做人做事的十个技巧
一、关于成功
1.成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解。
2.成功不是因为快,而是因为有步骤。
3.成功就是简单的事情重复的去做。之所以有人不成功,并非是他做不到,而是他不愿意做这些简单而重复的事。而且,越简单越容易的事情,人们越不容易去做它。
4.人与人之间的差别,一开始仅在于思维方式的不同。
5.命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里。
6.成功之前痛苦的挣扎是一定要的。没有足够痛苦的挣扎,就不会有足够强壮的"翅膀"。
7.成功是因为态度,失败也是因为态度。
8.每天进步一点点。成功最快的方法之一就是每天进步一点点。
9.不是不可能,只是暂时还没有找到方法。成功一定有方法。
10.山不过来,我就过去。如果事情无法改变,我们就改变自己。
11.我是一切的根源。事物的事身并不改变人,人们只受对事物看法的影响。
12.决心决定成功。要成功,必须有强烈的成功欲望,就像你有强烈的求生欲望一样。
13.我是我认为的.我。我们是我们认为的我们。想法决定行为,行为决定结果。
14.天助自助者。
15.太棒了!这样的事情竟然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我。
二、关于习惯
1.人的行为95%都是因为习惯,习惯决定命运。
2.21天养成习惯。
3.养成成功的习惯,不成功也很难。
三、关于沟通
1.先处理心情,再处理事情。
2.批评使人知道什么是错的,但常常让人不知道什么是对的;赞美直接告诉人们什么是对的,尽管他可能不知道什么是错的。因此,赞美当然比批评更直接、更有效。
四、关于做人
1.用心做人,用脑做事。
2.最高境界:希望别人怎样对你,你就怎样对待别人。
五、关于团队
1.我们是一个人。
2.团队中跑得最快的人和最慢的人的速度是一样快的。
六、关于领导
1.不高明的领导的特征之一就是:自己整天睡不着觉,但下属却在呼呼大睡。高明的领导正好相反:下属整天睡不着觉,但自己却可以呼呼大睡“。
2.如果你连自己都能领导好的话,那么领导好别人就是一件易如反掌的事。
七、关于管理
1.管理者是教练,而不是裁判。
2.“批评”与“教练”之间的最大差别是:批评是指责对方的不足;教练是指出对方的不足,并教会他怎样做对。
3.做教练,不要做批评者。
4.我们不怕员工离职,就怕他没学好就离职。
八、关于培训
1.技巧比灌输知识重要,铸造品格比训练技巧重要。
2.培训不是劳动改造,而是娱乐活动。
3.好的培训不是为了让学员获取知识,而是为了让学员决定改变。
4.培训不是“大米饭”,不能靠它来吃饱培训也不是“药品”,不要寄希望用它来治病。培训是“保健品”,它的作用是促进企业保持强壮的肌体。
九、关于教学方式
1.我们不用语言教学,我们用心灵撞击心灵。
2.感性打开大门,理性改变现实。
3.游戏,是小孩的工作,工作是成人的游戏。
4.游戏之所以受人欢迎,是因为它能使人享受到其中的快乐。
5.未来的趋势之一:工作游戏化,学习游戏化。
十、关于时间管理
1.每一分每一秒做最有生产力的事情。
2.将重要的事情当成紧急的事情去做。
-
班主任基本功竞赛案例分析
班主任基本功竞赛案例分析1小芳妈妈是四(2)班家委会成员,到校校外和班主任展开讨论国庆节活动,随后聊到新接班的数学王老师。小芳妈妈说:“陈宇不愧是老教师,经验丰富,家长很放心!”她犹豫着又补充五道:“不过,王老师经常在家校群里直接@单元成绩‘良’以下的学生家长,批...
-
国小美术学情分析报告
随着个人的素质不断提高,报告使用的次数愈发增长,要注意报告在写作时具有一定的格式。在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的国小美术学情分析报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。国小美术学情分析报告1一、学情分析国小四年级学生,大部分学生能较好地表现平...
-
采购谈判的技巧有哪些
采购谈判的技巧有哪些1择适当的供应商所谓“只有错买没有错卖”。采购最怕的就是选错供应商。因此,采购管理的工作原则之一,就是如何慎重选择合格的供应商,以建立平等互惠的买卖机会,维持长期合作的交易关系。择适当的品质供应部门根据车间人员的需求确定采购物资...
-
《那树》阅读题目和答案分析
但是,这世界上还有别的东西,别的东西延伸得更快,柏油路一里一里铺过来,高压线一千码一千码架过来,公寓楼房一排一排挨过来。所有原来在地面上自然生长的东西都被铲除,被连根拔起。只有那树被一重又一重死鱼般的灰白色包围,连根须都被压路机碾进灰色之下,但树顶仍在雨后...