別小看試用期的員工管理
試用期員工管理是每個企業都要遇到的問題,目前在很多中小企業,對試用期員工的管理尚很隨意、鬆散、缺乏規範的流程和制度管控。筆者曾經和不同的企業中層在閒聊時聊到這個話題,有為數不少的中層認為,不就是試用期員工嘛,大不了延長試用期或辭退就行了。殊不知,試用期暗藏諸多玄機和風險,決不能草草應對。
試用期員工是企業的新鮮血液,必須精心培育。試用期的員工對企業尚無較深的瞭解以及情感依附,此時必須對其進行企業文化(包括企業簡介、願景、使命、價值觀、規章制度、休息休假、工作理念等)的培訓,讓其快速瞭解企業、熟知企業。在專業技能培訓上,有條件的企業建議實行一對一導師制,幫助試用期員工快速適應工作環境,融入企業,勝任崗位要求。這裡的.導師,企業必須經過嚴格挑選以及專業培訓,讓他們能集中精力幫助試用期員工完成蛻變。
注重情感交流,提高試用期員工的組織承諾。由於對工作環境、上下級關係、同事關係等的不熟悉,試用期員工難免會產生些許焦慮或擔心。有的是工作上遇到了壓力或生活上出現了困難,造成情緒低落、迷惘,工作積極性下降,進而影響工作效率和培訓效果。這就要求試用期員工的導師以及直接上級對試用期員工進行定期的交流及適時訪談,從情感上給予關注,幫助試用期員工順利渡過難關。只有企業認同了試用期員工,試用期員工才會認同企業。
寄予希望,嚴格管理。企業要把試用期的員工當成正式員工,寄予希望,給予關愛,但同時也要嚴格管理。試用期員工的管理關係到企業以後若干年的管理,管的過鬆,容易讓他們在以後的工作中也同樣放鬆對自己的要求,甚至影響到整個企業的工作氛圍。怎樣嚴格管理,有兩點至關重要,首先必須要求試用期員工嚴格遵守考勤管理制度;第二,明確試用期合格的考核標準並讓其簽署知曉宣告。
慎重辭退,謹防勞動風險。試用期存在諸多勞動風險,企業決不可輕視。
主要的風險及防患如下:
1、試用期間必須簽訂勞動合同且是在入職一個月內必須簽訂。
2、試用期間必須繳納社保。
3、勞動合同期限不滿三個月,不得約定試用期;勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限勞動合同,試用期不得超過六個月;以完成一定工作任務為期限的勞動合同,不得約定試用期。
4、不得重複約定試用期,企業延長試用期的做法是變相重新約定試用期。
5、試用期的工資不得低於本單位相同崗位最低檔工資的80%或者不得低於勞動合同約定工資的80%,並不得低於用人單位所在地的最低工資標準。
6、試用期解除勞動合同必須符合法定程式。
試用期員工是企業可開發的優質資源,企業人力資源部門和直線部門一定要重視試用期員工的管理,築造企業騰飛的穩固基石。
-
論如何加強事業單位資產和預算管理的問題管理論文
摘要:本文就目前事業單位的資產和預算管理進行了探討,認為事業單位的核算體系不合理、預算編制的不科學、約束能力弱是導致資產和預算管理差的主要原因。之後提出改善核算體系、規範預算編制工作程式、加強事後績效評價考核等一系列對策建議。關鍵詞:資產;預算...
-
一線管理者該如何有效激勵
一、一線管理者角色特徵以行動通訊企業A公司為例,它的一線管理者通常指公司各部門的主管、營業部下屬各部的主任和班長。他們的工作物件有四個:上級主管、同級同事、下屬和客戶。在四組關係中,工作的主要任務各不相同(如表所示)。一線管理人員的工作,不但決定了企業...
-
幼兒園生活管理週記錄怎麼寫
記錄指把所見所聞通過一定的手段保留下來,並作為資訊傳遞開去。下面是小編整理的相關內容,希望對你有幫助。幼兒園生活管理週記錄:xx同學已經上了幼兒園一週啦!總體來說,安安同學的過渡還是比價順利的,沒有哭鬧,能接受幼兒園,並且生活習慣更規律了!第一天,送去,處於亢奮期...
-
學習企業戰略管理的心得體會6篇
當我們備受啟迪時,心得體會是很好的記錄方式,它可以幫助我們瞭解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那麼心得體會怎麼寫才恰當呢?下面是小編幫大家整理的學習企業戰略管理的心得體會,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。學習企業戰略管理的心得體會1很多人...