带动员工离职来威胁的管理该不该辞退?
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一小公司为了长远发展,确定发展目标后投入了一定资源进行管理。在改革过程中,大部员工都能适应,但其中有一个生产线的.组长做达3年之久,待遇也不错。由于长期散漫的习惯,加之实际能力受限,无法适应就软抵抗,公司也进行说服与培训,最终没能达成一致。该线员工全属于他亲戚老乡,为此该组长提出离职与带走自己线上所有工人。这种情况给予辞还是不辞呢?欢迎大家发表自己的意见。
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销售管理方案设计
导语:一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性,方案分析应该有理有据,侧重用数字说话,方案的核心是指标与费用分析与预测。下面是小编为你准备的销售管理方案设计,希望对你有帮助!每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报,特别是每年的...
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西方经济管理学论文
论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章,下面是关于西方经济管理学论文的内容,欢迎阅读!摘要:什么是管理学呢?什么是Management呢?对于管理学的理解从不同的角度会得到不同的答案,纵观管理的发展,从管理萌芽的出现到泰勒的科学管理理论的提出再...
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“磨刀不误砍柴工”,好的学习方法可以使学习事半功倍,多看看过来人的一些复习建议,少走一些弯路。以下是管理类联考复习技巧,欢迎阅读。我们先来了解一下MBA联考考的内容。MBA考英语、综合两科,英语总分100分,难度大概相当于大学英语四级,单科线一般在41分左右;综合包...