菸草行業統計工作的心得體會
為全面有效地完成決策管理系統數採日報工作,我認真執行《中華人民共和國統計法》、《雲南省統計法實施細則》和《菸草行業統計工作管理辦法》,努力學習統計學原理及相關專業知識,嚴格按照《國家菸草專賣局行業捲菸生產經營決策系統執行管理辦法》的要求做好工作。
決策管理系統由產品數碼跟蹤系統、工商資料採集系統、資料中心三部分組成,旨在及時、準確、全面地採集生產經營資料,逐步構建行業統一資訊平臺,實現行業"系統整合、資源整合和資訊共享",為行業巨集觀調控提供決策支援。
為保證決策管理系統安全、穩定、可靠執行,充分發揮決策管理系統的作用,資料的稽核工作顯得尤為重要,省公司對資料質量和上報時間的管理非常嚴格。從事統計工作十餘年,我日漸一日地感覺到:資料是統計工作的靈魂,確保資料質量是統計部門和統計人員的天職,統計業務水平的高低是影響統計資料真實性的基礎原因,職業道德更是一個重要的.因素,這就要求統計人員要全面熟悉、瞭解並掌握數採上報的相關要求和工作流程,以嚴謹、求真、務實的工作態度完成任務。每天對三個系統的資料進行認真核對,若有差異必須及時查詢原因進行改正,由於零售戶退貨、商商調劑、罰沒煙、新品上市及操作失誤等原因而影響到資料與真實情況出現差異時,應及時與營銷中心、物流中心負責人彙報,查詢原因,與有關人員聯絡,做好手工修正、資料補報,確保資料的一致性與連貫性。
省局(公司)要求各地州公司高度重視資料上報工作,加強管理,梳理及明晰業務流程,建立資料上報問責制,明確責任、責任到人,對於工作嚴重失誤的要追究責任,省局(公司)將定期通報資料上報情況。
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