薪酬管理的作用
薪酬永远是一个平衡的问题。
从企业角度而言,内部公平性和外部竞争性的平衡是薪酬管理的关键,所谓内部公平性,就是根据不同职位不同人员对企业贡献价值不同,给出合理的薪酬回报;而外部竞争性的要求是与同行业同地区其他企业相比,员工的薪酬水平不致于落后于竞争对手而导致人员流失或士气下降。
从员工角度而言,内部公平性更重要,不患寡而患不均,一方面希望同工同酬,另一方面又希望做得好的能够得到及时和合理的肯定与激励。
因此,科学的薪酬管理首先是公平性的`建立,需要客观的评价标准,包括对职位价值的衡量,对任职能力要求的明确,也包括对薪酬等级、薪酬水平和薪酬结构的合理制定,总而言之是为了确保用合理的成本达到最佳的激励效果。
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