型發展能力的重要抓手是電子銀行、大客戶維護和隊伍建設。為確保上述目標的圓滿完成,將認真做好以下工作:

1、以儲蓄存款為基礎,確保存款餘額穩步增長。

(1)抓支行的業績提升:一是抓新網點業績提升,新網點將成為儲蓄餘額增長的主要抓手之一,新網點餘額提升側重櫃檯外市場開發;二是抓現有網點的業績提升,要對“到訪客戶挖掘、存量大客戶維護提升、櫃檯外市場開發和交叉銷售”同步推進,讓網點真正成為增長的發動機。

(2)抓好商貿客戶開發:套餐營銷式推進,結算促商貿客戶拓展的同時兼顧效益,對未能達到我行優惠標準的客戶及時引入推出機制。以商貿客戶轉賬資費優惠,升級優化流程,精選潛力大客戶,嚴守准入關為商貿拓展重點工作,加大宣傳力度,與商家聯合開發,提升商貿客戶結算量與在我行的資金留存量,提高我行商易通機具使用率。

(3)以專案為切入點,抓好,做大,做強代收付業務的拓展和大客戶維護開發:配合其他業務的開發推進工作,以公司、信貸客戶資源作為開發點、關係人和關鍵人來拓展代收付業務,重點客戶跟蹤開發,突出代收付專案行業特點,制定專門的營銷推進方案。同時要求網點加強對周邊市場走訪,因地制宜促發展:掃樓、掃鋪、掃工廠;尋找關係人發掘需求批量發展;加強對現有代收付客戶中的關鍵人、中高階管理層的年末走訪維護,促進年終代發。落實大客戶跟蹤維護工作,完善大客戶、VIP客戶資訊管理,做好中小客戶開發和大客戶的深化營銷工作。

2、切實做好大客戶維護工作,提升維護水平確保做出成效。

(1)切實把握四個“著力點”,做到三個“達成”:四個“著力點”:一是著力建立10萬元以上VIP客戶與網點支行長和理財經理間的定向維護關係;二是著力加強對網點大客戶發展指標的考核激勵,建立並完善網點大客戶發展考核激勵機制;三是著力以大客戶升級禮包為業務抓手,突出郵儲銀行的服務和產品優勢;四是著力鋪開省行組織的大客戶營銷活動,通過活動帶動營銷。三個“達成”:一是達成大客戶維護關係不斷優化;二是達成大客戶結構優化;三是通過形成業務發展來帶動大客戶餘額增長的模式,最終達成提高大客戶數量和餘額佔比。

(2)將以大客戶數量和資產量的增長為評價標的,推動維護工作出實效:一要加大營銷禮包的升級推廣;二要推進VIP客戶優惠產品的交叉銷售,加強大客戶情感維護和業績提升。

3、信用卡要突出重點客群、重點專案,強化內部組織推動,優化外拓措施,促進快速發展。

下半年,我行信用卡業務將圍繞“增髮卡、促消費(分期)”兩大重點來推動發展。增髮卡整體思路為:強化三大主營措施,營造一種理念和戰法,創新一種模式。

(1)強化三大主營措施:首先是持續強化網點陣地營銷以提升基礎產能,具體措施一方面持續開展網點破零競賽,力爭實現每個網點每天進兩件,另一方面,組織網點深入開展名單制營銷,將篩選清洗、符合條件的潛在目標客戶開展針對性邀約營銷;其次是深入開展抵押類消費信貸客戶的交叉營銷,力爭將新增放款的消費貸客戶整體開發率提高到80%以上(上半年65%);第三是與綜合消費貸等業務聯合對優質目標企事業單位、政府部門進行綜合性、深度的、有組織的團辦營銷開發,通過網格化競標等方式明確開發單位,通過多產品線聯合上門營銷實現開發效果最大化。

(2)強化樹立以客戶為中心理念,持續開展整合營銷,發展“高價值目標客戶”:借鑑同業正在實施的戰略轉型,強力推動交叉銷售、整合營銷,大力發展高價值關係客戶(在本行辦理了多項業務,穩定性高,對本行的綜合貢獻高),力爭成為客戶的主辦行。

(3)深入實施直銷團隊、電話銷售等專業化直銷拓展模式:一方面,借鑑同業經驗,總結提煉前期小規模試點經驗,逐步擴大信用卡直銷客戶經理隊伍的試點支行和人員數量,與名單制營銷、團辦營銷等戰法相結合,發揮直銷客戶經理“專業的人做專業的事”的力量,提高專案業績;另一方面,揚長避短,充分發揮我行基礎客戶多的優勢,探索開展信用卡髮卡的電話營銷,探索出一條可持續發展之路。

(4)優化全流程質量管理措施,強化風險管控,改善資產質量:切實把好准入關和預審關,防範源頭風險:經濟下行週期,指導支行鎖定行內重點客群和優質單位髮卡,降低商貿客戶佔比;大力宣講總行已頒佈實施的員工違規行為處罰辦法,提升一線推廣人員的合規意識,強化三親一訪核心制度的落實;動態下發省內外兄弟行行之有效的細節性措施、風險要點的防控指引,提高反欺詐、反團辦加塞的能力;加強預審、初審隊伍建設,指導支行開展一級支行參與的不定期交叉審件會,以實踐帶動分支行專兼職預審員的預審能力提升。加強屬地催收,提高早期催收效果:深入組織落實對M1—M3早期逾期客戶催收,下大力氣改善早期催收效果,有效降低滾動率,並以此為契機,鍛鍊隊伍、理順流程,建立常態化催收機制

(5)強化提升條線的垂直管控能力:第一,在二級支行設立兼職的信用卡專員,讓各層級都有人關注、推動信用卡,提升條線整體的經營管理能力;二是加強動態管理和發展督導,加大條線考核力度,推動一級支行切實發揮好屬地指揮職能,強化過程管控;三是建好微信訂閱號、信用卡QQ群等交流平臺,加強全轄條線的互動交流和經驗、資訊的及時傳導,提高條線整體的合力和戰鬥力。

4、繼續加大電子銀行對外宣傳渠道,同步加強“量質”共同抓,重點進行二次客戶開發。

(1)是持續在上半年的基礎上做好對外宣傳推廣。加大簡訊引導客戶註冊和使用。印製客戶使用指南,重點放在如何指引客戶的使用上。配合總行、省行優惠政策,推出專案營銷及時推廣專項活動,結合銀信通、信用卡、個人外匯業務助力營銷。加大存量和新客戶開發力度,吸引新客戶開通電子銀行是流程也是規定動作。

(2)整合做好工資代發類和校園專案客戶電子銀行開發。加大我行電子銀行宣傳力度,促進代發工資類客戶儘量到網點開辦,並與廠商溝通安排指定時間段加辦,網點做好應對措施,開設方便通道、專窗和增加人手。針對遠離網點的代發工資客戶,實行上門營銷,利用電子銀行自助註冊形式讓客戶體驗,從而發展客戶。分行已成功開發校園專案,可以利用各種方式加大電子銀行的開發力度。

(3)優化佈局,提升裝置的執行效率,支撐業務發展。按照上級要求,科學合理佈局網點;與相關部門積極溝通,做好自助裝置投放的計劃,對存量執行不足的機具通過多種方式進行調整,提升非櫃檯的替代率。

5、以大理財優化大個金結構,細化產品,促進均衡發展。

(1)要繼續加強“郵銀理財、關愛未來”品牌宣傳。通過理財產品告知簡訊、網點電視、網點櫥窗、電臺、平面廣告的投放,理財產品銷售推廣活動等多層面向社會公眾持續傳達郵行理財業務的特點及理財品牌的內涵,同時逐步樹立“郵銀財富——慧理財”的品牌。

(2)要加快理財類業務的發展。切實做大資金池產品“日日升、鑫鑫向榮”的銷量,通過以量補價減少因理財產品收入讓利給客戶的因素影響大理財的收入,重視資金池等常態化理財產品的銷售,要作為拓展和維護客戶的重要抓手,同時這也是我們改變存款餘額增長方式、留住客戶的一個有效手段,不能僅就理財業務而講理財業務,要真正把理財業務作為戰略業務來抓。

(3)要把保險業務的銷售迴歸保障、喚醒需求的方式方法上。順應市場形勢,精確定位客戶需求,恰當匹配產品,產品轉型、銷售轉型,與保險公司加強合作,引入PTS(聯動營銷)專案,整合客戶資源,通過營銷培訓、實戰操作等,提高團隊的營銷能力,推動業績的提升;強化督導,加強網點晨會、夕會,及時輔導,化解營銷人員畏難情緒,營造全員銷售氛圍。

(4)要大力抓好貴金屬業務發展。把這項業務作為一項長期的戰略業務、創收業務來培育、推動,迅速發展外部大客戶,快速做大貴金屬規模。通過加大對理財品牌的塑造與宣傳、理財產品的銷售力度與考核,持續推進我行大理財產品銷售領跑全省,進一步提高貴金屬業務的綜合貢獻度。

(5)要持續做好基金定投平穩發展。加強與基金公司合作,開展定投開戶真情回饋(贈送禮品);網點開展至少一場目標客戶定投推薦會,利用基金公司資源,邀請同業專家等開展定投目標客戶主題營銷活動;加強對大堂經理基金業務、定投等知識培訓,每個大堂經理在前臺把握機會,凡是到前臺辦理業務的客戶一律爭取加辦理財卡或開辦基定投。

6、立足存量客戶,細化分層,創新推動個人國際新發展。

(1)注重現有個人國際客戶維護的基礎上,充分開發新客戶群提充分利用我行銀星速匯、瑞亞匯款、速匯金(總行預計下半年能開辦)等新產品的手續費優勢,充分吸引新客戶群到我行辦理個人外匯業務,同時引導老客戶向我行介紹新客戶群體,以老促新,高電子渠道收匯替代率體。

(2)打造我行“出國金融服務中心”品牌。經過前期走訪於調研,已初步確立**市東華支行為我市分行個人出國金融服務中心旗艦網點,後續將對網點進行一系列的裝修、培訓工作,同時繼續走訪相關出國留學中介機構、外語培訓學校、旅行社等,確立合作機構,簽訂長期合作協議,實現資源、客戶共享。

(3)繼續想方設法壓降個人國際收支申報、結售匯統計差錯率,逐步完善個人國際業務內控體系。計劃下半年邀請**外匯局相關科室到我行進行國際收支申報、結售匯統計等進行授課。同時,市分行必須嚴格依照《**市分行個人國際收支業務申報、結售匯統計管理辦法(試行)》(**郵銀髮〔xxx〕122號)對每月的差錯資料進行整理、通報、考核,必須不遺餘力壓降差錯率,促進我行個人國際業務的良性發展。

7、強化考核,全面提高網點服務管理水平

通過加強服務考核、明查(暗訪、錄影檢查)、加強整改落實等方式,加強對網點的服務檢查工作,對各一級支行的服務管理狀況強化檢查並提出指導意見,繼續以開展服務主題系列活動,加強活動過程的執行力度,營造爭先進位的活動氛圍。開展多樣式的服務培訓活動,包括網點優質服務、投訴應訴技巧等,全面覆蓋全區,來進一步的提高網點各項服務管理工作,強化客戶投訴管理措施,全力壓降客戶投訴總量,進一步提升我行的服務質量。

展望xxx年下半年,個人金融業務仍然面臨較大的挑戰,但辦法總比困難多,相信通過我們堅定的意志和堅決的執行力,個金業務必定能克服困難,向全年目標衝刺!

金融工作總結 篇12

一、認知實習目的認識

認知實習目的是讓大一新生儘快地瞭解社會、認識社會,逐步明確自己的專業特點和職業定位,更清楚、更明白地瞭解自己所學專業的具體內容,明確學習的目的。在學生順利完成認知實習後,鼓勵學生走向社會,自主聯絡企業,利用課餘時間進行自主社會實踐。

我們已經經過了兩年的金融知識的學習,這次的實習給了我們一個學以致用,直觀地瞭解到書本上知識價值的機會。通過此次實習,我們對金融相關部門機構設定和基本運營方式有了初步的感性認識,擴充套件了視野,為今後進一步將理論和實踐更好地結合打下基礎,也為將來步入職場做好鋪墊。

二、銀河證券講座

1、銀河證券股份有限公司(以下簡稱“公司”)是經國務院批准,在收購原中國銀河證券有限責任公司的證券經紀業務、投行業務及相關資產的基礎上,由中國銀河金融控股有限責任公司作為主發起人,聯合北京清源德豐創業投資有限公司、重慶水務集團股份有限公司、中國通用技術(集團)控股有限責任公司、中國建材股份有限公司4家國內投資者,於20xx年1月26日共同發起設立的全國性綜合類證券公司。公司註冊資本金為60億元人民幣。中國銀河證券股份有限公司是經中國證監會批准,由中國銀河金融控股有限責任公司作為主發起人,聯合4家國內投資者,於20xx年1月26日共同發起設立的全國性綜合類證券公司。中央匯金投資有限責任公司為公司實際控制人。公司總部設在北京,註冊資本金為60億元人民幣。現有員工7000餘人。公司設有219個營業網點(其中5家正在籌建),分佈在全國30個省、自治區、直轄市,是目前國內分支機構最多的單體證券公司。公司直接為近500萬客戶服務,客戶資產達1.4萬億元,股票、基金交易額連續多年保持第一。

公司不僅在傳統的A、B股交易品種上具有明顯優勢,在基金銷售、期貨IB業務、權證、股份轉讓、大宗交易等業務上也處於行業前列。

公司在國內20個大、中城市建立了26個網上交易映象站點,網上交易佔比超過80%。公司通過雙子星、海王 星兩套網上交易系統,網站FLASH快速交易以及銀河財神通手機證券,搭建起多通道、多方式的非現場交易體系,是中國境內規模最大的證券公司。

2、實習過程及感想

下午三點左右,證券公司給全金融院的學生做了一個精彩的講座。從證券業過去的迅速發展到未來的前景,從現在職業市場上對金融人才的需求現狀到證券從業人員的待遇等等,都做了很詳細的講解。而且這場演講十分實在,沒有很多書面的介紹,大部分是實際職場上的感想感受,所以對處在象牙塔裡面的我們有莫大的幫助。我覺得,隨著我國金融業的不斷髮展,金融業的確會有很大的就業空間,不管是基層的技術性工作還是更難的分析決策工作,都需要很多有專業知識的人才。他反覆強調了金融行業裡有一個特點就是重視知識,而且越深層次的知識價值越大。所以她鼓勵我們去深造學習,爭取去多考證券類的資格證,並且直觀的告訴了我們一個證可以帶來多少收入等等。這無疑是給了迷茫的我們一條明路,給了我們學習的動力。

這次的演講給了我一個想法:需要更加明確自己的職業規劃,金融業分銀行業、證券業和保險業等,這是大方向,但是更加具體的職業工作和定位也需要明確。相信經過這次之後的以職業規劃的學習因為有了目標有了直觀感受,會更加有效率。

三、銀行講座

通過老師的講座,我知道了什麼是銀行:以經營貨幣的特殊行業。

即經營存款、借款、儲蓄、承擔信用中介和資金清算結算的機構,世界上最早銀行於1580年出現在義大利的威尼斯。中國第一家銀行通商銀行成立於1897年。典當行業、電影中的喬家大院中山西票號也可以說是銀行的前身,銀行是商品經濟的產物,商品經濟的發展,促進了信用制度的發展,信用形式從最初的商業信用逐步演變到銀行信用,因此出現現代銀行。老師還講了許多關於銀行的知識,聽之後豁然開朗,對自己的今後兩年的大學生活也有一個一定的方向瞭解。總之,我學到很多。

四、總結

雖然這次認識實習的時間不長,能讓我實際操作的東西也很少,大部分時間是聽師父說,自己學習。在陳經理師父那裡,學到的溝通客戶的方法讓我受益匪

淺,這是一種在營銷方面很好的方法,讓我有一種眼前一亮的感覺。在學校中也許我們也會有涉及到一些營銷方面的東西,但是能學到這麼具體的方法的,也只能在實習過程中,聽這些有實際經驗的人員的介紹了,因為他們在實際工作中會遇到各種各樣的情況,因而時間久了就會有豐富的經驗來應對,也會總結出很多非常棒的方法,這些都是我們在書本上的理論知識中所找不到的`。這同時也讓我聯想到,即使所做的不是證券行業,而是做其他行業,這樣的營銷方法也是非常可取的,這也是非常需要耐心和細心的。所以,這一點也讓我體會到了實習的重要性。

我們當代大學生應該培養的是更多的嚴謹治學的精神,從對自己的嚴格要求中不斷提升自己個人本身應該具備的優秀素質,為用人單位所用,為社會服務所用。

而且通過這次金融實習,我對於今後的從業也有了一定的規劃,開始著手從新聞網路等方面瞭解國內國際金融走勢,多聽多看,關注今後期望進入到企業的最新動向。

在實習的過程中從他們的工作環境等方面,我更加堅定了自己對於今後的發展需要。要想獲得更大的發展空間,更多的發展機會,自己的能力決定了上述種種這些因素。在金融界做出自己的一番事業,只有通過個人的努力,才能使自己在不斷的鍛鍊中得到自己更向往的生活。

俗話說,千里之行始於足下,這些最基本的業務往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎的實務尤其顯得重要,特別是目前的就業形勢下所反映的高階技工的工作機會要遠遠大於大學本科生,就是因為他們的動手能力要比本科生強。從這次實習中,我體會到,如果將我們在大學裡所學的知識與更多的實踐結合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統的專業知識,這才是我們學習與實習的真正目的。

金融工作總結 篇13

一、支援小微企業發展、服務“鄉村振興”戰略方面

我行按照省分行要求,支行負責人帶隊,加強“五走”工作(走政府、走園區、走平臺、走協會、走目標企業),通過與政府主管部門加強合作,多渠道瞭解企業融資需求情況,梳理名單,針對性提供融資支援。12月份,我行與XX科技局達成共識,成功簽署合作協議,一方面重點對科技型企業加大力度給予信貸支援,另一方面積極推薦存量客戶申報高新企業培育。截至12月25日,XXXX銀行小企業法人貸款餘額XX億,較年初增加6617萬,小企業法人貸款戶數X戶,較年初新增X戶,戶均餘額XXX萬元。在服務“鄉村振興”戰略方面,我行也在積極響應政府號召,遵循省分行要求,大力支援實體經濟發展,大力支援創業發展,截至20xx年12月25日,我行個人金融部對“三農”貸款共投放了XX億元,較年初增加XXXX萬元,貸款戶數XXX戶,較年初新增XXX戶。

二、優化完善融資服務,降低企業融資成本方面

(一)加強新產品運用

今年3月份,我行出臺了無還本續貸業務,針對我行小企業客戶,只要經營狀況和信用良好,在貸款到期時均可以來我行申請無還本續貸業務。自開辦該項業務以來,我行已累計為小微企業辦理無還本續貸貸款XX戶,金額XXX萬元。另外今年上級行加大了大資料、雲端計算等資訊科技的運用,改造信貸流程和信用評價模型,推出無抵押、無擔保、純信用的線上產品“小微易貸”,小微企業通過手機銀行即可申請、辦理。目前XX行已發展小微易貸客戶XX戶,投放金額XXX萬元。另外今年上級行在以前小企業稅貸通產品的基礎上,針對微型企業(個體工商戶),推出了“小額稅貸通”等信用類信貸產品,現已投放XX萬元,XX戶。這些產品的運用,都極大的'豐富了企業融資方式,簡化了信貸流程,節約了財務成本,滿足了小微企業用款“短、小、頻、急”的用款特點。

(二)加強政策執行,提高政治站位

今年以來,上級行給予小微企業融資方面出臺了一系列政策,一方面在貸款額度上不受控,另一方面實施內部資金轉移價格優惠,自6月起對轄內所有小微企業信貸投放補貼獎勵經辦行50BP經營收入。第三,在小企業貸款發展資料、利率壓降方面加強管控督導,自8月起,按照上級行要求,我行小微企業貸款利率進一步下調,執行利率水平先審批,之後再報授信部進行業務審查審批。從XX市分行利率監測情況看,截至12月9日,我行四季度新發放貸款平均利率5。16%,較一季度加權平均利率(5。92%),下降76BP。第四、在業務發展上開展支行間相互幫活動,加強互相學習交流。對於上述政策及工作要求,作為基層支行,我們嚴格貫徹落實到位,做到小微企業貸款應放盡放,不抽貸、不壓貸。同時開展一系列小微企業收費減免政策,不僅體現在貸款利率優惠上,對小微企業開戶費用、對公網銀UKEY工本費、對公網銀賬戶服務費、對公網銀數字證書服務費、轉賬費用進行免除。今年以來,我行實行貸款利率下調優惠的企業已達XXX戶,貸款金額XXX萬元;手續費減免涉及企業XX戶。

(三)加強貸款利率壓降管控督導

自8月起,按照上級行要求,我行三農貸款利率進一步下調,執行利率水平先審批,之後再報授信部進行業務審查審批。從內部系統利率監測情況看,截至12月25日,我行四季度新發放貸款平均利率6。7%,較一季度加權平均利率(7。52%),下降82BP。

三、拓展表外融資渠道,支援我市經濟建設方面

目前,我行的表外融資業務由總行授權市分行辦理,支行做為營銷行,本年累計為當地中小企業辦理承兌業務XXXX萬元。

四、存在的問題與不足

1、我行的公司授信業務總行僅授權至市分行辦理,導致相關業務實為發放至XX,但報表統計口徑在市分行,無法在統計資料中得以體現。

2、我行目前尚無法辦理敞口承兌業務,表外融資渠道有待拓寬,該項產品使用的靈活度有一定侷限性。

3、我行有部分貸款是XX支行辦理,由XX市分行發放,導致相關資料與人行統計資料有出入,在今後的資料中,我行會避免此類誤差。

五、20xx年計劃與工作建議

工作計劃:用好上級行的利率優惠政策,主動做好業務宣傳及與客戶的業務對接,堅持服務實體,大力支援實體經濟發展。

工作建議:建議監管部門在銀行信貸從業人員“盡職免職”方面出臺更加細化明確的指導意見,否則什麼才能算上“盡職”,界定比較模糊,作為現在從業人員的直觀感受,是逢查必罰,不利於信貸人員輕裝上陣。

標籤:金融