这样制定工资制度合理吗
我们公司是生产型企业,生产由多道工序组成,但是根据原料情况,有时有的工序需要2个人
有时候就需要1个人,还有时候甚至更多,所以人员不是很固定,而且每个工作环节的技术性都不一样,工资标准也不同,以前我们工资核算比较笼统,就是根据总产量,每个工序乘以工资系数就行了,而且工人工作也比较消极,有时候工作量大,有些工人故意请假,请假一天就扣除一天的.基本工资,公司有全勤奖他也不在乎。但是到月底考核工资的时候,请假的人也不少拿工资,因为活少的时候他都在。
我想针对一些工作环节制定计件工资制,没有基本工资,假如这个月生产量是100件,我就给你这个工作环节发2000块钱,每天每个人的工作量做考核,其中一个人干80件
那么这个人就得1600
另一个人就拿400
这样就不会有的人多干
拿的工资却不成比例。而且这样还能刺激两个人抢着干活。
我想问一下
1这样制定计件工资合理吗?不是按照工序配备人员发工资而是根据工作量发,你一个人干就把这个工序所有的工资都拿走,1000个人干每个人就只拿这个工序工资的1000分之一?
2计件工资一般还设置基本工资吗?
3天津这边工厂普通工人一般月薪拿多少?
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