精选公司的通知范文集合7篇

现如今，我们都不可避免地要接触到通知，通知是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件，让对象知道或执行的公文。那么一般通知是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的公司的通知7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司的通知 篇1

公司各部门，各分、子公司：

经总经理办公会研究，公司决定召开经营管理工作会议。现将会议相关事项通知如下：

一、参会人员：公司全体董事、监事；总公司经营班子成员、各部门负责人；各分、子公司正、副经理（含县区爆破公司）、财务科长、综合科长。

二、会议时间：20xx年11月6日上午9：00

三、会议地点：公司三楼会议室

四、会议内容：

1、宣贯《公司年度目标计划管理试行办法》；

2、分解、下达20xx年经营目标任务；

3、宣贯公司《工效挂钩方案》、《年薪管理办法》、《工资分配办法》；

4、宣贯爆破公司近期工作及20xx年工作打算；

5、讲解、宣贯费用计划编制要求；

6、其他工作安排。

五、注意事项：

1、相关文件已以电子文档形式下发至各公司综合科，请各参会人员携带文件参会，会上不再另行发放；

2、请各参会人员合理安排工作时间，确保准时到会；

3、无特殊情况不得请假。

特此通知。

　　泸州安翔民爆物资有限公司

　　二〇XX年十月三十一日

公司的通知 篇2

公司领导为了感谢大家一年的辛苦工作，迎接新年的`到来，特安排于12.30(周四)晚上六点在渝香园进行年终聚餐，原则上全体人员务必参加。渝香园地址：xx路xx号(近珠江大厦)

祝大家新春愉快!

　　南京迅虎科技有限公司行政部

　　20xx-12-28

公司的通知 篇3

公司各科室、项目部：

为建立健全安全生产的组织领导体系，分公司研究决定：成立公司级安全生产领导小组，对安全生产统一领导，下设安保科负责具体的安全生产工作。各项目部相应成立以项目经理任组长的'项目部安全生产领导小组。

望各科室、项目部接到此通知后，认真贯彻执行。 附件：分公司安全生产领导小组

　　城建工程公司

　　二○xx年一月五日

公司的通知 篇4

尊敬的**客户朋友：

大家好！

为了让广大客户朋友了解房屋施工进展的情况，方便客户定制家具家电，武汉万科定于20xx年10月10日-11月10日举办XXK3地块1、6号楼工地开放活动，欢迎以上1、6号楼的客户接到电话通知后前来参加，为保证我们的服务品质，本次活动每天限额，望客户朋友支持与配合。

1、电话通知对象：汉口传奇1、6号楼（以购房合同上的姓名为准）；

2、工地开放时间：20xx年10月10日-11月10日 上午9:00—11:30，下午14：00—16:00（为保证我们的'服务品质，确保报名客户的合理安排，敬请谅解）；

3、通知方式：交付团队成员一对一的进行电话预约。

4、接待地点：XX营销大厅或工地

5、活动须知：

（1）本次开放活动仅针对**K3地块1、6号楼购房客户。我们会根据人数进行分时间段的预约参观，10月10日-11月10日工作人员会电话确认参观时间；

（2）鉴于工地尚在施工，为保证人员安全，报名者年龄限制在18-55岁，需确保身体健康、无恐高症、心脏病、高度近视等疾病；进入工地时请穿平跟硬底鞋，在工程师的陪同下参观并遵守现场安全规范；

（3）由于工程尚未完工，现场并非交付时的最终状态，参观过程中如有疑问敬请咨询现场工程师或者向客户经理反映；

【参观风险】高空坠物、钢筋外露刮伤、楼梯口/电梯井口/预留洞口/通道口等失足摔伤、工地现场扭伤、各入口/梁碰伤、漏电等。请谨慎决定是否参观，参观时须小心谨慎。

欢迎拨打XXXX垂询相关信息。

公司的通知 篇5

各单位：

根据《集团标准建设管理规定（试行）》的规定，为有效推进该项工作，建立岗位工作标准，现通知如下：

一、标准建设基本原则

（一）标准一流：标准化建设要以国内一流的标准为标杆。

（二）全员参与：标准化建设涉及到每一个岗位每一个人，人人都要制订标准。

（三）分解到位：每一项工作都要分解到具体动作，分解到能操作。

（四）简洁精练：不多一个字，不少一个字。

（五）适用高效：具有适用性，能提高工作效率。

二、组织机构和职责

（一） 集团成立标准化建设推进委员会。其职责和组成人员另行通知。

（二） 集团标准建设管理部门负责集团标准化建设的具体工作。

（三） 各单位、中心负责人是推进标准化建设的第一责任人，标准化建设纳入各单位、中心负责人的年度考核中。

（四） 各单位应指定责任部门和责任人负责本单位标准化建设的推进、落实和实施。

三、标准建设流程和时间安排

（一） 各单位、中心制订标准制订推进计划，具体格式见《标准化建设工作计划安排表》（附件1），于9月5日前报集团集团标准建设管理部门备案。

（二）工作分析

1、罗列事项并进行系统分析

以图表形式罗列工作事项，按"岗位职责 一级事项 二级事项

三级事项 具体工作"流程分解工作，分析工作。（附件2： 《工作事项罗列清单》）

2、明确重要事项和一般事项，明确关键工作和辅助性工作，对每一项工作进行分析研究，细分到具体动作且具有可操作性。

以鱼刺图的形式明确重要工作和一般事项，明确关键工作和辅助性工作。（附件3：招摹甄选鱼刺图）

3、以分解图的'形式研究分析关键工作和辅助性工作，分解到每一具体动作，确定该工作谁来做、做什么、什么时间完成、什么方式做、做到什么程度、达到什么效果。（附件4：面试甄选分解图）

4、讨论交流

各单位、中心组织员工讨论、分析、研究每一项工作分解、细化情况。

5、集团集团标准建设管理部门根据各单位、中心的推进计划跟踪、督促，必要时进行辅导。

6、时间要求

集团于9月15日前完成工作分析，各单位于9月30日前完成工作分析。

（三）制订工作标准

1、根据工作分析的结果，制订每一项具体工作的标准，形成规则、规范，规则、规范的格式见附件5：《初试工作规则》和附件6：《面试用语规范》

2、将相应工作标准（规则、规范）汇总整理成岗位工作标准，具体格式见附件7：《招聘管理岗位工作标准》。

3、报集团标准建设管理部门备案。

4、时间要求：集团、各单位均应于12月31日前完成工作标准的制订工作。

（四）评审

集团标准建设管理部门组织对各单位、中心制订的岗位工作标准进行评审。

（五）制度培训

1、各单位、中心制订培训计划，对管理制度、工作标准进行专项培训，培训计划报集团标准建设管理部门备案。

2、集团标准建设管理部门跟踪、检查各单位、中心培训计划落实情况。

3、集团标准建设管理部门组织评估制度（标准）培训的效果，组织制度（标准）考试。

（六） 效果评估、修正

1、检查制度（标准）的执行情况，评估各项制度（标准）的编写质量。

2、收集反馈信息，及时修正改进提高

附件：

1、标准化建设工作计划安排表

2、工作事项罗列清单

3、鱼刺图

4、分解图

5、规则模板

6、规范模板

7、岗位工作标准模板

　　二0**年八月三十一日

公司的通知 篇6

公司各部门、子(分)公司：

现就20xx年第二批次员工体检有关事项通知如下：

一、体检时间、地点

时间：20xx年x月xx-xx日。本篇文章来自资料管理下载。地点：安医体检中心(绩溪路218号)。

二、体检人员范围

20xx年度满35周岁以上的在职员工。

三、体检项目

四、各单位须将参检人员名单按(附件一)格式于x月xx日前以电子版报工会。

五、x月xx日前各部门应到大厦五楼工会办公室资料管理下载处领取《员工体检通知单》。

特此通知。

20xx年x月x日

公司的通知 篇7

各公司、基层供销社：

为总结20xx年度工作，切实做好20xx年度企业工作目标责任制考核工作。经区供销联社研究，决定召开所属有关企业20xx年度工作述职会议，现将有关事项通知如下：

一、会议时间及地点：

会议时间：20xx年1月8日下午2：00，会期半天；

会议地点：区供销联社四楼会议室。

二、会议内容：

（一）被考核单位行政主要负责人述职；

（二）对被考核单位进行民主测评；

（三）民主推荐20xx年度全区供销系统先进集体及优秀经理、主任。

三、参加会议对象：

区供销联社所属各公司经理、书记（主持工作副书记），各基层供销社主任、书记，区供销联社及舟山茂合集团有限公司机关全体干部、职工。

四、相关要求：

各述职单位请围绕《定海区供销合作社联合社所属企业20xx年度工作目标责任制考核办法》（定供〔20xx〕23号），认真总结20xx年度主要工作完成情况和存在问题，准备好述职报告。发言时间控制在8分钟内。

　　定海区供销合作社联合社

　　20xx年1月4日