如何做好創業管理
一尊重之心,用心管理的原則是尊重.
二期望之心,給予期望,潛發員工潛能,不停地監督, 監督.
三合作之心,與員工是朋友,是盟友,公司與員工是魚與水之關係,公司發展好的,個人也就有前途,利益也將得到保障.
四溝通之心,溝通是管理的最高境界,溝通不好造成管理混亂,效率低下,員工離職.
五服務之心,為員工提供服務的供應商,把員工當成自己的客戶,利用職權和資源為員工提供方便,掃清障礙,提高速度,鼓舞士氣.
六賞識之心,對他們說出評價感受,讓他們從你的表情,語言中感受真誠,提高士氣.
七授權之心,在授權中多加用心,把授權做好,讓授權成為解放自我,管理員工之法寶,授權不等於放權.
八分享之心,分享最好的`,互相學習也是最好的管理方式.管理者不斷與員工分享知識,分享經驗,分享目標,分享喜悅,分享一切值得分享的東西,傳達理念,表述想法,形成個人影響力,用影響力和威信管理員工,互相學習,互相進步.
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職中班級管理工作總結
總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。下面是關於職中班級管理工作總結的內容,歡迎閱讀!作為肩負教育、教學、管理三重責任的班主任,是學生健康成長的引路人,是溝通家庭、學校、社會的橋樑,也是聯絡各科任教師的紐帶,應在新的教育理念指導下,創新管...
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大學讀經濟管理的人,核心競爭力是什麼?
報考大學的時候很多家長和學生都認為經濟管理專業就業好,於是該專業分數水漲船高,在外人眼裡顯得十分火爆。然而進大學後,我發現從事經濟管理類工作(e.g快消、會計、諮詢,甚至是投行[我認識國際政治專業的學長曾供職於GS,正常途徑進去的])很多公司並不對本科專業作...
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薪酬管理崗的工作總結
總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。下面是關於薪酬管理崗的工作總結,希望能給大家帶來幫助。薪酬管理崗的工作總結20xx年,是培訓中心站在新起點...
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如何解決好客戶管理問題
企業在客戶管理中,經常遇到此類現象:業務員找客戶耗費大量時間、業務員離職帶走了所有負責的客戶、銷售業績統計分析效率低、銷售業績差找不出原因、客戶跟進情況不能及時瞭解、出差時無法掌控公司情況,這些都是作為一個企業領導最憂心的問題。雖現代社會這些客戶...