發揮言傳身教作用支撐班組建設一片藍天演講稿
各位領導、評委、班組長們:
下午好
我叫,來自掘進區,現任隊長。首先感謝集團公司領導給我們基層班組長相互交流的機會,今天我演講的題目是《發揮言傳身教作用--支撐班組建設一片藍天》;由於水平有限,難免有不到之處,請與批評指正。
班組是企業的“細胞”,班組管理是企業管理的基礎。“上面千條線,下面一根針”,各項工作最終都要落實在班組,班組長是企業組織與職工之間最直接的聯絡者,具有生產者與管理者的雙重身份,在企業各項方針、政策、工作任務等宣傳、貫徹落實上發揮獨特的作用。因此,班組長的一言一行,一舉一動,溝通能力,責任心,理會落實上級意圖的`能力等都深刻影響了整個班組,更關係著“企業細胞”活力。“基礎不牢,地動山搖”。打好班組基礎,更先要打好班組長素質基礎。通過近八年的班組心得體會,班組長言傳身教作用發揮的好不好,關係到整個班組建設成長進步。如果說:言傳是開啟班組人心的鑰匙,振奮精神的起發器;身教更像班組前進的“風向標”,工作的指北針。
首先談班組長的言傳。煤礦班組工作具有複雜性(工作範圍小、工作多),多變性(條件多變,生產環節的多變),整體性(每個工序、各個環節組成了一個整體),井下條件相對惡劣,勞動強度大,工序繁瑣,一個班組少則十幾人,多則幾十人,一人一條心,一人一個思想,思想活躍;人員年齡跨度大,思想波動大。怎樣將人心聚起來,圍繞一個目標轉?這就需要班組長髮揮良好的言傳作用,把分散的心粘在一起,把上級各項工作安排,形式、精神通過自己的言傳滲透到班組管理的全過程,傳達到每個職工心與腦中,化解分歧,達成共識,形成全力。班組長能利用成天與職工泡在一起的優勢,上下班途中乘人車上、工作間隙、小班班前班後會,平時見面、家庭式談心等各種有效方式,把上級領導的精神、意願通過更自然、更容易接受的方式傳達給每位職工,實現了檔案精神貫徹的再深入,安全提醒更細微,工作安排再細化,切實讓職工入腦入心。讓每個職工都知道該做什麼,不該做什麼;該怎麼做,不該怎麼做,礦上檔案精神工作安排與個人、班組、區隊的利益關係有多大,利害點在哪,這樣易統一思想,職工有了行動方向,班組的人心得到凝聚,工作就能得到順利開展。07年9月份根據礦安排,我隊施工風巷,水大、沿空掘進、後運系統複雜(“裡段6部絞車、中段電瓶車、外段鏈板機、皮帶機、小眼)。進點後許多職工,個別生產骨幹、班長都有畏難情緒,工作積極性低,人心不穩,工作被動。我一方面利用班前會,班後會向班組人員講清工作面接替的重要性,不僅關係到我們小家個人的利益,更關係到全礦集體的利益,工作面不能正常接替,出不了煤,勢必影響每個人的收入,“大河無水小河干,鍋裡沒有碗裡也不會有”,礦領導相信我們班組、相信我們能完成這個艱鉅任務,我們決不辜負領導的信任。另一方面,主動找班組長、生產骨幹談心,客服畏難情緒,樹立班組“主心骨”,將班組主要成員的心凝聚起來,力往一處使。對個別牢騷大的職工,曉之以理,動之以情,一遍一遍,一次一次,從井下談到家中,從個人得失談到集體得失,最終把礦、區形式、工作安排傳達到到,實現班組成員意圖理解到位,思想轉變到位,行動落實到位。很快職工面貌發生改變,許多職工紛紛獻計獻策,出點子,想辦法,積極提出好的合理化建議,幫助班組走出困境。最終風巷實現了提前5天貫通,圓滿完成進尺、進架路線整治、配合支架安裝任務,確保了礦正常接替。煤礦常說一句話: “只有落後的幹部,沒有落後的職工”,只有把道理講明瞭,工作到位了,職工沒有不理解、想不通的,也就沒有克服不了的困難。
下山,風巷幾處出水軟底,風巷起伏大,絞車多。為保證支架運進,安全進架,我每天跟早班,連中班,推著模擬支架1米巷道1米試,對每個道釘,道木、道拉絲、鐵道木都認真仔細檢查,驗證施工質量;同時,原有道岔均為簡易道岔,過支架更是難度大,易扒掉道,我和生產骨幹、釘道工反覆研究實驗加固方法;並把加固措施畫在黑板上,向全體職工貫徹,督促落實。進架整治15天,我吃住在單位,沒回過一次家,及時解決了施工中遇到的難題。正是我的身教作用,使全隊人員都能在施工中注重質量,都在本崗位上負責,保證了軌道質量,實現了69架支架無一掉道、歪架、扒道掉,確保安全運架安裝。
多年來,我自覺把評先、中高階工、中高階技師、休養等讓給班長,班長讓給生產骨幹和表現突出職工,工作中班組長都能顧大局、識大體,髒活、累活、困難活爭著幹,使全隊形成了風氣正、人心齊、重安全、講質量、抓進度和諧的班組風氣,班組工作得到職工廣泛支援,實現了抓安全-促質量,提質量-不誤生產的良性迴圈。除完成礦進尺目標外,還相繼創造車皮出貨、2.6×2.8斷面連續4個月單進250m以上,打破礦72煤單進記錄;我採用的炮掘煤巷一次成巷快速進尺法、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線畫法、架棚巷道高質量施工標準等在全礦掘進區隊推廣;成功推廣四採區72煤全u支護新技術,較好解決我礦多年制約72煤支護難題,提高了單進水平;先後建立了10風巷、32軌道巷、機巷、風巷、2風巷、4風巷、66軌道巷等多條精裝巷道;等礦到我班組施工頭,參觀學習。並受到原省安全監察局的肯定。在我的言傳身教影響下,我隊2個班長中,1
人走上工長崗位,3人現任隊長,5人現任副隊長。在今後的工作中,我一定按照思路,工作上學習白國周,為集團公司班組建設貢獻自己的力量。
謝謝?
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