关于销售团队的目标
任何人任何团队都需要有一个明确的目标,否则就会盲目。建立明确共同的目标是非常重要的。在制定目标的时候要了解实施者的能力,不能过高也不能过低,长时间无法完成会自信心就会收到大家,但是太容易完成就会没有动力。随着团队的成长发展,目标也要不断地提高,带领队员把眼光看得更高。以下是小编整理的关于销售团队的目标的内容,欢迎阅读!
1一个新团队,最初目标就以完成团队任务量为准,不论多么困难,不能降低这个底线。在团队发展的过程中,了解团队完成目标量的能力。往往队员报的个人目标加在一起会很高,作为主管要明白,团队的能力有多少,自己心里要有一个目标,而不是盲目的去综合队员的个人目标。个人目标只是团队目标的参考,真正的目标是由团队主管衡量去设定的.。
2让每个队员每个月每一周都要制定自己的目标,让队员去总结自己现有的意向客户,并根据自己的开发新客户能力去报,尽可能把所报目标完成。队员所定目标不能低于当月个人任务,更不能就以任务量为准。
3公司年度目标是什么,要时刻铭记于心,每过一段时间要提醒大家公司年度计划目标,以及完成进度。让所有队员把公司整体目标放在心上。
4有了目标,剩下的就是如何去完成,制定好目标后,要每天更新目标完成进度,时刻提醒队员个人和团队目标还剩下多少。监督队员工作,尤其是新客户积累,老客户增资,对于完成个人目标的队员,激发他更大的潜能,为团队目标做出更大的贡献。
5提高团队销售能力,不断更新团队销售途径和思路,保证团队能够完成目标,突破目标,达到更高的位置。灌输队员团队冠军思想,让他们体会到自己团队就是为冠军而生。
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