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關於創業策劃彙總九篇

創業1.68W
創業策劃 篇1

現在全國大學生就業壓力都很大,如何才能使大學生能夠更好的就業成為社會性的問題。不過很多有識之士已經認識到,將大學生的技能知識更多的培養出來是最好的辦法,大學生不僅僅要學習到課本的知識,更要更多的瞭解到技能知識,有更多的創業經歷,這才是解決問題的最好辦法。

關於創業策劃彙總九篇

創業設計大賽已引起全國大學生、新聞媒介、企業界、風險資本的密切關注,成為創業的一個不可忽視的途徑、產生積極而深遠的影響。深入貫徹十七精神,“以創業帶動就業”的有力舉措,已在引導大學生了解創業知識、培養創業意識、樹立創業精神、提高創業能力、積極參與創業實踐,促進高校科研成果轉化為現實生產力,掀起高校新一論創業高潮。請全院同學踴躍參與,具體實施方案如下:

一、大賽目的

為了讓更多的同學瞭解創業、參與創業、實現創業,我們本著培養創新意識、增強創業能力、提升我院學生的創業競爭力,擬在學院內舉辦首屆大學生創業設計大賽。力求通過這一平臺,使同學們學習到更多的相關知識和技能,提高創業技能,激發創業熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現我校的和諧校園、魅力校園。

二、活動宗旨

培養創業意識、提高創業技能、激發創業熱情、弘揚創業精神。

三、大賽組織

主辦單位:共青團xx警安職業學院 xx警安職業學院招生就業處

承辦單位:xx警安職業學院大學生就業創業協會

贊助單位:

四、參賽物件 xx警安職業學院全體在校大學生

五、比賽時間20xx年5月—20xx年6月

初賽時間20xx年5月中旬

複賽時間20xx年5月底

決賽時間20xx年6月中旬

六、參賽專案

具有較強實踐性的創業創意、產品開發、服務開發、生產經營計劃等(包括工業、商業、加工業、服務業、農業、手工業等領域)。

七、參賽要求

1、參賽公司和個人模擬資金200萬(可作為公司的啟動資金或公司的運轉資金)

2、以創業設計小組形式參賽,大賽要求參賽者以班為單位組成創業設計小組(每隊最多5人)小組成員務必事先協商明確作品第一責任人,由參賽團隊自願聘請指導老師。

3、參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的產品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的創業(商業)設計計劃書。同時能創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃真正走入市場。

4、完成的創業(商業)設計計劃書要求有文字版(最好有電子版)。

八、作品要求

1、核心內容:包括產品或服務的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,現實可行的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

2、寫作框架:

(1)概要:創業計劃概要一般包括以下內容:公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的產品/服務、公司的業務範圍、創立公司的地區選擇以及創立公司的原因等。

(2)產品與服務:在這裡描述你的產品/服務,包括以下內容:產品/服務的概念、效能和特性、主要產品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。

(3)市場分析:簡要敘述你的公司所處行業的市場特徵,分析是否有新生市場,你將如何發展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發區域中的發展前景,這個行業的歷史或歷年的發展概況等。要求從實際出發,可以在圖書館或網上搜索相關資料,提供相關的網站; 如:讓同學們主動去查詢相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續發展分析。)

(4)競爭分析:從產品特點、價格優勢、市場份額、地區優勢、營銷方式、管理手段等方面出發,該產品或服務在市場上的優勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰略。

(5)經營策略:制定經營策略須分析:

a 、消費者的特點;

b、產品的特性;

c、企業的自身狀況;

d、市場環境方面的因素;

(6)經營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所採取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰略;市場溝通。

(7)制定生產計劃 (主要針對製造業而言):生產製造計劃應包括以下內容:產品製造和技術裝置現狀、產品生產計劃、技術提升和裝置更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等。

(8)財務分析:以列表形式分析你的原始總資產、固定資產份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

九、賽制賽程

初賽:各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創業計劃大賽作品,由專家評審團選出進入決賽的作品,並向各參賽團隊反饋評審意見和建議,並進行決賽的賽前培訓(參加預賽的作品上交時間截止到4月13日)。

以係為組,評出該組冠軍、亞軍、季軍團隊。

初賽時間:5月17日 地點:2-34 、2-32、2-30教室

複賽:對與如選複賽的團隊緩和個人,專家評審團再次進行評選出最優秀的,參加決賽(參賽的作品上交時間截止到4月25日)

以初賽選出的團隊進行淘汰賽,分別評出前三強。

複賽時間:5月25日 地點:2-34教室

決賽:對入圍決賽的作品,組委會將組織有關專家進行指導和培訓,參賽團隊可以利用這寶貴的機會完善自己的決賽入圍作品並於(5月7日)之前遞交給大賽籌備委員會。

決賽時間:6月15日

地點:學院東街梯教室

十、評審辦法

1、評委將本著“公平、公正、公開”的原則進行評判;

2、評委對進入決賽作品預先進行書面評分,書面作品50分,佔總分的50%;

①、市場機會(20%):包括市場規模、快速發展潛力、產業生命週期。

②、產品商業夠想(15%):包括獨創性、技術含量、技術優勢及持續性、市場價值、進入壁壘。

③、管理能力(30%):包括管理團隊人員構成及素質、創業信念、實施計劃的能力。

④、財務方面(10%):資金需求、收益預測、退出策略。

3、評委根據選手在作品展示(佔總分的20%)和答辯(佔總分的30%)進行評分;

4、總分(100)=書面分(50)+作品展示(20)+答辯(30)。

注意事項:

1、請在規定時間內(見大賽通知)將初賽作品(一份)交至大賽委員會指定地點

2、報名表請填寫清晰,聯絡方式應有效,常用.(手機和寢室電話等常用聯絡方式變更請及時通知大賽組委會),日後有關檔案(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準。

3、如參賽團隊出現違規(如抄襲等)行為將被視為故意作弊, 大賽籌備委員會將取消其繼續參加比賽和評獎的資格。

創業是一種精神,創業是一種意識,創業是一種挑戰;創業是團隊合作,創業是歷煉成長,創業是生命體驗。創業設計大賽又名商業計劃競賽,最早在美國開展,是高科技與風險投資浪潮興起的產物,是一無所有的創業者就某一專案有市場前景的新產品或服務向風險投資家遊說以取得風險投資的投資可行性報告的競賽。它要求參賽者組成優勢互補的競賽小組,提出一項具有市場前景的產品或服務,並圍繞這一產品或服務,完成一份完整、具體、深入的商業計劃。

這一次我們學校舉辦的創業設計大賽對所有的學生都是一個很好的鍛鍊機會,可以讓學生把平時學習到的東西用在設計大賽上,讓自己的才能得到最大的發揮,這才是當代大學生應該有的素質,我們不會比任何人差!

這次設計大賽的一切解釋權歸學校所有,所以有不明白的地方可以向校方諮詢,我們在這裡會給您最好的解釋。

創業策劃 篇2

活動名稱:“開心農場,創業之行”——農場規劃設計大賽

活動背景:學生就業難成為社會各界普遍關注的問題,面對嚴峻的就業形勢,許多大學生把目標瞄向創業。近年來國家對畢業生創業給予了大力支援,並在農業方面出臺了大量惠農政策。而對於農科院校的學生而言創業相對容易些,所以我們學院面向全校範圍內徵集“自己的農場”設計大賽,讓同學們充分發揮自己的創造性思維,鍛鍊自己的社會實踐和創新能力,倡導團隊合作精神,為大學生創業提供一個表現自我的實踐平臺。

參賽物件:

學院組:1213級本科生每個班級至少出一支代表隊參賽,其他年級以自願原則報名參賽,對獲獎選手在綜合測評上給予一定的加分。

其它組: 接受全校同學以個人或組隊名義報名參賽

比賽形式:

初賽:參賽組提交設計圖紙及說明經組織方評委篩選

決賽:比賽現場的圖紙(或模型)展示+PPT講解

決賽時間、地點:4月17日晚動物科學學院三樓報告廳

獎項設定:一等獎 1名 證書+獎金200

二等獎 2名 證書+獎金100

三等獎 3名 證書+獎金50

優秀獎 4名 證書

最佳創意獎 1名 證書

報名方式:

一、報名表:在宣傳點或班長處領取報名表填寫並遞交

二.網路報名:登入動物科學學院網站進行報名

作品設計要求:

一.內容提示

1.要求農場規劃以畜牧業為主,其他產業為輔,以經濟生產為根本目的,並加以體現社會發展新理念

2.農場選址在廣東省內,面積為300畝

3.農場規劃需符合畜牧規劃的基本原則:

(1) 為畜禽和管理人員創造良好的環境;

(2) 採用科學的飼養管理工藝;

(3) 考慮我國國情和當地條件;

4.農場設計需考慮選址,環保,畜禽選擇,規劃佈局,生產效率等畜牧生產因素

二.作品形式:

1.初賽:參賽者製作農場規劃的各區分佈平面圖(手繪或電腦設計)並附自己農場的理念,選址,畜禽選擇,規劃佈局,生產流程等簡要說明

2.決賽:製作作品的PPT等對自己製作的農場規劃作具體解說

3. 有能力的同學可以在電腦或者實物設計農場的立體模型

三.評選細則:

初賽:

1.作品的名稱(5%)

2.作品的創意理念:環保、節能、新能源等(15%)

3.作品的內容:設計圖美觀清晰,說明內容詳細有條理(20%)

4.作品的專業性:農場規劃中選址,環保,畜禽選擇,規劃佈局,生產效率等要素的合理性(60%)

決賽:

1.作品的解說PPT:參賽者的解說PPT內容及精美程度(15%)

2.作品的解說:參賽者解說的內容,語言,技巧,精神面貌等(25%)

3.作品的創意理念:環保、節能、新能源等 (15%)

4.作品的專業性:農場規劃中選址,環保,畜禽選擇,規劃佈局,生產效率等要素的合理性(45%)

備註:在電腦或者實物設計出農場立體模型的有加分

報名及作品上交方式:

一.報名表及作品電子版上交至 [email protected],作品以附件形式傳送,主題格式為姓名+參賽組號+作品名

二.手繪版及實物模型:

三.決賽PPT

大賽日程安排策劃

日程

內容

負責人

備註

3月24—26日

接受報名

祕書部

3月27日

參賽者培訓講座

宣傳部

待定

4月2—5日

收取作品

祕書+宣傳部

4月6—7日

初賽作品篩選

公關部

4月8日

公佈決賽名單

祕書部

4月17日

決賽

全體人員

大賽相關說明

一.參賽者作品版權歸參賽個人所有

二.獲獎作品的實物化後歸動物科學學院所有

三.華南農業大學動物科學學院享有本次大賽最終解釋權

四.各參賽隊伍必須參加相關知識的培訓,不參加培訓隊伍將取消參賽資格

五.要求各參賽隊伍精神面貌好,積極配合工作人員安排,不得中途退出

六 .不得出現作品抄襲,一但發現,取消參賽資格

創業策劃 篇3

(一)市場中除牛奶大受歡迎外,酸奶已日漸成為年輕一代乳飲料新寵兒。被視為新興飲料之一的酸奶營養豐富,味道香滑可口,有益健康,故被消費者視為替代軟飲料或汽水的健康新選擇。近年來,隨著酸奶的日益熱銷,生產酸奶的廠家越來越多,市場競爭也越來越激烈。新生代市場監測機構《20xxCMMS中國品牌發展報告》所分析的資料,對了解競爭激烈的酸奶市場有所幫助。

由於乳飲料的特殊性,要求新鮮、方便、 快捷,而地方品牌酸奶佔據地利的優勢,得到消費者的認可和喜爰。

A:產品定位:天然純正,新鮮營養,液態奶,屬補品 B:科技含量高 C:衛生安全工藝特點:產品不進行標準化生產,而隨季節而改變配料,更科學。 最突出特點:高校產品,具有較強的科技支撐。 包裝:一次性塑料杯包裝,可回收玻璃瓶包裝。 口味:清涼酸甜,半固體酸牛奶,濃稠 本產品口感特點: 入口偏澀,成分:優質鮮牛奶,白砂糖,保加利亞乳酸桿菌和嗜熱鏈球菌 合理發酵,無防腐劑。

奶類飲品發展迅猛

酸奶產品中蘊含著豐富的營養成分,隨著現代人們對生活品質的要求逐漸提高,全國的酸奶市場迅速擴大,20xx年酸奶的銷售總量達到307066千升。從奶類飲晶的市場滲透率可以看出,酸扔和鮮奶的發展非常迅猛,20xx年比20xx年的市場滲透率分別增長了6%;而豆奶、花生奶和乳酸菌飲品也在穩步增長。

隨著生產工藝的進步,為了適應消費者的多種需求,酸奶已逐漸從原味發展到多種多樣的口味,如草莓味、菠蘿味等均有著一定的消費群。其他如橙味、香蕉味、巧克力味、荔枝味等產品也相繼進入酸奶市場,豐富多樣的.口味為消費者提供了多種選擇,更進一步促進了該品類產品的市場擴充套件。

酸奶的主要消費群體為年輕女性消費群體和高校大學生群體。企業目標消費者:高校大學生(零購),教職員工訂購,社群居民訂購。 (1)、現有消費時尚:據調查報告顯示,酸牛奶大體上被消費者認作為飲料(53%)。在現有飲料市場中,可樂,果汁,茶飲品,功能性飲料相對酸牛奶更具時尚性。其主要原因是:消費選擇飲料時最注重口味(29%),其次是衛生安全24%,再次是營養20%,而酸牛奶優勢主要在於營養價值高,而口味處於劣勢。 (2)、現有消費者行為分析: 動機:追求營養(34%)獲得方式:隨機得到(49%) (3)、消費者態度: 喜愛程度:一般 認識:因其廣告宣傳較少,造成消費者認知度偏低 偏好:因其屬於高校產品,現有消費者中高校教職員工對其品質信賴度較高,而在學生群體中,除蒙牛(基於對自己學校的感情)外基本無消費偏好(4) 最具潛力消費者:職業:(a)學生,有嘗試不同品牌的喜好 (b)對高校產品的特殊感覺 (c)對健康飲料的關注 (5)消費者對產品形象的認知: 據調查顯示蒙牛給消費者的印象——實惠(24%),健康(13%),綠色(36%)飲料(53%),由於同質化嚴重,消費者對該品牌基本指定購買的行為

鑑於企業的鋪貨情況,我門著重調查了臨沂大學,山東醫專,實驗中學 ,第三中學 校大學生近5萬對於消費物件主要為年輕人的酸牛奶來說,無疑是一個巨大的市場。鑑於酸牛奶玻璃瓶包裝佔大多數的特點,飲用移動性差,導致消費場所侷限在食堂或者餐桌。所以,此類酸牛奶根本無力在超市或便利店與其他飲料競爭。 1、市場的構成 (1):當前市場的主要產品品牌 訂購市場主要存在以伊利下競爭品牌:伊利酸奶,益膳房酸奶,君樂寶酸奶2、未來市場構成的變化趨勢 對健康營養的追求使消費者的消費習慣逐漸改變,有較高營養價值的酸奶在飲品市場中的佔有率逐漸上升,但是相對於其他飲品來說,還是偏低。 3企業市場地位: (1)市場佔有率:1優勢市場:大學城、高校院校市場空白

(二)(1):市場細分標準 A:按各大高校市場佔有情況分 B:按性別分 (2):細分市場特性 A:根據各大高校市場佔有情況來分。 a:臨沂大學,山東醫專,實驗中學 現

佔有率高優勢明顯。B:根據現有消費者的性別來分,據調查資料顯示:女性消費者佔酸奶消費總人數的69%,而男性消費者只佔少部分。大部分男性消費者偏好於可樂等飲料 風險的分析

(一)對企業進行行業風險分析的時候,首先要對整個行業在國民經濟體系中的地位做一分析,行業的風險對單個企業的風險起到了風向標的作用。在進行行業風險分析的時候,不能單憑整個行業的風險就推算出個別企業的風險狀況奶(1)奶源問題。隨著乳製品製造業的發展,進入的行業越來越多,競爭也接近白熱化。每一家企業為了爭奪奶源,紛紛進行了“圈地運動”。即便如此,我國還是有相當大一部分的乳製品企業採用的模式是小規模分散飼養奶牛,這樣完全不能適應大規模現代化的乳製品加工消費不足問題。(2)我國液態奶的人均消費量與世界平均水平還存在著很大的差距,很多人沒有消費乳製品的習慣,還有很大部分的人由於經濟條件的制約消費不起。雖然乳製品企業的數量發展迅速,但是可以稱得上具有規模的乳製品消費市場還遠遠沒有形成。(3)從消費不足產生的風險可以進一步引申出乳製品行業的產品質量風險的問題。乳品的生產必定依靠於奶牛的產奶質量,而奶牛也會發生疫病問題,這一因素也會對企業產生負面影響。奶牛的疫病在世界範圍中是多發的,一旦發生,波及的影響也是相當大的。假如一家乳製品企業不能對疫病進行控制那麼將會對企業的生產造成巨大的經營風險。另外一方面,奶製品作為食品的一種,是直接被消費者食用和吸收的,與消費者的健康休慼相關。一旦在這個環節出現問題,從小處來說,企業的生產受到影響;從大環境來考慮,行業的信譽也將會受到考驗。(4)依靠冷鏈銷售端的市場風險。乳品行業相對於其他食品行業來說是一個比較非凡的行業,乳製品的流通渠道需要具備低溫冷鏈物流銷售條件。而冷鏈產品的銷售終端又依靠於社會現代零售業態,但是社會現代零售業態在全國發展很不平衡,所以給公司產品的市場拓展和深度分銷帶來困難。

(二)(1)非財務因素

A無法取得經營所需資金;市場競爭及其替代性產品或服務的影響;金融市場波動;行業特定風險;無法獲得所需人力資源;法律風險;法規及非凡監管的風險;對環境變化的容忍度低,即過於敏感;由於社會或文化背景差異而產生的經營風險;政治風險;還有內部組織體系和工作事務流程的風險、資訊科技產生的風險、員工誠信等方面的風險、科技進步所帶來的風險等。B生產風險:生產風險是指由於資訊、能源、技術及人員的變動而導致生產工藝流程的變化,以及由於庫存不足所導致的停工待料或銷售遲滯的可能。

產品風險:企業所生產的產品不能滿足市場的需求;對產品的替代品估計不足;新產品開發研究的風險。

(2)財務因素

A存貨變現風險:存貨變現風險是指由於產品市場變動而導致產品銷售受阻的可能。企業存貨庫存結構不合理,存貨週轉率不高。目前我國企業流動資產中,存貨所佔比重相對較大,且很多表現為超儲積壓存貨。存貨流動性差,一方面佔用了企業大量資金,另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用,導致企業費用上升,利潤下降。長期庫存存貨,企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失,由此產生風險。 B資本結構風險:資本結構風險是指企業由於舉債經營而產生的風險。在現今的企業中,零負債經營的企業可以說是非常少見的,企業的經營依靠自有資本或者外債,而資本的組成結構會對企業的經營產生很大的影響。假如一個企業舉債規模很大,那麼將會承擔很大的利息負擔,使企業的經營風險增加。

創業策劃 篇4

  一、選址篇

終端解密:服裝店位如何選取

關於對終端的考察

1、對於商場店中店的店位選取是一項長期的、重大的投資。所以,在選取商場婆家時一定要注意以下幾點:A、資金實力;B、信譽度;C、美譽度;D、終端經營者。

2、在設立店中店前,各經營者一定要對該終端的品牌定位進行考察。比如,對於VERSACE、GUCCI等品牌而言,中小型商超就無法給以上國際頂尖品牌構築平臺;而對於一些中小品牌而言,進入如北京西單、廣州友誼等商場又有些力不從心,畢竟這些王牌終端都有著極高的費用,一般經營者無力承擔。

3、選取的位置更是終端考察中的重中之重。關於位置的選取主要取決於以下幾要素:A、空間;B、樓層;C、其他:除了空間和樓層外,還有一些其他因素也會影響未來店中店的經營好壞。比如,是否位於死角處、拐角處、是否有立柱等等。4、終端的硬體設施也是構築良好購物環境的關鍵。良好的通風設施、幽雅的背景音樂、寬敞的購物通道、舒適的整體色彩、和諧的燈光照明、清幽的賣場香味、時尚的休息區等等都是優良環境的具體體現。分析敵我,知己知彼在經營者分析終端內局域商圈、調查競爭對手的時候,還應根據自有條件與周邊對手形成有效區分,才能克服由於距離過近造成的互相影響,使自己脫穎而出!這其中首先要做到:

1、瞭解競爭對手定位;2、瞭解競爭對手產品;3、瞭解競爭對手銷量;4、瞭解自己。

  二、陳列篇

服裝品牌多種陳列技巧

合理的陳列商品可以起到展示商品、刺激銷售、方便購買、節約空間、美化購物環境的重要作用:

主題陳列,是給服飾陳列設定一個主題的陳列方法。主題應經常變換,以適應季節或特殊事件需要。

整體陳列,是將整套商品完整地向顧客展示,它能為顧客作整體設想,便於顧客購買。

整齊陳列,指按貨架尺寸,確定商品長、寬、高的數值,將商品整齊地排列,突出商品的數量感,從而給顧客一種刺激。

隨機陳列,就是將商品隨機堆積的方法。它主要是適用於陳列特價商品,是為了給顧客一種“特賣品即為便宜品”的印象。

盤式陳列,實際上是整齊陳列的變化,表現的也是商品的量感。以盤為單位堆積上去,這樣可以加快服飾陳列速度,也在一定程度提示顧客可以成批購買。

定位陳列,指某些商品一經確定陳列位置後,一般不再作變動。需定位陳列的商品通常是知名度高的名牌商品,顧客購買這些商品頻率高、購買量大,所以需要對這些商品給予固定的位置來陳列,以方便顧客。

關聯陳列,指將不同種類但相互補充的服飾陳列在一起。運用商品之間的互補性,可以使顧客在購買某商品後,也順便購買旁邊的商品。

比較陳列,將相同商品按不同規格和數量予以分類,然後陳列在一起。它的目的是利用不同規格包裝商品價格上的差異來刺激購買慾望。

分類陳列,是根據商品質量、效能、特點和使用物件進行分類,向顧客展示的陳列方法。它可以方便顧客在不同的花色、質量、價格之間挑選比較。

島式陳列,是指在店鋪入口、中部或底部不設定中央陳列架,而配置特殊陳列用的展臺。島式陳列的用具不能過高,太高的話,會影響顧客從四個方向對島式陳列商品的透視度。

  三、加盟篇

加盟品牌特許經營的五個問答

1、該產品或服務是否和其他同業有差異,具有許多不同或明確而易辨認的特色?

答案選擇:有非常明顯的差異與特色、有差異但並不非常明顯、並無差異。提示:為了避免激烈的同業競爭,加盟總部之產品或服務,應該有特殊之處。

2、目前提供該項產品或服務的加盟系統與獨立開店者之間的競爭,是否相當激烈?

答案選擇:非常激烈、有競爭但並不激烈、仍未有競爭發生。提示:競爭狀況也是顯示事業單位獲利與經營風險的重要指標,應具有某些優勢時(產品或價格等),才能降低失敗風險。

3、在所欲開店的區域內(加盟總部規定的經營區域內),是否已有多家同業態競爭業者?

答案選擇:競爭很激烈、有競爭但並不激烈、仍未有競爭發生。提示:加盟者開店時可能面臨整體的區域競爭,此時應特別注意店面位置、招牌形式與懸掛位置,甚至是服務態度。

4、一般人對於該加盟店販賣的產品或服務的品質評估如何?

答案選擇:優良(極佳)、良好(佳)、普通、差、極差。提示:加盟者參考一般消費者、親友與本身之判斷,對其整體品質作五等級分類,差與極差兩者都不用考慮。

5、該加盟店的產品或服務,是否經常有投訴、質量問題紀錄?頻率是否高於其他同業?

答案選擇:頻率很高、一般水準、頻率很低。

提示:投訴與質量問題發生頻率是品質最明確的指標。通常如果直接詢問加盟總部人員時,往往不易得到答案或只能得到較保守的數字,因此宜從現有消費者經驗中去估計。此外,加盟總部是否設定售後部門或穩定的服務渠道,也必須加以考慮。

  四、進貨篇

如何確定你進貨的價格高低?

首先,如果你不懂服裝的面料和成分那麼你的發言權就太低了。何況很多時候服裝還有一種叫附加值的東西,好的衣服能讓人感到一種氣質,高雅或者幹練等等,這就是服裝所帶來的附加值,這個不是你用多少成本可以算出來的。

進貨的時候,拿到一個款式,你首先就要在心裡估算自己拿回去能賣多少錢?我認為這個才是你進貨的根本。有的零售店裡有的衣服進價才十幾、二十幾但是卻能賣到一百多的高價格,這個就是服裝本身所帶來的高附加值得到了顧客的認可;相反,有些進貨貴的也就賺十幾元顧客才要。有的貨進的價格很低,但是你賣的也很低,利潤同樣的低。

只要覺得自己這個款式能賣出價格,那麼也可以和供貨商談談是否可以便宜點,因為到哪裡都是熟客才有一些折扣的,時間做長了、大家瞭解了,他的價格也會有優惠的。做生意的眼光一定要長遠。

另外,進貨的時候千萬不能全用自己的眼光來選,這個已經是很多零售商的經驗了。“我進的貨就是按照我的審美來進的,又和別人的不一樣,為什麼卻賣不出去?”請一定要看看你的市場,不然你的衣服最後都是自己穿了!

  五、營銷篇

適用中國本土的五大營銷策略

1、功效優先策略

從目前營銷工作做得好的產品來看,首先都是功效好,尤其是經受得住市場長期考驗的產品更是這樣。因此,市場營銷第一位的策略是功效優先策略,即要將產品的功效視為影響營銷效果的第一因素,優先考慮產品的質量及功效優化

2、價格適眾策略

合理的有利於營銷的價位,應該是適眾的價位。所謂適眾,一是產品的價位要得到產品所定位的消費群體大眾的認同;二是產品的價值要與同類型的眾多產品的價位相當;三是確定銷售價格後,所得利潤率要與經營同類產品的眾多經營者相當。

3、品牌提升策略

所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌,既要求量,同時更要求質。提升品牌的途徑,內在的靠產品的質量和功效,讓使用過的消費者用口碑傳播品牌;外在的靠營銷中的宣傳活動。

4、刺激源頭策略

營銷活動的重心不在銷,而在買,在於刺激消費者的購買慾望。所謂刺激源頭策略,就是將消費者視為營銷的源頭,通過營銷活動,不斷地刺激消費者購買需求及慾望,實現最大限度地服務消費者的策略。

5、現身說法策略

現身說法策略就是用真實的人使用某種產品產生良好效果的事實作為案例,通過宣傳手段向其他消費者進行傳播,達到刺激消費者購買慾望的策略。通常利用現身說法策略的形式有小報內刊、宣傳活動、案例電視專題等。

  六、管理篇

服裝防盜防偽、物流一體化解決方案

品牌服裝行業由於其特性,決定了它是目前最適合應用RFID技術的行業。首先我們看看品牌服裝可以如何來運用RFID技術來提高獲益:

在服裝的生產過程中,利用電子標籤寫入器將單件服裝的一些重要屬性如:名稱、等級、貨號、型號等寫入對應的電子標籤,並將該電子標籤附加在服裝上。這樣,可以有效地避免假冒服裝的行為,解決品牌服飾的防偽問題。

由於RFID技術非可視性閱讀和多標籤同時識讀特性,數十件附加了電子標籤的服飾的整箱商品可以通過RFID閱讀器一次性準確地讀取其全部物流資料,極大地提高了物流效率。如果將店鋪的銷售也採用RFID技術來實現的話,則可以實現“店鋪補貨需求——配送中心——製造商”整個供應鏈過程的最優化的管理。

在零售店鋪,目前通常採用EAS來減少商品偷盜的損失。但EAS技術無一例外的都會受到干擾而產生誤鳴,而採用RFID技術的EAS,則完全避免了系統誤鳴的情況;更主要的是,如果竊賊同時偷盜了多件商品,系統會一目瞭然地知道竊賊偷盜了多少服裝和是什麼服裝。此外,在零售店鋪使用RFID技術,還有一項非常重要的作用就是可以實現非接觸快速查詢貨物,及時將顧客所需要的商品交給顧客手中,避免因為人為的“缺貨”而導致散失銷售機會,從而增加銷售收入。

  七、促銷篇

促銷的出路:三個一工程

新時期的促銷概念應該是:促銷是在打折、降價、贈品等促進銷售的基礎之上,與消費者進行深度溝通的有力武器,在這一過程當中,更容易建立起消費者對品牌的關注與理解,並建立起品牌的忠誠。為此,筆者提出了“三個一”工程,讓促銷成為促進溝通、提升銷售、維護品牌的新工具:

一個核心:促進溝通,建設品牌

促銷是在價格、贈品等基礎之上的溝通工具,在這一過程當中,除了通過各種促銷形式,與消費者進行深度溝通、促進銷售之外,還必須促進消費者對品牌的理解與關注,並逐步建立起消費者對品牌的忠誠。這是促銷的最高境界。

一個系統:科學高效、循序漸進的促銷系統

首先我們必須認識到,促銷絕不僅僅是簡單的打折與降價,它需要一個科學高效的促銷系統支援。這一系統,不但考慮到與競爭品牌的戰略與戰術的問題,同時也必需逐步通過促銷資訊與消費者的溝通,建立起消費者對品牌的關注與理解,進而維護品牌,促進品牌營銷,真正讓促銷成為一個獨立系統的工具,併為營銷服務。

一個資訊:與品牌的核心價值相對位

一個資訊來源於促銷定位。所謂促銷定位,是指在進行促銷系統的建設與規劃時,所有的促銷形式與促銷組合,都告訴消費者一個統一的資訊,並使這一資訊與品牌的核心價值相對位,從而促進消費者在享受促銷的利益承諾的同時,加深對品牌的理解與認識,提升品牌忠誠,積累品牌資產。

  八、導購篇

讓導購成為你的品牌代言人

眾所周知,導購身處在市場的第一線,直接與市場與消費者接觸。消費者進店後,首先接觸到的是導購,因此導購給消費者提供的服務、留下的印象,可直接折射出品牌的文化、內涵、實力。

在實際操作中,導購身上有雙重身份,一是儘量把自己品牌推廣出去,達成銷售目標,這是營業員;二是瞭解市場資訊,包括顧客的實際需求、顧客對品牌的評價建議、顧客心目中的競爭品牌情況等,這就是市場調研員。

要做好以上雙重身份,除銷售技能及熟悉品牌產品之外,可以從幾個方面入手:第一,培養市場敏感性。消費者對產品或活動的評價可以是多方面,均對自己某利益點提出,當這種現象不是孤立單獨的時候,那就是普遍存在的,假如恰恰是自己的缺陷,那企業可以根據導購所提供的資訊迅速彌補。

第二,善於把握消費者心理。消費者所傳遞的資訊跟消費者本身動機很有關係,有為享受更大優惠而推託競爭品牌好的,有真正發現品牌某些方面不適合自己的,凡此種種,都需要導購去把握。而為了要把消費者吸引到賣場來,導購更是要對消費者心理進行分析,從而在賣場貨品籌備、氛圍佈置、活動操作上吸引消費者。

總而言之,賣場是品牌展示與推廣的一塊天地,品牌與導購是互動的,而導購員主觀能動性的發揮直接影響到品牌建設,甚至是品牌競爭優勢。一個企業,擁有成功的品牌與擁有成功的導購是分不開的。

創業的方法途徑還是很多的,生活中每天都在上演著一個一個創業的奇蹟,只要你有一雙善於發現商機的眼睛,創業對於你,也就成功了一半。一份好的創業計劃書,更能夠讓你如虎添翼,早日邁上創業成功的征途。

創業策劃 篇5

 一、專案介紹

本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創業專案,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多週轉資金,非常適合小本自主創業。我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應並積累資金後,通過調查試點後,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場佔有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。

 二、行業分析

奶茶、咖啡屬於大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種乾淨清新的感覺對於產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們採取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶佔市場份額。

由於類似的店眾多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,並且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

 三、產品/服務介紹

本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本週的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和週年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,並逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。

  四、店面選址

奶茶是一種快速消費的休閒飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現時的鋪位情況,也要對以後發展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪現在沒有競爭,以後有無可能出現競爭者等等。特別對於我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算裡會根據資料“對面的鋪租不要超過平均最低營業額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,消費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

 五、裝修與裝置購買

裝修是按照投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計並裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧檯的流水設計,要根據產品需求和裝置配備情況進行程式設計,操作流暢的同時儘可能考慮產品的更進和裝置的新增所需空間。這裡面也包含水電的佈局和水力電力要求。

創業策劃 篇6

一、校園創業環境介紹

隨著社會經濟和文化的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化!兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。

學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要、團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然、團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿、團體消費是個性、品牌、實惠最佳消費方式、打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量!

二、校園創業宗旨

著力於高校市場的開發,建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業平臺,服務學生,服務高校。

三、創業主題

關係學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,()瞭解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護。

四、創業目標

佔領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊。

五、市場需求點

1、學生減輕自己經濟負擔的需要

2、學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要

3、學生個性消費,品牌消費、實惠消費、安全消費的需要、

4、高校提高學生就業的需要

5、響應鼓勵大學生創業的需要

7、商家要求開啟校園市場的需要

8、社會經濟發展趨勢的需要

六、專案商業潛力

此專案的長遠目標是佔領高校消費終端市場,以及以高校為中心的終端消費市場,其商業前景不可估量!

學校搞好管理的需要

1、 高校市場 2、初國小市場 3、 社群消費市場

1、高校市場(1)05年高校總人數 人均消費 消費總額

(2)、06年

(3)、07年

2、初國小市場

社群終端消費市場

(1)20xx年,小區終端消費額實現8886、8億元

(2)20xx年,小區終端消費額突破10000億大關

(3)20xx年,小區終端消費額將實現12000元驚人的資料

七、專案創業的盈利點

1、網路線上廣告收益

包括:圖片廣告、文字廣告、商家介紹、重點推薦、美食、住宿、新店開業等專案、自己開發的產品、總部所接的大型廣告/產品、同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網絡合作,賺取廣告分成利潤。

2、視訊廣告收益

新店開業、新售樓宇、協助店主/商家進行廣告宣傳,將其製作成視訊放到網上進行展播300元/視訊(個)年收益=300*10*10=30000元。

3、為商家分銷的收益

本專案是中國最大的以校園為門戶的創業專案,由於她的受眾為最直接的消費終端,對整個市場主體(學生、老師、商家)的影響和成信度極高,所以容易被眾多的企業、商家、連鎖機構看重、因此,校園市場創業是學生消費品,老師消等消費群體的消費品生產和銷售的企業、商家、連鎖機構最好的銷售基地、可以與企業,商家,連鎖機構構成行銷,銷售提成按10%提成計算年收益=100萬*10%=10萬

4、其他收益

業務推廣收益 遊戲推廣收益 總部廣告分成收益等。

八、創業計劃介紹

1、所需投入20xx元/年,1200元購買1g網站,800元技術指導和業務開發費用、獨立經營,利益獨佔。

2、一個學校只開通一個網站,只提供一個機會。

3、每個學校的盈利完全歸校園創業者享有。

4、創業者如何操作?

可以用一句話來說,各個學校的創業人經營自己的網站管理自己的團隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術,伺服器,維護開發等都由總部來完成。

九、對創業者的要求

不管創業者是誰,從事啥職業,學生、公司職員、待業人員都不要緊,即使不懂技術,沒有創業經驗,這些都沒有任何關係(我們會進行知道和培訓)

但是創業者要有創業的熱情和激情,必須要能每天上網,並不斷地更新自己網站的資料,開展自己的業務,維護自己和客戶的關係、相信自己敢於挑戰自己永不言敗的勇氣和精神!

創業策劃 篇7

健身房得位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊得地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂部經營具有明顯得地域性,周邊3—6km範圍是其主要客戶服務區域,俱樂部開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區;主要應對周邊人流、收入狀況進行分析後方可確定。

場地租約得事項:

1、場地租約費用:租金,押金,物業管理費、公攤費、水電費用等費用得核算;

2、場地得租約年限

3、場地租約得每年遞增費用

4、場地租約得支付方式

健身房場地與設施:

一、面積:按實際需要而定

通常使用面積800?以下為小型俱樂部,800—1500?為中型俱樂部,1500?以上為大型俱樂部。

二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通

健身房得層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者得關鍵。健身俱樂部以開放性得大空間為主,層高為3m以上才能保證良好得視覺感及訓練空間。柱間距得大小影響健美操廳得利用效果,一般8m間距較為常見。

三、設施與裝置

根據實際情況,主要考慮:健身者得行走路線,各功能區得特點等要素,還是就是安全方面得考慮(消防通道等)。在專業設計人員得配合下,解有關方面得引數,以確定物業條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少得過程。

1、俱樂部平面佈局設計

俱樂部得平面佈局及各區域得面積比例是俱樂部設計乃至今後成功經營得關鍵。按區域大致分為:

⑴前臺(服務檯):收銀/配送/諮詢

⑵休閒/休息區:閱讀、下棋,內設水吧檯、商品區。

⑶更衣區、淋浴區、衛生間:男、女更衣室/淋浴室/衛生間(蒸汽房?)

⑷器械區分為:有氧訓練區、自由重量區、固定器械區等

⑸健美跳操廳:根據俱樂部總體面積和教學實力設一個跳操廳,

⑹瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

⑺動感單車房

2、俱樂部得裝置和裝修風格設計

配套裝置:

⑴更衣區裝置:配帶鎖更衣櫃(儲物櫃)、鞋架與長凳等。

⑵淋浴室裝置:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設計蒸汽房)

⑶有氧訓練裝置:動感單車、跑步機、橢圓機等

⑷重量訓練裝置:訓練身體某一具體部位肌群得裝置。

⑸自由訓練裝置:臥推架、槓鈴、啞鈴等。

⑹健美操裝置:應有獨立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

⑺休息區:水吧相應裝置、商品展示櫃、電腦、電視、電話、音響等裝置。

⑻員工服裝、醫療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

創業策劃 篇8

一、活動背景:

當今世界,國際國內形式變幻莫測、經濟迅猛發展,眾多新的行業和機會層出不窮。在這個資訊爆炸的時代,機遇和風險並寸。如何使自己在紛繁複雜的各種行業、專案中做出正確選擇,使自己贏在起點並且贏得未來,是每一個有志創業人士最難得的決擇。作為一個有創業夢想以及很強的創業理念的大學生來說,這是一個不得不思考的問題。因此,我們必須具備以下基本素質:理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創業知識的積累和人脈關係的擴充套件都決定自己創業的成敗!對現有企業老闆來說:自己企業的發展方向是否符合未來的經濟趨勢。

公司管理和員工業務素質的提高是否體現出公司先進的企業文化?公司商務人脈網路如何將直接影響公司未來的成長?你的公司是否經得住世界經濟風暴的吹殘?這是他們需要思考的問題,而對於擁有創業夢想的我們而言也必須擁有這個時代屬於我們的先進創業理念!為此職業規劃與創業協會在此隆重舉辦創業交流會。

二、活動地點:xx

三、活動時間:xx

四、活動內容:

1、內容總覽:從創業的形勢展望及說明,進行交流。邀請周邊創業成功人士闡述創業知識和經驗,對創業個人提供有計劃系統的創業知識學習和創業案例指導;為我們的能力提升提供一個學習的平臺。

2、交流會:邀請成功名人主持,協會會員交流創業心得。

3、創業知識競賽:創業知識有獎問卷調查、創業知識課題小組競賽

4、活動具體流程:

①創業知識講座:

從創業的形勢展望及說明,進行交流。邀請周邊創業成功人士闡述創業知識和經驗,對創業個人提供有計劃系統的創業知識學習和創業案例指導,相關成員隨堂記錄,以便做會後總結。

②交流會現場:

A、主持人宣佈活動開始,介紹嘉賓、評委。

B、由廣播站成員自定義穿插與交流會主題相關的節目表演,表演形式可以是演唱、主題朗誦、小品等等。

C、交流會期間主要圍繞主題展開交流,支援有創新、有創意的創業想法的話題擴散,以一些與主題相關的小遊戲為陪襯,將交流會推向高潮!比如現場抽取事先準備好的一些題目,使嘉賓或社團成員在沒有準備的情況下面對場景,做出決定,以測試選手的應急能力、個人修養和心理素質。選手表現優異者,現場直接賦予給予獎勵,並頒發獎品。

D、主持人宣佈活動結束,歡送嘉賓和委員。

E、清理現場(社團全體成員)

③創業知識競賽:

創業知識有獎問卷調查、創業知識課題小組競賽。

主要過程如下:在交流會之前由協會開展創業知識問卷調查、創業知識課題小組競賽等與創業話題有關的比賽。在交流會中具體的彙報成果,進行一定的效果展示,給予積極參加的成員一定的鼓勵及獎勵!以此來豐富此次交流會的內容。

五、活動目的:

1、通過開展創業知識講座、組織參加社會實踐、開展創業經驗交流會、訪談創業成功人士、創業技能培訓等活動逐漸提高大學生的創業意識,創業素質和創業技能,豐富大學生的專業理論知識和課餘生活。

2、通過社會調查,進行小規模創業實踐活動,鍛鍊大學生的社會實踐能力,為大學生走向社會做好過渡。

3、充實學生課餘時間,組織學生參加社團活動,並要求會員系統的參與,擔任各自角色,培養會員策劃、組織能力、協調指揮和領導能力以及團結協作、共同公關能力。

4、通過積極聯合同類組織的其它部門,構築經驗與資訊交流合作平臺。

5、全面為協會成員尋找一些兼職,解決他們定期的生活和學習上的難題,更以此達成創業最基礎的實踐與工作體會。

六、活動宗旨:

敢闖勇創、富有激情、協作創新、力爭卓越。

社團精神:團隊協作創新執行忠誠責任高效。

口號:用年輕和激情成就夢想!

七、活動要求:

1、各創業協會成員認真策劃、準備此次特殊的交流會,以更好的達到此次交流會開展的目的;

2、各創業協會成員於活動開展之前按會長的指示,提前佈設活動會場;

3、其間創業協會成員必須表現出積極投入以及一定的示範思想,以此來推動活動的進展以及整個活動所要體現的真正價值與意義。

創業策劃 篇9

因為在這個現化的社會上有不少的學生和年青人都熱愛著“潮流 ”而他們追求“潮流 ”的開始是給自己一個外表,而小飾品就是他們最好的選擇。如果使用小飾品使用得合適的話就可以為自己製做一個新的外表。 競爭對手分析

因為小飾品的盈利比較低所以沒有多少人會選擇這個行業,而附近也沒有這個行業的店了。如果我在這附近開一間小飾品店將會成為這裡的唯一家,具有很大的發前途。

市場細分及顧客選擇

我主要的顧客是學生和一些社會上的年青人。因為只有學生和年青人會把錢用來購買小飾品來裝飾自己的外表而年經大的人因為在社會上已經 經歷了一段時間一般都是把錢存起來所以他們很少會購買這些小飾品。 公司名稱

我會把我的公司的名稱叫做 鐵鑽。

因為我要每一個購買我商品的顧客知道我的商品不僅具有鐵一般的質量還具有鑽石的永久發亮的特點。

  公司選址

我打算在黃水職業中學的前面開這一間小飾品店。 因為在黃水職業中學那裡有20xx多名消費能力較高職中學生那裡將會是一個很好的市場。在黃水職業中學附近還有一間振興中學那裡還有一群消費能力一般的國中生那也是一個很好的市場。

  司徽

  公司經營理念

為了讓顧客可以安心的購買我的商品我為我的公司沒計了一條標語:不讓顧客購買最貴的商品,只讓顧客購買最合適自已的商品。

  組織機構

在我的這一個店會有一個老闆專門購買貨物、一個員工負責推銷、一個員工專門幫客人將商品進行維修、加工、包裝等服務還有一個員工負責店的清潔和裝飾。 產品與服務

在我的這個店裡將會有不同的小飾品出售如:手機的小掛繩、首飾品(頸鍊、手鍊、腳鏈、戒指)車上的小飾品、書包的小掛繩、家庭的小飾品等等。我還會提供保養、保修、加工等服務。

定價策略和經營策略

我將會把商品上中下三種不同的價格這樣就可以滿足不同消費能力的顧客了,我還會採取代理的方式來經營,對員工我會創立一個勤工獎(每個月評選出一個最勤力的員工向他發一筆獎金這樣就可以引起員工的勤力了,資金方面我會向我的父母或我的親戚朋友借或讓他們入

股,本店開業前期,初步計劃招收3名全日制僱員(包括1名推銷員,1名服務員,1名清潔員)。 具體內容如下:

1)有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間。

2)勤勞刻苦,服從僱主。

3)經面試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同。 營銷推廣策略

我會組織員工在不同的時間去不同的學校向學生髮送傳單並且在節假日時也會舉行一些相關的活動如:元宵節時舉辦猜燈謎猜對的顧客可以免費或打折的方式得到精美的商品、春節時當顧客購買商品的金額達到一定時就會送上一封紅包等活動來推廣我的商品。

  遠景規劃

在第一年時我打算採取穩打穩紮的策略,先把總店辦好等有了充足的資金後就馬上發展第二間店、第三間店一直開下去目標是在每個人想買小飾品時會第一時間會想到我的這一間鐵鑽小飾品店,我計劃在第二年就開第一間分店了。