物業管理建議書
經濟的裝置使用週期的裝置綜合服務效益。同時加強對重點裝置的監管力度,實行24小時的跟蹤服務。對所有設施裝置的維護管理具體落實到每個人,杜絕管理上的漏洞,實現機電設施裝置運作的高效、節能和環保的最大化。接下來,小編為你帶來物業管理建議書,希望你喜歡。
房屋本體管理
①制定維修、養護計劃:制定科學、合理的日常和定期的`維修、養護計劃和實施方案,嚴格按計劃和實施方案執行;
②重在查勘:監督房屋的合理使用,防止房屋結構的過早損耗或損壞,對房屋結構易出現問題的部位在查勘中進行重點檢查,制定日常和定期的查勘養護計劃,做好早發現早處理;
③及時維修:在早發現的基礎上,及時維修,加強房屋維護,延長房屋使用壽命;
④建立房屋管理檔案:為每一棟房屋建立系統的檔案,及時統計檢查的結果,掌握房屋完損情況;
管理難點
由於缺少裝置裝前期的介入管理,裝置在使用初期階段各類技術引數的不穩定性,增加了管理和操作難度;
管理區域廣,各類設施裝置安裝較分散,人員的配備相當增多,加大了費用開支;
電梯系統採取甲方分包形式,使得乙方與維保單位在實際運作中會增加協調的難度性;
工作措施
措施之一:派遣精銳骨幹,組建優秀管理團隊
“一流”的管理需要“一流”的人才,鼎源業管理公司一貫強調人的因素始終是第一位的,實踐證明,委派專案管理骨幹的綜合素質是專案管理成功的關鍵,鼎源物業管理公司高度重視茂名學院的物業管理專案,將派駐最優秀的管理者和技術人員,組成富有效率的管理團隊,並持之以恆開展系統有效的培訓工作,使他們能有斷地適應物業管理髮展的需求,為實現的總體目標不斷地努力奮鬥。
措施之二:全面推行ISO9001:2000質量管理體系
鼎源物業管理公司ISO9001:2000質量體系經過多年實際運作,具有很強的生命力和可操作性,是保證物業管理不可或缺的大綱,該體系將在茂名學院的物業管理全面推行並結合專案特點,確立適合的質量目標。在管理服務人員的培訓過程中,要增強質量體系實操能力,使廣大員工熟悉體系內容,增強質量意識和規範意識,使質量體系正常運作。
鼎源物業管理公司還將在茂名學院的物業管理中積極引進ISO140000環境控制體系,以此全面促進管理服務水平上新臺階。
措施之三:加強與學校各管理機構的關係協調和合作
物業管理公司和學校各管理機構涉及有專案管理的不同側面,一者關係若協調不好,必將演化為提高專案管理服務水平的一種阻力。
-
如何“軟管理”引導學生自主管理
初為班主任時,我天天“長”在班裡,可效果依然不理想,只要我稍一懈怠,班級考核的成績就讓我不願意看到。如何讓學生由被動管理變為自主管理呢?當學生進入四年級後,我嘗試著實行班級“軟管理”,通過多種手段調動學生的積極性和能動性,讓他們自我教育、自我管理,由“要我做...
-
如何搞好新形勢下工業企業的會計管理論文
一、企業財務管理存在的問題財務管理不規範企業財務基礎比較薄弱,財務機構配置不全,只能進行簡單的會計核算,不能進行全面的財務預測和分析。企業內部控制制度不健全,內部審計監督不到位。經營管理存在漏洞,經營決策和投資管理等缺乏考慮與監督,導致資金投出以後很難...
-
小企業應該如何進行戰略管理
前幾天,有讀者在郵箱給我留言,說自己現在一家公司做寵物食品,面對諾大的一個市場不知道從何開始,而且還認為公司領導層對市場不瞭解,對銷售不懂等。在跟這位銷售人員細緻溝通之後,我發現,該公司領導層對公司的發展方向把控得是很準的。就算他們不知道銷售、不知道技巧...
-
如何提高班級管理
如何提高班級管理1隨著時代開展,社會進步,學生接受的各種資訊多,思維越來越活潑,思想越來越複雜,所以給班級管理帶來許多困難,許多的挑戰。因此,作為班主任不能用老眼光看待當今的學生,工作方法不能一從不變,應該與時俱進,創新工作方法,加強班級管理。一、目前班級管理面...