淺析建築工程管理系統設計論文

在建築工程管理過程中，由於工程具有分散性，且涉及面積相對較大，工程建設週期長，在建築工程的管理過程中，存在較大的困難。而在資訊科技逐步發展過程中，越來越多的資訊科技開始應用於建築工程專案管理中，促進建築工程管理不斷向著資訊化方向發展，也極大提升了建築工程專案管理的時效性。所以，建築企業應當構建管理平臺，以對建築工程中各個工序進行實時的監督與管理，這樣才能進一步的提升建築企業管理水平，不斷的推動建築企業健康發展。另外，在構建建築工程管理系統以後，應用先進的管理理念與工具，可以提升企業員工的資訊化意識，更加有利於企業管理模式向現代化方向發展。

1資訊科技在建築工程管理工作中發揮的作用

如果要確保建築企業能夠獲取更大的經濟效益，在激烈的市場競爭中佔據優勢地位，就應當利用先進的施工工藝，同時通過資訊科技的應用，實現對建築工程的科學管理。資訊科技不只是一種技術手段，其包含有網路技術、通訊技術等多種技術。資訊科技在建築工程管理中發揮的主要作用如下:1)通過利用資訊科技，能夠將建築工程建設過程中收集的海量資料資訊加以儲存，並且可以在非常短時間內完成相關資料資訊的傳輸與處理，如此便能夠保證管理系統的效能可以充分的發揮。2)利用資訊科技能夠完成網路分析，也能夠對施工週期以及施工進度加以管控，還可以對建築工程的成本方案進行優化計算，從而選擇最佳的工程施工方案，確保建築工程的施工質量，併為企業贏得更多的經濟效益。3)資訊科技的應用可以有效改善建築工程施工效率，保障建築工程施工能夠順利完成，加強建築工程各管理部門的交流與溝通，避免建築工程整個建設階段出現非正常的損失。4)資訊科技之中計算機技術以及網路技術在建築工程管理過程中的應用，確保了建築工程管理工作的效率得以顯著提升，能夠實現在相同的時間中，完成不同專案的優化與控制。同時，也可以保證管理人員可以隨時隨地的開展管理工作，能夠對一些異地建築工程專案進行實時的管控。

2建築工程管理系統的設計

2．1建築工程管理系統設計的原則1)系統介面友好性原則。由於建築工程建設施工過程中，管理人員素養存在較大的差異，而且管理人員的數量相對多，所以，在進行管理系統的設計過程中，要儘可能的確保系統簡化，讓人能夠很快的學會如何應用系統，確保設計的管理系統擁有介面友好性特點。2)業務一致性原則。建築工程管理系統對業務規範性會產生極大的影響，要想確保建築企業在管理過程中，逐步實現規範化管理，在設計管理系統的過程中，應當依照建築行業相關準則，設計規範化的業務流程，確保業務能夠達到一致性的目標。3)安全穩定性原則。對於建築工程管理系統來說，安全性是非常重要的。在進行建築工程管理系統設計的過程中，要尤為的重視資訊保安問題。4)可擴充套件性原則。因為建築企業自身的不斷的發展，其管理模式以及業務也在一直髮展，這就要求管理系統應當擁有良好的擴充套件性。進行管理系統設計過程中，要預先留置好業務介面，為今後新業務的開發提供便利。2．2管理系統的功能模組及系統架構設計建築工程管理系統的功能是為建築工程管理提供服務，以提升建築工程管理工作的效率。根據建築工程管理工作的實際情況，把管理系統劃分成8個不同的功能模組，如圖1所示。在劃分出不同的功能模組以後，基於．NET技術，採用B/S模式，構建出三層結構的管理系統架構。1)表觀層。我們通常將表觀層叫做是使用者操作介面，也是使用者在使用管理系統的過程中，直接和系統接觸的介面。使用者可以通過表現層將相關資料資訊輸入管理系統，同時也能將資料資訊從管理系統中輸出。根據使用者長期以來要養成的使用習慣，進行表現層設計時，仿照了Windows介面形式，把不同業務功能採用樹形的方式加以排列。2)業務層。業務層屬於建築工程管理系統中最為關鍵的部分，其功能是完成資料資訊的邏輯計算工作。業務層是在建築工程管理系統架構的中間層，能夠對錶現層與資料訪問層進行銜接。在管理系統設計過程中，應用低耦合架構，確保業務層可以更加快速、準確的完成相關邏輯計算任務，同時業務層還可以直接作用於資料訪問層。業務層可以按照相應的規則，進行一定的操作處理，還可以直接的對資料庫中資訊進行訪問，對資料庫執行更改、增加或者刪除操作，也可以對使用者行為的合法性進行校驗。3)資料訪問層。資料訪問層作用物件為資料庫，可以對資料資訊進行查詢、修改等，同時還能把操作的結果經由業務層以後反饋到表現層之中，讓使用者能夠查詢到相關資訊。

3實施效果

該管理系統能夠滿足建築工程管理工作的相關需求，可以完成資料資訊的實施輸入、儲存、修改以及輸出等工作，全部的業務採取分類管理方式，有效的改善了管理工作效果，擁有極大的經濟價值。通過管理系統，能夠完成建築工程的進度管理工作，可以實時的對建築工程進行監控。另外，管理系統還可以完成成本管理工作，全面的管控建設施工過程中原料使用情況、資金週轉情況以及裝置執行情況，可以確保資源進一步優化配置，更加的有助於資源價值充分發揮。而上述各種資料資訊也是建築企業管理人員掌握專案建設情況的重要途徑，可以確保管理工作水平進一步的`提升。管理系統在實際應用中取得了良好的效果，具體表現為下列幾點:1)通過對建築工程管理系統的應用，可以讓建築企業中領導對建築工程專案建設具體情況有更加清晰的瞭解，有助於建築企業及時的進行專案建設計劃調整，確保企業的經濟效益得以提升。2)管理系統屬於綜合性的管理系統，其包含有管理工作中各方面內容。通過應用建築工程管理系統，能夠加強不同部門間的交流與合作，可以實現資料資訊的共享。另外，通過管理系統的應用，能夠避免分公司獨立開發系統，防止資料資訊不能共享與交流的問題出現。3)建築企業如果想樹立良好的形象與信譽，要求建築工程可以按照合同規定保質保量的完成。通過應用建築工程管理系統，能夠預先設定預警值，確保建築工程施工進度得以保障。4結語我國市場對外開放程度不斷深化，市場的競爭雖然逐漸激烈，但是卻變得更加公平與公正。企業在經營過程中所面臨的壓力也隨之增加，企業要想確保在競爭中佔據優勢地位，必須要提升自身管理效率，使建築企業的內部機制進一步優化，確保企業能夠規範化的開展業務，達到標準經營的目標，這樣才可以確保企業綜合競爭實力的提升。現階段，建築企業開始轉變自身經營模式，由粗放型不斷的向集約型轉變。要想確保在企業經營模式轉型過程中，能夠使自身的競爭力得以提升，要求建築企業要對系統加以整合與優化，構建一個便捷、智慧以及全面的管理系統，以實現企業經濟效益的最大化，保障企業可以快速、健康的發展。

參考文獻:

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