精選創業演講稿集錦八篇

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在日常生活和工作中，演講稿的使用頻率越來越高，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編為大家收集的創業演講稿8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

創業演講稿 篇1

尊敬的老師、同學們

大家下午好：

我叫xx 現在我把我的創業計劃說一下，希望大家為我提出寶貴的意見。

首先我的專案是美髮。我的店名“亮剪美髮設計中心”；店面面積不要太大，30多平米就行。計劃投資5萬元。資金的來源基本上是自己籌備。資金分配：房租每年一萬，其他裝置等一萬元，剩餘做流動資金。

法律型態：個體工商戶。

地址將選在大同市棚戶區的b區。因為這個地方沒有太過專業的理髮店。不論是固定和流動人群都比較大，客戶方面不用愁。

我的目標顧客主要就是棚戶區b區的長期住戶，次要顧客就是棚戶區其他中低層消費者。 在人員上面我計劃聘請一名技師，一名徒工和我，暫時就三個人。

再就是我介紹一下我的特色服務，除正常的理髮，燙髮，新娘盤發外，也就是我在競爭對手中的優勢:我主要推出兒童理髮不但不哭，而且還要在開心愉快的環境下就能完成理髮，目前方法還在進一步研究當中。（暫時保密）。價格會和其他店基本持平，一般剪髮十塊、燙髮30-200元、兒童理髮在2-5元。

劣勢就是新店老顧客少知名度不高。因此我計劃開業前發一些傳單，營業期間以積分卡的方式給老顧客一定的優惠。這也就是我的促銷方式。

其他就是：在我店的每一位顧客都要體會到溫馨和舒適的感覺。

我店將會在成立之後的幾年裡不斷致力於美髮事業的發展，並吸取各界人士的寶貴意見，我們更會在我點的特色服務兒童理髮上大下功夫做到兒童去理髮和去玩耍一樣的心情。 亮剪美髮設計中心 讓您的美麗人生，將在這裡從“頭”開始。專業和完善的美髮裝置，將盡顯您的身份與尊貴。專業的美髮產品和精湛的技術，體貼入微的全程服務，和創新理念將帶您走入不一樣的美麗人生。

完美是您的追求，專業是我的宗旨。

歡迎老師和同學們到時來我店光顧，一定會把你們的美體現的更加完美。

謝謝大家..

創業演講稿 篇2

大家好，我是美樂樂CEO 高揚。今天呢想跟大家分享的主題是“創業是一場永不妥協的奮鬥”。

美樂樂是從20xx年開始成立的。最早的話呢其實是淘寶的一個小賣家，賣到傢俱這個品類的時候就發它有很多的和別的不一樣。比如床的這種軟硬，對吧？或者是沙發的坐感、皮的味道和感覺，這種東西通過一個圖片和文字很難講得清楚的，它有很多特點的話你一定需要線下體驗。所以當時我們一個想法說是不是可以通過線下來開店這樣的方式來能賣得出更多，所以後來呢我們就去融資來嘗試這個模式。

但在20xx年就遇到一個非常大的挑戰，當時呢，淘寶有一個專案叫愛蜂潮，它的整個做法和我們也很類似。因為大家都看到這個行業需要線下體驗，那麼淘寶上所有的商家必須入駐。當時我們在淘寶上也算是比較數一數二的賣家吧，所以被攤派了一個很大的面積。在那個裡面的話基本上銷量都不能交租金的，當時所有參與的商家個個都希望他倒閉，因為倒閉以後就儘量少賠點錢吧。

你如果是按照這個平臺的要求去做這個事情，一個月大概預計是虧個七八十萬。當時我們就跟淘寶做很多的交涉、很多的溝通，希望能夠小一點。但是不行，被攤派的必須要這麼多。所以其實那時候也是個非常艱難的選擇。一方面你是一年一兩個億的規模，那麼另外一個就是說你要是按照他的做你就準備一個月能虧個幾十萬。

所以後來跟淘寶說：“我們不參與了、我們不去了。”按理說不去就不去唄，可是不行。後來我們在淘寶上幾個店鋪經常被突然之間就被關掉了，就因為一些很奇怪的原因就被關掉了。然後一下子你的天貓上的生意就變得非常脆弱了，那麼怎麼渡過這個危機？所以那一年對我們來說是一個很痛苦而又很困難的一年。

面對淘寶帶來的巨大壓力高揚不肯妥協，毅然脫淘，去發展自己的線下體驗店。這次的危機他能安然渡過嗎？

20xx年拿了錢我們4月份開第一個店的時候，其實就發現說我不止是不懂傢俱，都不知道怎麼開店。當時找了一個地方是一個叫做傢俱城的後面，租金非常便宜，一平米大概一個月十幾塊錢，十八塊錢還是多少錢。而且那個位置非常糟糕，連個街道地址都沒有。我們客人就找不到，我們後來沒辦法告訴客人說你去那個街上有個叫農業銀行，在那兒等，我們派個小女生把你領過來。（這樣）才能找到我們的店。

旁邊也有一些地方在賣傢俱，做了三年的一個店，問他一個月能賣多少錢，他說他的生意還可以，一個月能賣七萬。我們一算，因為我們的利潤也不是很高，我們至少得賣到15萬才能夠不虧錢吧？所以當時心裡沒底，不管了，先開了吧，開了再說。從4月17號開到4月底，那十幾天就賣了30多萬，非常出乎我的意料。人非常多、客戶非常多，到第二個月賣了50多萬，最高的月份能賣了超過100萬，零售裡面是個奇蹟，我們自己都沒想到會有這麼多。

但是呢，從這件事讓我們看到網際網路的這個優勢了。通過網際網路做營銷宣傳讓很多消費者在網上看到這些產品，然後告訴他在某個城市的某個地方有一個店，對吧？他就會去，而且客人還挺多的。後來慢慢地我們也連續開了大概十幾家店，結果發現說就是你即使位置開得很好，它的銷量也沒有多太多。

那麼13年、14年，這個模式在全國就逐漸地從一年開個十個二十個店一直到現在，今天大概有300多家吧。所以說很多時候你發現說創業過程中就會有這樣的你意料不到的事情，你是妥協了，還是說我就堅持按照我的思路做下去。

創業演講稿 篇3

尊敬的各位領導、來賓、親愛的同學們：

大家下午好！先自我介紹一下，我是來自己10會計對口2班的鄒希德，同時也是經營會計系五棵打字影印店經營者。

首先，感謝衡陽財工業職業技術學院領導、會計系各位領導、老師為我提供了這樣的一次機會。與今天來到這裡的各位領導、老師、同學一起，交流創業經驗。今天我演講的主題是"創業'"，身邊的朋友有評價我是一個創業成功的人，可是我一直都不這麼認為。可能在每個人的心目中，對“成功”兩個字的理解，不是相同的。自我感覺，創業確實給我帶來了不一樣的人生，我認為，創業對我最大的好處，是可以讓人充分發覺自己的潛力，讓一個人越來越有自信。其實，我很普通，沒什麼靠山，也沒什麼背景和資源關係，家庭父母也不是當官的。我的創業經歷並不高深，並不是別人說的那麼好，也不別人說的那麼壞。創業者，其實追求的是理想和夢想中實現，所以了，創業者，不要在乎別人怎麼看你，在乎別人怎麼評價你，你自己想怎麼走就怎麼走。

我跟大家談一個體會，我跟大家說老實話，其實人身上最大的能力就是把握時機的能力，省失奪事的能力，其實你比如這麼說，我拿到學校給我的這麼一個好的機會，就是拿了我人生的第一桶金。

一、我先講一下我的經歷和過程，和大家一起分享我的創業經驗，看我是怎樣走過來的。可能會給大家帶來幫助，創業便不高聲，一個人的事業多大，中央電視臺說的，心有多大，舞臺就要多大。是不是，但是我覺得中國人的心都特大，一次很偶然的機會來了，20xx年4月28日響亮的邊炮聲，衡陽財經工業職業技術學院的半邊街五棵樹打字影印店開業了，開業之後的第一步，就是宣傳：我們以大學生自主創業為宣傳旗幟，進行推廣，博得大家的歡迎與好感，另一方面，我們發動同學通過演講、發傳單、貼海報、公益廣告、讓同學們在下面特意告訴別人，啊，啊，會計系的@@店子開業了，弄了個打字影印店，比其它的店子更優惠，我們過去看看吧，還有另外一方面就

是通過每班的QQ群做宣傳，等等形式進行開業前至少一週的宣傳。不到半個月我們店就在學校提高了人氣和知名度，從而提高了我們的業績。

擴大客戶群體。通過創業換來的不僅僅是金錢，更多的是為我們以後的發展積累了一筆寶貴的經驗，這是比金錢更重要的財富。在創業的過程中，我們深刻體會到“不進則退”的道理。因此，我們需要擴大我們的客戶群體。客戶群體擴大勢必使得人手增加，因此，我可以充分發掘學生的資源，以大學生創業為主，接納大量一批人才，從而使得我店發展成為一個更大的團隊。這樣一可以為學生提供兼職崗位，二可以使他們校園生活更加充實，三可以節約成本。一舉三得，何樂而不為了！時間續續斷斷的過了半年，從一臺印表機，發展到三臺，一臺噴墨印表機和彩色印表機，和過塑機、切割刀，這不緊讓我們有了更大的發展和專案，更多的讓每位同學和顧客感覺到我們店裡裝置齊全，技術一點也不比別人的差，做為一個經營者吃苦耐勞、不斷挫折的創業精神是大家都不能看到的，只要自己心裡才能明白，印表機壞了，拿到維修站去修，從學校抱到電腦城，在從電腦城抱回來，而且機子不能重碰，多不容易，這只是其中的，50多公斤的一包紙，從火車站運回來，是有多麼的堅心，更讓累的是別人9點回寢室休息了，我要到10點才回寢室，別人睡覺了，我還在看書、寫字。一步步的堅韌是我從高中的時候開始緞練出來的，我07年讀高一的時候，放暑假去長沙打過暑假工，那年我才16歲，擺過地攤。08年學了駕駛證，09年當過游泳教練，為了能讓自己都能學到東西，為了能讓自己更高的提高能力，我狠狠的逼了自己一把，一定不能放棄。10年9月我來衡陽財經工業學院，不段的努力學習，讓自身素質更加提高，做過銷售、管理、促銷、兼職，種種事情，我在不段的學習，為的就是讓自己更加強大起來，更加的緞練自己的能力。其實做為一個90後的我們，有我這麼努力的不多，但是比我更努力、更有準備的人更多，我只是其中一個小蔣，對於我們來說賺錢並不是那麼的簡單,而不是說你要有什麼多少本金才能起家,如果真是這樣白手起家這個詞又是怎麼來的呢.機會很多,只要你抓住一個,再設定一個目標,一心一意做下去.中途遇到困難也不要放棄,放棄了才是真正的失敗,跌

倒了一定再爬起來.用心去做了,一定會得到回報,我自己的目標不停的在變,先是從一天賺20,實現後變1天30,1天50,1天100－300不等,這些都實現過,不過現在的目標是 21歲之前擁有50000資產,這不是我吹牛,年輕人就該有點野心,不是嗎?有目標才會有去實現它的動力!

大家有聽說過麥當勞吧，你們知道麥當勞是經營什麼的嘛！大家肯定會說是經營快餐店的，其實啊，麥當勞老闆曾經說過， 不要以為麥當勞是經營快餐店的，其實麥當勞了，是經營房地產開發的，通過開店，把一個一個的好地方都給佔了，通過佔地把資源攏住，讓那個地方成為一個氣候。這都是我個人的一些經歷和學習。調查市場很容易，同學們是什麼樣的心態，我就是什麼心態，我從學生中，所以我抓住了同學們想要的東西，別人比我買的更便宜，我比別人做的更好，更優惠，做到“以誠信為本，全心全意為同學及周邊顧客服務”這是我們創業宗旨。誠信是創業的首要條件，只要讓顧客相信你，你才會相信你的商品和服務，這樣生意才會越做越大，才會有更多的回頭客。而我們不緊緊剛做打字影印，我們又增加了書刊、雜誌。也是我們一大優是，學校要考證了，要買書，我比她們更一步的知道，時間晚了就錯過了，所以這就是機會，也是一種最捷近的市場調查方式。

創業演講稿 篇4

各位領導：

一、危難時期挑重擔艱苦創業圖發展

xx年中秋，高中畢業的我揹著簡單的行李，依依不捨告別生活了18年的xx村，來到當時的社辦小廠，當上一名普通的鑄造工人。在漫長的歲月裡，熊熊的爐火和飛濺的鐵花，伴隨我度過了人生中最美好的青春時代。

xx年，xx廠受紡織行業壓錠的影響，市場開始滑坡，資不抵債100多萬元被迫關了門。當時是廠房長滿雜草，廠門鏽跡斑斑，職工四處謀生。面對這個亂攤子，上級領導找到我，拉著我走上街頭。只見街上賣菜的、拉板車的、撿垃圾的……幾乎全是廠的職工，看著幾個頭髮花白的老工人在炎炎烈日下守著小攤，我的眼睛溼潤了。上級領導重重地拍了拍我的肩：“老x，大道理我不講，工廠需要你，職工需要你。”

我莊重地點點頭。

我當廠長的訊息傳開後，一些親朋找上門勸說：“工廠現在成了亂攤子，這個擔子你千萬不能接呀！”幾個好友在路上攔住我：“夥計，當心黃泥巴掉進褲襠裡。”一些大廠派人登門拜訪，說：“老聶，你有技術，有才能，來我廠吧！我們保證你要位子有位子，要票子有票子。”

可是，邁出第一步是多麼艱難。

企業復甦的關健是開啟市場。xx年深秋，我得知鄰縣汽車車橋廠汽車配件十分走俏，決心首先開拓這個市場。於是，我揹著精心鑄造的鑄件產品，懷著“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復返”的悲壯心情，義無反顧地踏上南下的汽車，邁出了決定企業命運的第一步。可是，該廠毫不留情地拒絕遠道而來的我。

市場有了，但是剛剛起步的企業百廢待興，工廠四壁空空，原材料十分緊缺。我把自已唯一的家產一臺黑白電視抵押給銀行，貸了4000元救命錢，加上職工你10元他10元的集湊，好不容易購回一車皮生鐵。車皮到xx站已是大年三十。為了節省費用，我帶著司機冒著鵝毛大雪趕到火車站，自已動手下鐵，又用板車拖到車棚，再一塊塊裝上汽車。生鐵運回廠，已是除夕過後，在辭舊迎新的鞭炮聲中，彤紅的鐵水噴射而出，迎來了企業的新生。

憑著這4000元貸款起步，企業當年實現產值175萬元一舉扭虧為盈，並一步步走向壯大。

二、勇拓市場壯規模巧調結構活企業

工廠的電燈亮了，車間的機器響了，職工的工資多了，企業也一步步發展了。xx年，企業年產值達到x多萬元。在成功面前，我卻感到有更大的壓力；在許多人的陶醉中，我開始了新的思考。回憶過去，企業從小作坊到合作社到大集體，經歷過6次體制變革，產品從鐵鍋到汙水管到紡機配件，幾十年的風風雨雨，企業一直沒走出小打小鬧的局面。原因只有一個：惰性。地域文化限制了人的思維，農民出身的職工容易自我滿足。企業要發展，首先應擯棄這種惰性。只有這樣，企業才能走出隨州，走出湖北，走向全國，邁向世界。全廠職工大會上，我講了虎與狼的故事。山中老虎自以為世上第一，自我滿足，自我陶醉，一旦走到草原，卻被不起眼的狼吃了。狼的嗅覺靈敏，視野開闊，在長期的競爭中培育了健壯的軀體和生存能力。物競天擇，適者生存。作為我們的企業，不能做自我滿足的山中虎，應做永不滿足的草原狼，而且要做一隻領頭狼。

好思路才有好出路。我們圍繞市場抓調整，開拓市場壯規模，憑著過硬的產品質量和頑強拼搏，先後開拓出一個又一個市場。xx年，同東風x汽公司攀上親；x年，同x公司結了緣；x年，同x集團握手；x年，同x結下友誼；x年，與一汽x公司開展合作；x年，開拓了x市場；x年，開拓了東風集團公司；x年，開發了x集團；x年，又開發了x市場；x年，開發了x市場；x年開拓了歐美市場。產品的平均市場佔有率達到60%以上，企業的生產規模和技術實力名列同行業前茅。

興旺的背後往往隱藏著衰退。當企業紅紅火火的時候，我一直在思索一個沉重的問題：那就是如何使企業一直勇立市場的潮頭，永保興旺發達。答案只有一個：那就是創新。在汽車行業，習慣上有這樣一個比喻：世界汽車製造巨頭是太陽，中國大型汽車廠家是地球，配件企業則是月亮。配件企業圍著主機廠轉似乎是天經地義之事。能否進行位置互換，讓主機廠圍著零配件轉呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企業必須具有一定的引力，而這引力就是創新。一是思維創新，二是科技創新。我企業在發展中，先後經歷過多次市場衝擊，產品結構進行了6次大的調整，每次都是識在人先，走在人前，別人有的我精，別人無的我有，明天會有的力爭今天有，使企業避免了一次又一次的衝擊。

1997年冬，當亞洲金融危機剛剛露出觸角時，我就意識到98年的汽車市場將跌入低谷，資金形勢十分嚴峻，產品質量和價格競爭更加激烈。我及時制訂出“打好成本管理戰，打好市場競爭價格戰。壓低附加值產品，增高檔次產品；壓資金回收慢市場，增資金回籠快市場，開發農用車和客車市場”的“兩打好兩壓兩增兩開發”的發展戰略，使企業擺脫了困境。在全國汽車行業普遍低迷的情況下，我廠沒停一天產，產量沒有減，工資照樣發，費稅不拖欠。新世紀的第一年，我公司以入世為契機，以產品開發為重點，再次作出“壓輕上重，壓微上轎，保國內拓國際”的戰略性調整，及時開發出x和x兩大重型車市場，穩固東風集團重型車市場，佔領了我國重型車配件市場的半壁河山，增強了企業的市場和行業的主控能力。

三、春蠶到死絲方盡蠟燭燃盡淚始幹

x年6月上旬，我公司遭遇一場罕見的洪災。特大暴雨造成洪水氾濫，工廠所在地頓成一片汪洋，車間進水近2米，全部裝置、產成品和原輔材料被淹，造成直接經濟損失1000多萬元。洪水退後，我和員工積極開展生產自救，在不到一個星期的時間裡，機器馬達又轟鳴起來。待工廠裡裡外外全部恢復到洪災前的原貌後，我與班子成員兵分三路，走遍山南海北，到使用者彙報災情，申請貨款拔付支援。在奔赴使用者的路途中，我的身體已經極度虛弱，上吐下瀉，茶飯不思。我一直堅持從東南沿海再到大西北又到東北，跑遍了東南東北西南片的使用者，揣著一筆筆助公司災後重建的款子急速返回工廠。當一車車材料運回廠，當一臺臺新裝置啟動後，當一車車產品送往使用者，我再也堅持不住了。此時已到7月上旬，新開發的產品還不能形成批量生產，萬噸鑄件生產線技改工程正處於關鍵時刻，正在進行的企業人事改革還沒有結束，這一切都讓我放心不下，我拒絕了醫生的警告，只是簡單地吃了點藥，又投入了工作。在這幾天裡，我一次次暈倒在辦公室和生產車間，後被職工強行送往醫院，當時胃大量出血，腹內積血數百毫升，血壓幾乎為零，醫生診斷後發出了“病危通知書”。也許是老天不願接納我，也許是傾注了我太多心血的企業令人牽掛，在搶救室裡昏迷了幾天的我竟奇蹟般地活了過來。事後聽妻子講，醫生從我腹腔內抽出兩大盆積血，我身上的血液幾乎全部更換了一次。在醫院呆了一個多星期，我不顧醫生和親朋的勸說，帶著藥回到了心愛的企業。

今年的5月上旬，我公司投資x餘萬元的x生產線正處安裝除錯階段。生產線是我公司歷史上投資最大的一次技改，從動工到除錯，已歷時一年的時間。為使生產線早日竣工投產早出效益，緩解使用者急需，我和技術人員日夜奮戰在安裝現場。生產線涉及到大小數百臺（套）機器，上萬個連線件，上千臺電器，幾萬組

繼往開來，任重道遠。在經濟全球一體化的今天，我將竭盡全力，帶領公司繼續走“依靠科技促發展，發展科技壯實力”的路子，在市場和產品開發上做到“穩定國內市場，開拓國際市場；穩定重型車市場，擠進轎車市場”；在規模上堅持走兼併聯合之路，加快擴張擴大，力爭“十五”中期產銷雙過億，讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠，在全國乃至全世界閃閃發光。這是我唯一的心願。為了實現這一心願，我願做一隻永遠在藍天引吭高歌的大雁，直到歌盡而亡。

謝謝大家！

創業演講稿 篇5

大家好，我是我主良緣的創始人、董事長鄧達。前幾天，我們在深圳收購了一個同行，我們的內部也會有一些爭論，人員能不能跟得上，然後位置能不能跟得上。爭論到最後我就說：說一千、道一萬，不如一個字，幹！其實在我主良緣，我們確實這麼多年走過來，有一種工作作風，就是行動，行動，立即行動。所以，今天我想跟大家分享的主題就是：創業如打仗，行動決勝千里。

我是1998年12月份應徵入伍當兵，就接觸了部隊的這個兵記者這麼一個職業，我那個時候還是採訪了蠻多的戍邊的軍人。講到工作他們侃侃而談，但是一旦講到他們的情感史的時候，他們往往有些傷感吧。其實我不知道大家了不瞭解部隊，講一句開玩笑的話，連一隻母蚊子都見不著。

我一個很好的戰友，一直沒有時間去找女朋友，然後父母加上又生病了，就一直要求到福州來看自己的兒子，希望他能夠很快地找到兒媳婦。我們就當時給他想了一個辦法，就幫他租了一個女朋友。母親很開心地過來，租來的這個女朋友也陪她度過了一個周左右的時間。這個美麗的謊言達成了，但是對我心裡來講挺不是滋味的。那個時候我就在想，能不能有這樣的一些機構，專門為我們的戍邊的軍人，為他們的情感找到一個很好的解決渠道。等到20xx年我從部隊退伍的時候，我想到了創業，非常堅定地選擇了婚戀公司這麼一條路。

基於在部隊的情感體驗，加上創業念頭的驅使，鄧達在退伍後創立了我主良緣化身紅爹。但萬事開頭難，他能應對創業路上不斷湧現的問題嗎？多年的部隊生活會給他怎樣的幫助呢？其實剛開始創業的時候特別的不容易，要錢沒錢，要人沒人，要經驗沒經驗。租的一個辦公室五十平米，十萬的啟動資金。那個時候可能因受創業節目影響比較深，也參加各種創業大賽。

我印象最深的是參加福建省海峽兩岸的一個創業大賽，我們還拿到了最具投資價值專案獎，滿心歡喜，這個最具投資價值專案獎應該可以融點錢，結果等啊等啊等啊，啥也沒有。一直等到20xx年的時候，那個時候是確實很難以再撐下去了，都快發不出工資了。我那個時候因為省級的事業單位還有上班，我面臨一個抉擇。

要不就是把公司關了，安安心心上我那一份很多人說看上去還挺體面的工作。還有一種方法就是，公職的工作給辭掉。最終還是決定把工作辭了，全心地創業。特別地忐忑，沒有安全感，各種擔憂。辭職之前我辦了四張信用卡，我想肯定到時候還是沒錢。果不其然，這四張信用卡還是派上了用場。

我們要做一個叫巴士情緣相親會，因為廣告費也特別的貴，最後一張信用卡最後一筆錢刷完，如果說再不產生利潤，就得關門。反正那個時候就一個信念，總餓不死嘛。但是當自己真正下定決心，破釜沉舟去幹的時候，很多的力量其實就來了。從那場大活動開始，這個公司的影響力以及整個團隊可能也是被激勵了。當然，正是因為經歷了最困難的時候，最沒有錢的時候你還能堅定地往前走，等到市場慢慢好的時候，企業慢慢成熟的時候就變得特別順利。

在市場不景氣，四年毫無盈利的危機前，強大的行動力支撐著鄧達艱難度過第一關。20xx年，我主良緣確定要走全國直營的發展路線，這個模式會如鄧達所想成為我主良緣的轉折點嗎？

我們這個團隊信念很堅定，想到什麼就馬上幹。

創業演講稿 篇6

尊敬各位評委，各位嘉賓，大家好。我們是來汽車系美食家團隊，我是隊長唐能立，在公司擔任總經理，我是在公司擔任 我們的口號是：美食，我最強！

我們的隊歌是相信自己 音樂 （各就各位）

首先介紹一下我們的創業專案：武漢美食會所主題餐廳

那麼接下來請允許我帶著各位一起走進我的五彩創業之路。

首先介紹我們公司：武漢美食會所是一家有限責任公司，公司以健康、綠色、養生為指導理念，形成獨具特色的養生綠色餐飲文化。 音樂

公司詳情本公司名稱為“武漢美食會所有限公司”，主要從事養生保健美容餐飲的經營，計劃成立地點在湖北武漢市，成立資金在80萬左右。

產品服務介紹 特徵：以綠色養生為主要特色 根據科學配餐定製各種養生食譜

市場分析 綠色安全健康的飲食保健文化必將成為21世紀的飲食新潮流。

市場錢景：如果我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的綠色環保飲食的話。那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據有錢途性了。

外部環境分析，國家政策：十二五期間，我國將全面推進小康社會的建設，文化餐飲服務產業將成為國民經濟支柱型產業。

競爭分析：通過對比，咱們產品概念的原創性所具有的先發優勢。因此我們武漢美食會所將具有很大的競爭優勢和發展空間

營銷策略： 經營策略：開發新的菜品、設計不同的套餐 價格策略：咱們追求的是成本最小化利潤最大化 整合營銷：門戶廣告、搜尋引擎排名推廣、論壇營銷、郵件營銷、簡訊營銷、視訊營銷、電話營銷、營銷型網站建設、部落格營銷通過一系列的營銷策略，使本餐廳在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，咱們的傳播效果達到了，品牌自然上去了！

運營管理：管理特色運營模式管理 建立健全公司內部管理系統，營造開放式內部交流氛圍，重視並鼓勵自主創新，注重合作學習型團隊建設

經營規劃及商業模式 ：開業策劃 正式開業慶典兩週，活動期間進行活動宣傳、媒體推廣等。整個運營過程中適當引入ISO9000等質量標準對各項服務進行評估，

財務分析：為了使投資者的權益更好地得到保障我們進行了詳細的投資預測和全面的財務分析。財務收益表，經過預算，咱們公司第一年年淨利90萬元，此外隨著公司輝煌的發展前景，我們公司完全可以在三年類總資產超過四百萬！

風險分析：公司在經營過程中主要有技術風險、 財務風險、為此公司制定一系列防範措施來規避這些風險 行動計劃：初步策劃：初期 樹立品牌形象 中期規範管理模式等方面的建設。 長期 開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射範圍和影響力。

公司規劃 ：公司經營目標與商業模式是以發展養生美容為主打產品的中式餐飲文化公司。爭取在三年內利潤翻兩番，八年內上市，在武漢乃至全國做出品牌，朝著世界五百強方向前進！

為此咱們做了一個詳細的市場調查問卷，經調查分析報告，調查結論，80%的武漢市民對目前的餐飲不滿意，同時極度渴望一個美食養生一體化的餐廳

為此你們感覺咱們這個專案怎們樣呢！毋庸置疑，肯定是很有前途，

團隊致勝—我們不是一個人，合作成就未來！

本次演講在這裡就要結束了，我謹代表武漢美食會所有限公司向在場的各位表示真誠的感謝！謝謝！

團隊制勝，我們不是一個人！

創業演講稿 篇7

各位老師，同學們：

大家好，今天我的演講題目是《面向風雨須微笑》。

有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎麼辦。那人回答“走上去，到山頂”，朋友問“為什麼不快些下山，不是會更安全些嗎”

登山人說，如果你上山的話雖然風雨會更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會遇到山洪暴發而被活埋。

故事講完了，生活中風雨又何嘗不是如此，直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰，而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。

同學們在校園裡也會遇到困難，對此有的同學就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你才有機會親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來臨了。

我在學校期間就遇到過迷茫的事兒，整天不是到處跑自以為很大的生意，就是找朋友喝酒。後來我做了最低價網的時候，整天面對業界大佬站點，比如淘寶、噹噹、京東、凡客、西街網、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種“大生意”的感覺。當然，這跟個人經歷有關。每個人都可以去定義自己的“大生意”，作為一個新時代的弄潮兒，我們需要將心態放平穩去面對身邊的事兒。

創業兩次後我體會到了些東西，在網際網路行業是會發生奇蹟的。這個大家都知道了恐怕。06年瘋狂的校內網，至今還在瘋狂增長的QQ，05年開始瘋狂的淘寶網……恐怕這些企業對於同學們來說是比較熟悉的，而你們也知道這些企業的成長是多麼地迅速，這裡是有奇蹟出現的地方，如果你想創業，我邀請你來。

一起激盪起漂亮的創業之花。

說說我的專案吧，當時為了做最低價這個專案一直在找一個好的域名，最省錢、返現金、更低價等等域名都考慮過，現在也還在我的.手裡，後來定位於最低價，再後面找團隊等等這個過程說來話長了，總之我們成為了一個團隊，後面與淘寶客合作推出淘寶最低價，凡客誠品、噹噹網、京東、西街網、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。

慶幸我們堅持了下來。

做專案一定要做可以與人共贏的模式的專案，比如我的最低價網，會員通過最低價網去淘寶噹噹凡客京東西街網、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現金。因為我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量，這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡，

有了市場，然後再有了技術和市場執行力，你想不成功都不行。大家一起互勉吧。

謝謝大家！

創業演講稿 篇8

各位領導、同志們：

大家上午好!

黨的光輝歷史，怎不令人心潮起伏，思緒萬千……咱們80、90後共產黨員，怎麼創新，怎麼創先爭優？怎麼發展？領導讓我和大家交流交流，和大家互相學習，我和大家一起共勉吧。

下面我就把我的成長過程和大家程交流一下：

　　一、成長髮展過程

我叫，生於1981年10月，也是一名農村孩子，作為一名年輕黨員，在這裡發言，感到非常榮幸，在我的成長曆程中，讀了國小國中後，參軍入伍，經過了摔打，在部隊受到了鍛鍊，也可以說經過了戎馬生涯的生活，在部隊的大學校裡入黨，那時的一樁樁、一件件、一幕幕過場。言猶在耳，入黨的誓言現在還響在我耳畔。

是黨組織一直不斷的引導我、關心我、培養我、激勵幫助我，使我從一個無知的少年逐漸成為一個對社會有用的人，使我有機會用自己的心聲來抒發我對黨的感情。

1999年，我退伍回到家鄉，步入社會，退伍回來時，我有滿腔的熱血，認為自己有本事了，可以闖出一番事業。面對社會的複雜生活，但真正不是我當初想象的那麼簡單。

20xx年，我在港安電子安防公司上班，當時從事名業務員經過一年時間發展到做總經理助理。

20xx年，我從港安電子公司跳槽，當時瀏陽的餐飲非常紅火，流行喝卡士牛奶，我從業內人士打聽這個生意投資本小利大，操作簡單，當時把自己打工的資金盤算了一下，加上向家裡先籌措的五千元，共計3萬元，辭去了港安電子公司的工作，獨自一人來到事先聯絡好的河北鄉謠乳業，經過一番溝通，我和鄉謠公司簽訂了合作協議，確定了我為瀏陽總代理，這就是二年時間我賺取了人生的第一筒金。可人生創業不是那麼一帆風順。

20xx年，大概是5月份，那時國內外發生了一種叫做“非典”的病狀，是一種傳染病。那個時間的餐飲非常消沉，我的貨根本銷售不動，保質期是十二天，一瓶的成本是十塊，到外賣不動，只好拖著回家，一瓶瓶開啟，倒進廁所裡。搞了一年，我撐不住了，放棄了這個專案，所賺的錢也虧得差不多了，從頭再來也沒有本錢了。人總還是要生活的，我把員工解散後真的有點迷茫，但我還是很堅強的。

20xx年由於自己的銷售網路還好，被應聘到長沙中天商行做業務經理，我也很快從一個老闆又適應了打工的生活。

20xx年，我又辭去了中無商行業務經理的工作，跑到廣州，學習兩個月水景業務，回到瀏陽開了一家水族館，花了兩年時間，我做到了瀏陽水族界的傳奇。

20xx年，我被當選金口村委會綜治專幹，剛接到這分差事，我不知是否能夠勝任，我牢記黨的宗旨，村幹部就是要辦好事、辦實事，處事要公道，不怕得罪人的做法，不斷一邊工作，一邊學習，提升自己。我們村35個村民小組，戶，4580人，俗話說：“林子大了什麼鳥都有”，矛盾糾紛問題時有發生，為了大瀏高速徵地沿線組的徵地款發放，田土山水的重新分配，監管中心的徵地，金鉤完小的徵地重建，村上的工作瑣碎繁忙，家裡的事情都是由老婆去辦，老人不舒服，老婆帶著去看醫生，小孩不開心，只有老婆陪。有時靜靜想一想，也許這就是共產黨要講奉獻，要愛崗，要敬業，雖然只是一名平凡又普通的村幹部，我的使命來自人民，是人民賦予我的力量，我開心，我快樂。

今年，由於群眾和組織的信任，我被當選為黨支部書記，我仍然看到了我的責任，作為一名村幹部書記，愛崗敬業是我們的職業道德，公正嚴謹是支部書記要履行好的神聖職責。

面對金口村的發展區位優勢，我村“兩委”作出發展規劃，今年將金鉤至板橋路面進行硬化，建好村委會大樓，帶領群眾創業致富。

人生不能等待，不能彷徨，不能觀望，不能落伍，更不能安於現狀。行動是選擇，堅持和執著是法寶，現代社會是知識的時代，一切都在變，日新月異，思路決定出路，觀念決定貧富，做事先做人，做人認清現實，不斷接受新觀念，人因思想而偉大，因行動而成功。唉，人生路上曲折多，一跤一跤才能跑。

在農村的生活實際工作中，處處以黨員的標準嚴格要求自己，做到見到困難就上，見到榮譽與就讓；做到小事講風格，一般的事講協調，大事講原則，按照黨的方針政策、法律法規去辦。如群眾找我辦什麼事，小事我都當大事去辦，讓群眾滿意，如自家的事可以緩辦、遲辦，群眾找的事必須立即就辦。在工作中我還換位思考，進入角色，如果我是群眾找幹部辦事怎麼樣？如誰家鄰居糾紛，地頭地沿邊界，誰家婚葬喪娶，這些事我都幫忙，都參與。群眾的事我都真心實意地辦，辦不好、完不成也要說明原因，群眾也會予以理解和諒解。這樣就贏得黨員群眾的信任。當上村支書之後，我的擔子就更重了，村支書是官不大，但關照千百家，全村的精神文明、贍養老人、婚育新風進萬家、那家貧困需要照顧、全村的勞務輸出、科技培訓、農家文化書屋的利用等等……，每一件事都要想著群眾，帶領群眾發展經濟、勤勞科技致富。

與此同時，我還結合本村實際，按照黨委和政府的要求，理清發展思路，人們常說思路決定出路：做到“創業強村、產業富民、專案支撐、機制創新”，思路決定行動，理念成就未來，這樣我們就創辦企業，取得很好的成績，還解決了當地人們的就業。

　　二、正確面對未來

21世紀是一個飛速發達的時代。那麼在這樣的時代裡，大家眾所周知有許多成功的人士，也有許多富翁他們都是由窮變富中走來，這是為什麼呢？其實很簡單，他們並沒有什麼更多的過人之處，這正是因為他們抓住了機遇改變了他們自己的觀念所以拯救了自己的命運改變了自己的人生。我們是80、90後黨員，我們怎麼辦？

村書記員的崗位平凡而普通，但我仍然看到了我的責任，作為一名黨員，作為一名村支部書記。執政為民，這簡簡單單的四個字，包含了人民群眾對村幹部的厚重寄託與殷切期望，而承載著這寄託與期望的村支部書記，更是把執政為民當成了對人民群眾的莊重承諾。在我的身邊，就有著這樣群體用細心、用真情、用愛心、用公心實踐著這一承諾的村“兩委”幹部，他們數十年如一日地工作，他們時時刻刻牢記為群眾服務的宗旨，用自己的行動默默的履行著一名共產黨員的奉獻。

　　三、面對未來新形勢、我們要繼續只爭朝夕

我面對新形勢，我們怎麼創業？我們是黨員，我們曾經莊嚴的朗誦著，我們今後人生之路的指南，為人民服務的諾言，人生的座右銘，我們去怎樣的工作、學習、生活，才能做一名合格80、90後的共產黨員，一名基層樸實的村幹部，才不辜負黨對我們的培養和希望。我們作為一名基層幹部——肩上都有人民的重託，社會的希望。要抵擋住社會主義市場經濟條件下的人世滄桑、物慾橫流、紅塵滾塵、燈紅酒綠的誘惑。我們應該樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。不論“工作圈”、“生活圈”、“交際圈”，做到潔身自好，問之無愧，思之無悔。有價值的人生在於奉獻而不在於索取。在事業的航線上，永遠撥正人生的羅盤，校對好人生的座標。去創先爭優，努力創業，只爭朝夕。

在實際工作中，我們就撲下身子，和群眾打成一片，融入群眾之中。創業是一所沒有圍牆的大學；給人一次創業的機會；是未來最大的發展！我們要處處留心皆學問，去學習去思索；你要是有素質和才能的話，就像一名懷孕的婦女一樣，早晚就會被人看出來，發現你。

我們在黨的懷抱，黨在我的心中，紅心永向黨，創先去爭優，努力去創業。我們應該永遠奮鬥在黨的偉大事業中。