从护士到护士长,你还差这4个能力
护士这个职业,在医院里大概是忙得最焦头烂额的了,要是成为一个护士长,那需要承担的责任和解决的事情就更多了,所以在应聘护士长这一岗位时,积极性自然也没那么高了。
大家都知道,从护士到护士长只有一步之遥,但为什么大家都不愿意,不敢去尝试呢?
那么,从护士到护士长我们还差点什么呢?毕老师认为要从4个方面说起:
一欠缺一定的业务水平能力想与其他护士同事竞争,成为护士长,首先你必须要有熟练的操作技能、扎实的理论基础和浑厚的人文素养。否则,“一问三不知”的你如何能服众?如何能带领护士更好的照顾病人?
所以,要想成为护士长,就必须在先工作中积累经验、不断学习、拓展自己的知识面和技术水平,从而达到护士长所需要的要求。
一定要记住,作为一名护士长,要求科室护士掌握的知识自己首先要先掌握;科室护士不熟悉、不了解的内容,自己要去先学习和熟悉,并分享、指导给科室护士。
只有自己的各方面业务水平提高了,才能让科室的护士们信服,配合管理。
二欠缺竞争的勇气想参与护士长的竞聘,首先你要有勇气去报名。医院在报名后,通常就会在全院进行张贴公示,公示中包含报名人员的'人数、报名岗位以及个人信息。
这就好比把一个人赤裸裸的展现在别人面前,告诉所有的人,我要竞聘护士长。
我们知道有人的地方,就有是非。有的人不追求上进,反而还喜欢对别人的理想冷嘲热讽,那些蔑视你的上进心的人总是会时不时的在你耳边闲言碎语。所以想报名就必须做好思想准备,做到对于别人的言论不在意。
其次,站在讲台上,面对下面那么多的评委和同事,你是否会胆怯?是否会有临阵脱逃的想法?
所以,想报名参加护士长的竞聘,必须要有绝对的竞争勇气、敢于展示自我、不怕失败的精神!
三欠缺良好的人际沟通及协调能力护士长及护士团队中的领导者,作为一名领导者最必不可少的是你的人际沟通能力和协调能力,要想服众,你必须先说服她们。
作为护士长,你的工作就是传达护理部等上级领导安排的工作,并指导科室护士开展并实施,在实施过程中进行监督和知道,护士长有着“承上启下”的作用。
所以,如果与科室护士不能做到有效的沟通,不能正确的协调科室遇到的各种问题,那么也就管理不好科室,不是一名合格的管理者。所以,想要竞聘护士长一职,先锻炼好自己的人际沟通能力和协调能力吧!
四欠缺“慎独”精神和正确的“三观”“慎独”是指护士在无人监督时,仍然能够坚持自觉的遵守各种操作的要求与原则。这不但是对于护士的要求,同时护士长作为科室的一名管理者,更应该应拥有“慎独”精神。
护士长作为科室的管理者,一旦没有“慎独”精神,就很容易误入歧途。我们在新闻的各类报道中,对于护士长滥用职权,谋取私利也有讲见过。
而避免自己误入歧途的有效办法,就是有正确的“三观”,三观指引我们通往正确的方向。
所以,想要成为一名护士长,在工作中更应该时刻严格要求自己,有正确的“三观”和“慎独”精神,避免自己误入迷途。
当然,以上只是毕老师对想成为一名护士长到底需要哪些能力的一些个人理解。
各位护士姐妹们,如果你们始终还在护士和护士长中踌躇,那不妨从以上这4种能力入手,把欠缺的能力先练好吧!
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